在项目的组织结构中，专业化程度最高的组织形式是（）。A、纯项目制B、直线制C、职能项目制D、矩阵制

题目

在项目的组织结构中，专业化程度最高的组织形式是（）。

  • A、纯项目制
  • B、直线制
  • C、职能项目制
  • D、矩阵制
相似考题

1.具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( ) 监理组织 形式。A矩阵制B直线制 C具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（ ） 监理组织形式。Ａ矩阵制Ｂ直线制Ｃ直线职能制Ｄ职能制

2.在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（ ）。A：直线职能制和直线制 B：矩阵制和职能制 C：职能制和直线职能制 D：矩阵制和直线职能制

3.某项目组织机构如下图所示，该组织机构属于（ ）组织形式。A：直线制 B：职能制 C：直线职能制 D：矩阵制

4.下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是()。A:直线制 B:职能制 C:矩阵制 D:事业部制

更多“在项目的组织结构中，专业化程度最高的组织形式是（）。A、纯项目制B、直线制C、职能项目制D、矩阵制”相关问题

  • 第1题：

    下列项目监理组织形式中，信息传递路线长，不利于互通信息的是()组织形式。

    A:矩阵制
    B:直线制
    C:直线职能制
    D:职能制

    答案：C
    解析：
    直线职能制组织形式的缺点是职能部门与指挥部门容易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

  • 第2题：

    常用的项目监理机构组织形式中，适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程的组织形式是()。

    A.直线制组织形式
    B.职能制组织形式
    C.直线职能制组织形式
    D.矩阵制组织形式

    答案：A
    解析：
    考点:项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

  • 第3题：

    下列项目监理组织形式中，信息传递路线长，不利于互通信息的是()组织形式。

    A.矩阵制
    B.直线制
    C.直线职能制
    D.职能制

    答案：C
    解析：
    2020教材P97-102
    直线职能制的缺点是职能部门与指挥部门容易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

  • 第4题：

    下列项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()监理组织形式。

    A.职能制
    B.直线职能制
    C.矩阵制
    D.直线制

    答案：B
    解析：
    直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

  • 第5题：

    适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程的项目监理机构组织形式的是（　）。

    A.直线职能制组织形式
    B.直线制组织形式
    C.职能制组织形式
    D.矩阵制组织形式

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

  • 第6题：

    在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（）。

    A.直线职能制和直线制
    B.矩阵制和职能制
    C.职能制和直线职能制
    D.矩阵制和直线职能制

    答案：C
    解析：
    2020版教材P81
    职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。

  • 第7题：

    某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是( )。

    A.直线制
    B.职能制
    C.直线职能制
    D.矩阵制

    答案：C
    解析：
    此题考核的是直线职能制监理机构的组织形式的特点：统一指挥、职责分明、目标管理专业化。

  • 第8题：

    具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式是（）。

    • A、直线制监理组织
    • B、职能制监理组织
    • C、矩阵制监理组织
    • D、直线职能制监理组织

    正确答案:C

  • 第9题：

    某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是（）。

    • A、直线制 
    • B、职能制 
    • C、直线职能制 
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第10题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（）

    • A、直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 
    • B、职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导 
    • C、直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点 
    • D、矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令 
    • E、矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调 

    正确答案:A,B,C

  • 第11题：

    多选题
    项目监理机构的组织形式包括以下哪几项（）。
    A

    直线制监理形式

    B

    职能-矩阵制监理形式

    C

    职能制监理组织

    D

    直线-职能制监理组织

    E

    矩阵监理组织形式


    正确答案： A,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目，宜采用的项目组织形式是（  ） 组织形式。
    A

    直线制

    B

    弱矩阵制

    C

    中矩阵制

    D

    强矩阵制


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    下列项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()。

    A:职能制监理组织形式
    B:直线职能制监理组织形式
    C:矩阵制监理组织形式
    D:直线制监理组织形式

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的组织形式。直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

  • 第14题：

    项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令属于项目监理机构组织形式中（ ）的特点。

    A.矩阵制组织形式
    B.职能制组织形式
    C.直线制组织形式
    D.直线职能制组织形式

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

  • 第15题：

    在项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是（　　）。


    A.职能制监理组织形式

    B.直线职能制监理组织形式

    C.矩阵制监理组织形式

    D.直线制监理组织形式

    答案：B
    解析：
    本题考查重点是“项目监理机构的组织形式”。直线职能制监理组织形式是吸收了直线制监理组织形式和职能制监理组织形式的优点而形成的一种组织形式。直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。直线职能制监理组织形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；而它的缺点是：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。因此，本题的正确答案为B。

  • 第16题：

    具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（）监理组织形式。


    A.矩阵制

    B.直线制

    C.直线职能制

    D.职能制

    答案：A
    解析：
    本题考查重点是“项目监理机构组织形式——矩阵制组织形式”。矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。因此，本题的正确答案为A。

  • 第17题：

    对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目，宜采用的项目组织形式是（）组织形式。

    A、直线制
    B、弱矩阵制
    C、中矩阵制
    D、强矩阵制

    答案：D
    解析：
    2020版教材P83
    本题考查的是工程项目管理组织机构形式。由于对于技术复杂的工程项目，各职能部门之间的技术界面比较繁杂，采用强矩阵制组织形式有利于加强各职能部门之间的协调配合。

  • 第18题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有( )。

    A.直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
    C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点
    D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
    E.矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调

    答案：A,B,C
    解析：
    矩阵制监理组织形式中，职能部门无权对项目指挥部门发布指令，其缺点是容易造成项目的纵横协调，而不是优点。前三项说法正确，故选ABC。

  • 第19题：

    具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（）监理组织形式。

    • A、矩阵制
    • B、直线制
    • C、直线职能制
    • D、职能制

    正确答案:A

  • 第20题：

    项目监理机构的组织形式包括以下哪几项（）。

    • A、 直线制监理形式
    • B、 职能-矩阵制监理形式
    • C、 职能制监理组织
    • D、 直线-职能制监理组织
    • E、 矩阵监理组织形式

    正确答案:A,C,D,E

  • 第21题：

    某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是（）组织形式。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、矩阵制
    • D、直线职能制

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（）监理组织形式。
    A

    矩阵制

    B

    直线制

    C

    直线职能制

    D

    职能制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在项目的组织结构中，专业化程度最高的组织形式是（）。
    A

    纯项目制

    B

    直线制

    C

    职能项目制

    D

    矩阵制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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