能力需求计划就是要解决超负荷的问题。

第1题：

解决问题能力，就是能够把相关要素整合起来提出方案并有效执行的能力。

第2题：

在需求分析阶段，确定系统的功能要求，就是确定（）。

• A、要解决的问题是什么
• B、项目的验收标准
• C、系统的规模
• D、系统必须完成的所有功能

第3题：

领导干部要树立问题意识，增强解决问题的能力。

第4题：

社会工作实务就是要帮助人们解决上述不同类型的问题，并在解决问题的过程中增强他们解决、应对问题的能力，使其获得成长能力。在这个层次上，社会工作实践的焦点是（）。

• A、“人”
• B、“问题”
• C、“能力”
• D、“赋权”

第5题：

创新能力，说到底就是解决实际问题的能力。

第6题：

在ERP中有不同的计划层次，其中（）是将生产计划转换成相应的能力需求计划，计算可用的生产能力并确定协调措施，发现和解决能力与需求之间的瓶颈，实现均衡生产。

• A、能力需求计划

第7题：

厨师长的管理能力包括计划和组织生产的能力、创新能力、解决问题的能力。

第8题：

客户定位就是要最快最准确地发现客户的有效需求，然后致力于解决该类型客户的需求。

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

中国式管理不太讲究解决问题，而西方人一开口就是要解决问题。

第14题：

计划的主体部分主要要解决的就是做什么和怎么做的

第15题：

当人们发现“问题”之后，思路必须再集中到要解决的具体问题上，抓住要解决的问题究竟是什么这一核心，这就是（）和（）。

第16题：

物料需求计划是否可行，要通过（）来验证其可行性。

• A、主生产计划
• B、能力需求计划
• C、加工计划
• D、采购计划

第17题：

能力计划的目的是（）。

• A、确定负荷没有超过生产能力
• B、确定哪份客户订单可以按时完成，哪份不能
• C、对物料需求作出计划使得和生产能力相吻合
• D、作出排产计划以支持客户订单和主生产计划，使得工作中心不会出现超负荷或能力闲置

第18题：

如下哪些陈述是正确的？（）

• A、物料需求计划是由生产规划展开得到的
• B、主生产计划的可行性要通过粗能力计划来检验
• C、生产规划的可行性通过输入输出控制来检验
• D、物料需求计划的可行性要通过能力需求计划来检验

第19题：

项目经理得知，因为未得到足够的支持，一位团队成员无法满足指定的截止日期。原计划由另一个部门的职能经理直接管理的一位人员能支持该团队成员，但因其超负荷无法完成，组织内没有其他资源可用。项目经理应该怎么做？（）

• A、联系该超负荷人员的职能经理，并审查资源进度计划
• B、要求该团队成员与该超负荷人员联系，以解决该问题
• C、要求该超负荷人员的职能经理解决该问题
• D、与团队开会，以解决该问题

第20题：

各级纪委监察部门人员要牢固树立“应该发现问题没发现就是失职，发现问题没有报告就是（）”的理念，加强自身能力建设，切实解决不愿办案、不敢办案、不会办案的问题。

• A、失职
• B、渎职
• C、违纪
• D、违规

第21题：

第22题：

第23题：