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  • 第1题:

    下列关于战略决策特点的说法不正确的是( )。

    A.战略决策通常与获取竞争优势有关

    B.战略决策不仅受环境因素和可用资源的影响,而且受企业内外利益相关者的价值观和期望的影响

    C.战略决策关注企业的活动范围

    D.战略决策不会影响运营决策


    正确答案:D
    战略决策可能影响运营决策。

  • 第2题:

    简述企业职能战略决策的内容。


    正确答案: (1)产品战略决策。
    (2)产品质量战略决策。
    (3)市场战略决策。
    (4)科技战略决策。
    (5)人力资源战略决策。

  • 第3题:

    简述企业财务战略决策的内容及其任务。


    正确答案: 财务战略决策的主要内容有:筹资战略决策;投资战略决策;营运资金利用战略决策。
    财务战略决策的任务是:
    (1)正确地选择资金的投向,合理地安排使用;
    (2)正确地选择筹资的途径,保证生产经营活动对资金的需求;
    (3)正确运营资本,重组资本,优化资本结构,提高经济效益。

  • 第4题:

    财务战略决策的主要内容有()。

    • A、利润分配战略决策
    • B、筹资战略决策
    • C、资本交换战略决策
    • D、投资战略决策
    • E、运营资金(资本)利用战略决策

    正确答案:B,D,E

  • 第5题:

    简述雇用战略决策的主要内容。


    正确答案: 1、如果企业选择高工资战略,那么对于它的每一个空缺职位就会有大量的求职者,企业可以从中选择,仅聘用那些已经培训且富有经验的员工。因而高工资招募战略使企业避免了聘用无经验的员工所带来的直接的和间接的培训成本。
    2、如果企业选择低工资战略,那么它所能吸引的仅是无经验的求职者,企业不仅必须承担一段时间的培训任务,而且在培训完毕之后还要冒员工跳槽的风险,因此,实施低工资战略的雇主节省的仅是小时成本(选择容易),但必须付出更高的培训和招募成本。

  • 第6题:

    简述运营系统设计决策包括的内容。


    正确答案: (1)运营技术的选择、
    (2)生产能力规划、
    (3)系统设施规划和设施布置、
    (4)工作设计等问题。

  • 第7题:

    问答题
    简述运营管理组织职能的具体内容。

    正确答案: (1)产品和服务的设计。这一环节包括如下几个方面的内容:了解顾客的愿望和需求,并将其转化为产品和服务要求;制定质量目标;制定成本目标;制定规格等。
    (2)产品和服务的流程。这一环节的重要任务就是根据不同品种-产量要求选择生产单位形式的方案,使生产系统与市场需求相适应。
    (3)产品和服务需求预测与管理。产品和服务的需求预测内容包括两个方面:独立需求和相关需求。独立需求是指市场对企业所提供的最终产品和服务的种类和数量。而相关需求则是指在生产产品和提供服务过程中需要的物料的种类、数量、时间。
    (4)产品和服务计划管理。按照计划来管理企业的生产经营活动,叫做计划管理。计划管理是一个过程,通常包括编制计划、执行计划、检查计划完成情况和拟定改进措施四个阶段。
    (5)物流与供应链管理。物流既是运营系统所要考虑的核心要素,同时也是系统运营管理的结果,是衡量系统运营效率的主要标准。供应链是指从原材料阶段到最终用户的、与产品或者服务的流动和转换以及信息流相关的所有活动。
    (6)员工组织和安排。无论何种组织都是由人组成的。过去,企业并不把员工看作公司有价值的资源,而是看作生产流程中可代替的一部分,需要对其进行指导和控制。
    (7)财务监控。运营管理的核心思想在于实现投入产出转换过程的增值。因此,运营管理很重要的一部分就是运营财务分析工具,更加准确地评估与投入产出转换过程相关的各类活动的结果,尤其是有关资金投入方面的决策。
    (8)数字化运营。数字化运营以制度化、流程化、图表化为根基,进行系统分析、科学评估。它能给企业运作带来许多效益,具体有:提供清晰的经营目标、便于企业衡量经营成果、便于企业进行绩效考核、数据可在企业中广泛运用。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述运营战略决策包括的内容。

    正确答案: (1)产品组合策略、
    (2)生产进出策略、
    (3)生产组织方式的设计和选择、
    (4)竞争重点的选择与折衷关系平衡等问题。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述市场战略决策的内容。

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    问答题
    简述运营系统设计决策包括的内容。

    正确答案: (1)运营技术的选择、
    (2)生产能力规划、
    (3)系统设施规划和设施布置、
    (4)工作设计等问题。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述企业进行资产(资本)运营战略决策时应考虑的因素。

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    财务战略决策的主要内容有()。
    A

    利润分配战略决策

    B

    筹资战略决策

    C

    资本交换战略决策

    D

    投资战略决策

    E

    运营资金(资本)利用战略决策


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述集装箱班轮运营组织的基本内容。


    正确答案: 1.确定航线基本港;
    2.航线配船;
    3.编制、发布船期表;
    4.船舶配积载;
    5.运行调度组织;
    6.航线的运行调整

