更多“一个商业地产项目运作成功与否就看是否能按计划成功招商。”相关问题
  • 第1题:

    凝聚力是衡量一个班级集体成功与否的重要标志。()


    答案:对
    解析:

  • 第2题:

    下列选项中,(  )就是商业地产项目引进什么样的零售业态,其准确与否,很大程度决定商业地产项目的成功或失败。

    A.业态定位
    B.业态组合
    C.功能定位
    D.规模定位

    答案:A
    解析:
    业态定位,就是商业地产项目引进什么样的零售业态,业态定位准确与否,很大程度决定商业地产项目的成功或失败。合理的业态组合定位不仅能使商业地产项目功能多样化,而且能凝聚商业人气,提高商业消费需求,增加商业地产项目经营获利。不同商业地产项目因业态定位组合的不同,决定了商业功能的差异。商业地产项目规模定位不仅与物业投资的高效性相关,而且与后期商业地产项目的招商、销售、运营有极大的关联。

  • 第3题:

    简述项目融资运作成功的基本条件


    正确答案:1科学地评价项目和正确地分析项目风险
    2确定严谨的项目融资法律结构
    3明确项目的主要投资者,加强项目的管理
    4尽快落实项目的资金来源

  • 第4题:

    ()是一个项目成功与否最关键的三个因素。

    • A、领导
    • B、人才
    • C、技术
    • D、资金

    正确答案:B,C,D

  • 第5题:

    决定一个网站设计成功与否的因素是()。

    • A、色彩
    • B、内容
    • C、价格
    • D、排版

    正确答案:A,B,D

  • 第6题:

    短信发送成功则收费,发送不成功不收费?成功与否是以短消息中心是否收到发送方方成功发送的状态报告为准?


    正确答案: 错,是以对方成功接收的状态报告为准

  • 第7题:

    选定的项目成功与否的最终责任人是():

    • A、项目LEADER
    • B、项目发起人
    • C、项目中的BB
    • D、项目中的GB

    正确答案:A

  • 第8题:

    项目的经济强度是项目融资成功与否的关键。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    判断题
    项目的经济强度是项目融资成功与否的关键。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    影响一个建设项目成功与否的最关键时期是()。
    A

    投资时期

    B

    投资前时期

    C

    经营时期

    D

    生产时期


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    评价一个项目成功与否的标准是什么?举例说明。

    正确答案: 1、项目经理必须关注项目成功的几个标准简单地说,一是准时;二是预算控制在既定的范围内;三是质量得到经理和用户们的赞许。项目经理必须保证项目小组的每一位成员都能对照上面三个标准来进行工作。
    2、任何事都应当先规划再执行就项目管理而言,很多专家和实践人员都同意这样一个观点:需要项目经理投入的最重要的一件事就是规划。只有详细而系统的由项目小组成员参与的规划才是项目成功的唯一基础。当现实的世界出现了一种不适于计划生存的环境时,项目经理应制定一个新的计划来反映环境的变化。规划、规划、再规划就是项目经理的一种生活方式。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    一个商业地产项目运作成功与否就看是否能按计划成功招商。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    常常是衡量一个班级集体成功与否的重要标志。


    答案:凝聚力,
    解析:

  • 第14题:

    下列选项中,(  )就是商业地产项目引进什么样的零售业态,其准确与否,很大程度决定商业地产项目的成功或失败。

    A、业态定位
    B、业态组合
    C、功能定位
    D、规模定位

    答案:A
    解析:
    业态定位,就是商业地产项目引进什么样的零售业态,业态定位准确与否,很大程度决定商业地产项目的成功或失败。B项,合理的业态组合定位不仅能使商业地产项目功能多样化,而且能凝聚商业人气,提高商业消费需求,增加商业地产项目经营获利;C项,不同商业地产项目因业态定位组合的不同,决定了商业功能的差异;D项,商业地产项目规模定位不仅与物业投资的高效性相关,而且与后期商业地产项目的招商、销售、运营有极大的关联。

  • 第15题:

    评价一个展览会网站的成功与否,就看浏览人数的多少。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    评价一个项目成功与否的标准是什么?举例说明。


    正确答案: 1、项目经理必须关注项目成功的几个标准简单地说,一是准时;二是预算控制在既定的范围内;三是质量得到经理和用户们的赞许。项目经理必须保证项目小组的每一位成员都能对照上面三个标准来进行工作。
    2、任何事都应当先规划再执行就项目管理而言,很多专家和实践人员都同意这样一个观点:需要项目经理投入的最重要的一件事就是规划。只有详细而系统的由项目小组成员参与的规划才是项目成功的唯一基础。当现实的世界出现了一种不适于计划生存的环境时,项目经理应制定一个新的计划来反映环境的变化。规划、规划、再规划就是项目经理的一种生活方式。

  • 第17题:

    建立论坛主体是利用论坛收集()的关键,是否能建立一个引人注意的论坛主题决定这信息收集的成功与否。

    • A、信息
    • B、内容
    • C、静态信息
    • D、动态信息

    正确答案:D

  • 第18题:

    金圣叹提出的评价叙事作品艺术性的一条重要标准是()

    • A、看人物描写的成功与否
    • B、看“性格”描写的成功与否
    • C、看心理描写的成功与否
    • D、看情节描写的成功与否

    正确答案:B

  • 第19题:

    衡量一个班集体成功与否的重要标志是()。


    正确答案:凝聚力

  • 第20题:

    作为项目经理,只要有扎实的技术,有没有领导能力对项目的成功与否不重要


    正确答案:错误

  • 第21题:

    多选题
    ()是一个项目成功与否最关键的三个因素。
    A

    领导

    B

    人才

    C

    技术

    D

    资金


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    金圣叹提出的评价叙事作品艺术性的一条重要标准是()
    A

    看人物描写的成功与否

    B

    看“性格”描写的成功与否

    C

    看心理描写的成功与否

    D

    看情节描写的成功与否


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述项目融资运作成功的基本条件

    正确答案: 1科学地评价项目和正确地分析项目风险
    2确定严谨的项目融资法律结构
    3明确项目的主要投资者,加强项目的管理
    4尽快落实项目的资金来源
    解析: 暂无解析