简要分析基于成本的战略。

题目

简要分析基于成本的战略。

相似考题

1.竞争战略有四种：()。A.基于低成本的聚焦战略B.差别化战略C.基于差别化的聚焦战略D.最优成本供应商战略E.基于典型化的聚焦战略等

2.在基于战略分析的基础上,提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力战略管理目标及方向,这是指?()A、战略分析B、战略选择C、战略实施D、战略衡量

3.追求生产系统的规模经济性,是()的实质A、基于成本战略B、基于时间战略C、基于质量战略D、基于利润战略

4.通过综合低成本和差别化为顾客所支付的价格提供更多的价值，其目的在于使产品相对竞争对手的产品拥有最优(最低)的成本和价格是()。A.最优成本供应商战略B.差别化战略C.基于低成本的聚焦战略D.基于差别化的聚焦战略

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  • 第1题：

    生产运营战略的基本类型有()

    A、基于成本战略

    B、基于利润战略

    C、基于时间战略

    D、基于质量战略


    参考答案：ACD

  • 第2题：

    确定以下不属于制定企业运作战略的基点：（）

    • A、基于成本的竞争战略
    • B、基于信息系统的战略
    • C、基于质量竞争的战略
    • D、基于核心竞争力的战略

    正确答案:B

  • 第3题：

    简要分析基于时间的战略。


    正确答案: 基于时间的战略是指企业把时间转化成一种关键的竞争优势来源，通过缩短产品开发周期和制造周期以提高对市场需求的反应速度，使企业具备提供众多的产品种类和覆盖更多细分市场的能力。

  • 第4题：

    简要进行EDI的成本效益分析


    正确答案: EDI的成本主要包括：硬件成本、软件成本、通信成本、其他如人员培训、系统维护等成本。EDI效益包括提高客户满意度，提高产品市场竞争力，降低停工待料风险等。
    具体如下：降低纸张使用成本；提高工作效率；节约库存费用；减少错误资料的处理工作；节省人力费用等。

  • 第5题：

    通过综合低成本和差别化为顾客所支付的价格提供更多的价值，其目的在于使产品相对竞争对手的产品拥有最优(最低)的成本和价格是（　）。

    • A、最优成本供应商战略
    • B、差别化战略
    • C、基于低成本的聚焦战略
    • D、基于差别化的聚焦战略

    正确答案:A

  • 第6题：

    问答题
    根据资料(二)，简要分析战略变革的时机选择。判断从战略变革的时机选择来看，先诚的此次变革属于哪种变革，并做出简要评价。

    正确答案：
    解析：

  • 第7题：

    问答题
    简要分析该企业采取的竞争战略类型，并简述采用这种战略的风险。

    正确答案：
    该企业将自己的业务集中于燃气热水器这个产品细分市场上,采取各种措施降低成本,因此属于集中成本领先战略。采用这种战略的风险主要有:
    ①狭小的目标市场导致的风险;
    ②购买者群体之间需求差异变小;
    ③竞争对手的进入与竞争。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（）。
    A

    基于成本的战略

    B

    基于时间的战略

    C

    基于质量的战略

    D

    以上都不是


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    简要分析基于成本的战略。

    正确答案： 基于成本的战略是指通过发挥生产系统的规模经济优势，以及实行设计和生产的标准化，使得产品的成本大大低于竞争对手的同类产品，获得价格竞争优势并造成一种市场进入壁垒。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    确定以下不属于制定企业运作战略的基点：（）
    A

    基于成本的竞争战略

    B

    基于信息系统的战略

    C

    基于质量竞争的战略

    D

    基于核心竞争力的战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简要分析该企业2006年采取的战略类型。并简要分析甲公司在澳大利亚建立子公司的优缺点。

    正确答案：
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    生产运营战略的基本类型有（）
    A

    基于成本战略

    B

    基于利润战略

    C

    基于时间战略

    D

    基于质量战略


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在基于战略分析的基础上，提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向，这是指？（）

    A战略分析

    B战略选择

    C战略实施

    D战略衡量


    B
    略

  • 第14题：

    以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（）。

    • A、基于成本的战略
    • B、基于时间的战略
    • C、基于质量的战略
    • D、以上都不是

    正确答案:A

  • 第15题：

    简要分析基于成本的战略。


    正确答案: 基于成本的战略是指通过发挥生产系统的规模经济优势，以及实行设计和生产的标准化，使得产品的成本大大低于竞争对手的同类产品，获得价格竞争优势并造成一种市场进入壁垒。

  • 第16题：

    简要分析信息系统战略的规划过程。


    正确答案:①企业商业和信息系统规划；
    ②信息系统战略规划；
    ③信息系统规划中的创新——商业过程重组。

  • 第17题：

    竞争战略有四种：（　）。

    • A、基于低成本的聚焦战略
    • B、差别化战略
    • C、基于差别化的聚焦战略
    • D、最优成本供应商战略
    • E、基于典型化的聚焦战略等

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    多选题
    竞争战略有四种：（　）。
    A

    基于低成本的聚焦战略

    B

    差别化战略

    C

    基于差别化的聚焦战略

    D

    最优成本供应商战略

    E

    基于典型化的聚焦战略等


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 竞争战略有四种：差别化战略、最优成本供应商战略、基于低成本的聚焦战略、基于差别化的聚焦战略等。

  • 第19题：

    问答题
    简述稳定型战略的内涵，并简要分析蔡大福采用稳定型战略的原因。

    正确答案：
    稳定型战略,又称为防御型战略、维持型战略。即企业在战略方向上没有重大改变,在业务领域、市场地位和产销规模等方面基本保持现有状况,以安全经营为宗旨的战略。
    丽岛实业已经在香港经营餐饮业30余年,其菜式以高质量取胜,生意门庭若市,形成了一批忠实的老客户。“丽岛”品牌酒楼已经成为香港传统粤菜的著名品牌,占有较高的市场份额。而蔡大福已临近退休年龄,因此蔡大福采用稳定型战略。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    简要分析兰微公司微波炉产品实施成本领先战略的条件（从市场情况、资源能力两个方面）与风险。

    正确答案：
    解析：

  • 第21题：

    问答题
    简要分析进行战略群组分析的作用。

    正确答案：
    战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响:
    ①有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,主动地发现近处和远处的竞争者,也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同;
    ②有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”;
    ③有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点;
    ④利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    追求生产系统的规模经济性，是（）的实质。
    A

    基于成本战略

    B

    基于时间战略

    C

    基于质量战略

    D

    基于利润战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简要分析基于时间的战略。

    正确答案： 基于时间的战略是指企业把时间转化成一种关键的竞争优势来源，通过缩短产品开发周期和制造周期以提高对市场需求的反应速度，使企业具备提供众多的产品种类和覆盖更多细分市场的能力。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    简要分析甲公司在经营过程中采取的战略类型，并分析该种战略的风险。

    正确答案：
    解析：

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