  • 第14题:

    简述市场战略决策的内容。


    正确答案: (1)关于企业目标市场战略的决策。
    (2)关于市场营销组合战略的决策。
    (3)关于顾客满意营销战略决策。
    (4)关于品牌战略与名牌战略决策。
    (5)关于市场营销新谋略决策。

  • 第15题:

    简述运营管理组织职能的具体内容。


    正确答案: (1)产品和服务的设计。这一环节包括如下几个方面的内容:了解顾客的愿望和需求,并将其转化为产品和服务要求;制定质量目标;制定成本目标;制定规格等。
    (2)产品和服务的流程。这一环节的重要任务就是根据不同品种-产量要求选择生产单位形式的方案,使生产系统与市场需求相适应。
    (3)产品和服务需求预测与管理。产品和服务的需求预测内容包括两个方面:独立需求和相关需求。独立需求是指市场对企业所提供的最终产品和服务的种类和数量。而相关需求则是指在生产产品和提供服务过程中需要的物料的种类、数量、时间。
    (4)产品和服务计划管理。按照计划来管理企业的生产经营活动,叫做计划管理。计划管理是一个过程,通常包括编制计划、执行计划、检查计划完成情况和拟定改进措施四个阶段。
    (5)物流与供应链管理。物流既是运营系统所要考虑的核心要素,同时也是系统运营管理的结果,是衡量系统运营效率的主要标准。供应链是指从原材料阶段到最终用户的、与产品或者服务的流动和转换以及信息流相关的所有活动。
    (6)员工组织和安排。无论何种组织都是由人组成的。过去,企业并不把员工看作公司有价值的资源,而是看作生产流程中可代替的一部分,需要对其进行指导和控制。
    (7)财务监控。运营管理的核心思想在于实现投入产出转换过程的增值。因此,运营管理很重要的一部分就是运营财务分析工具,更加准确地评估与投入产出转换过程相关的各类活动的结果,尤其是有关资金投入方面的决策。
    (8)数字化运营。数字化运营以制度化、流程化、图表化为根基,进行系统分析、科学评估。它能给企业运作带来许多效益,具体有:提供清晰的经营目标、便于企业衡量经营成果、便于企业进行绩效考核、数据可在企业中广泛运用。

  • 第16题:

    简述生产运营管理的主要内容。


    正确答案: (1)系统设计。
    ①产品或服务设计;
    ②生产能力计划;
    ③生产过程选择;
    ④厂址选择;
    ⑤工厂布置;
    ⑥工作设计。
    (2)作业计划和控制。
    ①制定生产计划和作业计划;
    ②库存控制(准时库存;经济订货批量);
    ③质量控制(成品验收;工序控制)。

  • 第17题:

    运营系统运行决策包括的内容。


    正确答案: (1)不同层次的运营计划、
    (2)库存管理、
    (3)物料采购管理、
    (4)产品配送管理、
    (5)质量控制。

  • 第18题:

    财务战略决策的主要内容有()

    • A、筹资战略决策
    • B、投资战略决策
    • C、营运资金利用战略决策
    • D、资产管理战略决策
    • E、财务平衡战略决策

    正确答案:A,B,C

  • 第19题:

    问答题
    简述集装箱班轮运营组织的基本内容。

    正确答案: 1.确定航线基本港;
    2.航线配船;
    3.编制、发布船期表;
    4.船舶配积载;
    5.运行调度组织;
    6.航线的运行调整
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    财务战略决策的主要内容有()
    A

    筹资战略决策

    B

    投资战略决策

    C

    营运资金利用战略决策

    D

    资产管理战略决策

    E

    财务平衡战略决策


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述企业财务战略决策的内容及其任务。

    正确答案: 财务战略决策的主要内容有:筹资战略决策;投资战略决策;营运资金利用战略决策。
    财务战略决策的任务是:
    (1)正确地选择资金的投向,合理地安排使用;
    (2)正确地选择筹资的途径,保证生产经营活动对资金的需求;
    (3)正确运营资本,重组资本,优化资本结构,提高经济效益。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述生产与作业计划与控制战略决策的内容。

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    简述雇用战略决策的主要内容。

    正确答案: 1、如果企业选择高工资战略,那么对于它的每一个空缺职位就会有大量的求职者,企业可以从中选择,仅聘用那些已经培训且富有经验的员工。因而高工资招募战略使企业避免了聘用无经验的员工所带来的直接的和间接的培训成本。
    2、如果企业选择低工资战略,那么它所能吸引的仅是无经验的求职者,企业不仅必须承担一段时间的培训任务,而且在培训完毕之后还要冒员工跳槽的风险,因此,实施低工资战略的雇主节省的仅是小时成本(选择容易),但必须付出更高的培训和招募成本。
    解析: 暂无解析