更多“主生产计划制定中要考虑的第一个实际问题是主生产计划与()的连接。”相关问题
  • 第1题:

    简述综合生产计划与主生产计划的概念以及二者的区别。


    正确答案: 综合计划是通过调整生产进度、员工数量、库存和其他可控变量,来确定计划期的供应数量和时间。
    主生产计划是在综合计划之后制定的,它决定要生产的具体的最终产品数量和生产日期。主生产计划使用的信息可来自预测和已确定的订单,用于控制所有生产活动。

  • 第2题:

    制定主生产计划的基本步骤有? 


    正确答案: 基本步骤有:
    1.编制MPS项目的初步计划
    2.进行粗能力平衡;
    3.评价MPS初步计划的三个方面。

  • 第3题:

    在主生产计划的编制过程中,若交货期小于提前期,则按产品安排主生产计划。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    可承诺量和预计可用量之间的区别是()

    • A、可承诺量主生产计划量与客户订单量的差,而预计可用量是主生产计划量与总需求的差
    • B、可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度,而预计可用量度量预测的准备度
    • C、可承诺量是累计量,而预计可用量不是
    • D、可承诺量仅仅用于客户订单录入,而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划

    正确答案:A

  • 第5题:

    如下哪项关于主生产计划的陈述是正确的?()

    • A、主生产计划是需求预测主生产计划
    • B、是计算机自动生成的计划
    • C、主生产计划是关于要生产什么的计划
    • D、主生产计划以月作为计划时区

    正确答案:C

  • 第6题:

    在主生产计划的制定中需要考虑哪些实际问题?


    正确答案: (1)第一个实际问题是主生产计划与综合计划的连接
    (2)第二个实际问题是主生产计划的“冻结”(相对稳定化),主生产计划是所有部件、零件等物料需求计划的基础。

  • 第7题:

    请简述年度生产计划/主生产计划的制定方法。


    正确答案: (1)产品品种的确定
    (2)产品产量的确定
    (3)应对需求波动的策略

  • 第8题:

    判断题
    在实际的主生产计划制定中,是以市场需求预测而不是综合计划所确定的生产量来计算主生产计划量。(  )
    A

    B


    正确答案:
    解析:
    在主生产计划的基本模型中,并未考虑利用生产速率的改变、人员水平的变动或调节库存来进行权衡、折中。总体计划是要考虑生产速率、人员水平等折中因素,因此,在实际的主生产计划制订中,是以综合计划所确定的生产量而不是市场需求预测来计算主生产计划量。

  • 第9题:

    问答题
    在主生产计划的制定中需要考虑哪些实际问题?

    正确答案: (1)第一个实际问题是主生产计划与综合计划的连接
    (2)第二个实际问题是主生产计划的“冻结”(相对稳定化),主生产计划是所有部件、零件等物料需求计划的基础。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    制定主生产计划的基本步骤有?

    正确答案: 基本步骤有:
    1.编制MPS项目的初步计划
    2.进行粗能力平衡;
    3.评价MPS初步计划的三个方面。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    论述主生产计划的制定过程?

    正确答案:
    编制主生产计划一般要经过以下步骤:
    (1)根据生产规划和计划清单确定对每个最终项目的生产预测。
    (2)根据生产预测、已收到的客户订单、配件预测以及该最终项目作为非独立需求项的需求数量,计算总需求。
    (3)根据总需求量和事先确定好的订货策略和批量,以及安全库存量和期初库存量,计算各时区的主生产计划接收量和预计可用量。使用如下公式从最初时区推算:
    第K+1时区的预计可用量=第K时区预计可用量+第K+1时区主生产计划接收量-第K+1时区的总需求量(K=0,1,……)
    第0时区预计可用量=期初可用量
    在计算过程中,如预计可用量为正值,表示可以满足需求量,不必再安排主生产计划量;如预计库存量为负值,则在本时区计划一个批量作为主生产计划接收量。从而给出一份主生产计划的备选方案。在此过程中,要注意均衡生产的要求。
    (4)用粗能力计划评价主生产计划备选方案的可行性,模拟选优,给出主生产计划报告。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述综合生产计划与主生产计划的主要区别。

    正确答案: 综合生产计划又称生产大纲,它是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所作的概括性设想,是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。综合生产计划并不具体到每一品种的生产数量,而是按照产品的需求特征、加工特性、所需人员和设备上的相似性等,将产品综合分为几大系列,以系列为单位来制定示范生产计划。综合生产计划的计划期通常为年,在该计划期内,使用的计划时间单位是月、双月或季。主生产计划要确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。这里的最终产品,主要指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品,它可以是直接用于消费者的消费品,也可以是作为其他企业的部件或配件。这里的具体时间段以周为单位,在有些情况下,也可能是日、旬或月。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    综合生产计划又叫主生产计划。


    正确答案:错误

  • 第14题:

    什么是主生产计划冻结期?如何看待主生产计划冻结期的设置?


    正确答案: 目的:保证主生产计划的适当稳定性。“需求冻结期”:包括从本周开始的若干个单位计划期,在该期间内,没有管理决策层的特殊授权,不得随意修改主生产计划。“计划冻结期”:通常比需求冻结期要长,在该期间内,计算机没有自主改变主生产计划的程序和授权,但计划人员可以在两个冻结期的差额时间段内根据情况对主生产计划作必要的修改。在这两个期间之外,可以进行更自由的修改。主生产计划冻结期的长度应周期性地审视,不应该总是固定不变。此外,主生产计划的相对冻结虽然使生产成本得以减少,但也同时减少了响应市场变化的柔性,而这同样是要发生成本的。因此,还需要考虑二者间的平衡。

  • 第15题:

    物料需求计划驱动主生产计划,再由主生产计划生成车间作业计划与采购计划。()


    正确答案:错误

  • 第16题:

    下面哪一项最好地表示了制定主生产计划过程中所用到的信息?()

    • A、主生产计划、预测、粗能力计划
    • B、主生产计划、生产规划、资源计划
    • C、销售和运作计划、物料需求计划、能力计划
    • D、生产规划、预测、粗能力计划

    正确答案:D

  • 第17题:

    基本MRP系统由四部分组成:()、产品结构资料的组织和维护、库存业务的资料登录和维护,物料需求计划的编制

    • A、主生产计划的分析
    • B、主生产计划的设计
    • C、主生产计划的控制
    • D、主生产计划的编制和维护

    正确答案:D

  • 第18题:

    简述制定主生产计划的程序。


    正确答案: 制定主生产计划程序其前提是有明确的综合生产与运作计划,将产品的预测需求,订单、库存、生产能力等相关信息综合考虑,大致确定主生产计划方案,然后将方案与实际资源反复进行衡量,看是否平衡和符合实际条件,修改主生产计划,或对资源进行增加,达到平衡后,报有关部门审批,主生产计划的指标主要有:计划生产量、存货需求。待分配库存等。

  • 第19题:

    下列关于主生产计划冻结期,哪项是正确的()

    • A、主生产计划的冻结期应该是固定不变的
    • B、主生产计划冻结期不利于成本减少
    • C、主生产计划的冻结期增加了生产的柔性
    • D、应该考虑市场柔性与成本的均衡化

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    下列关于主生产计划冻结期,哪项是正确的()
    A

    主生产计划的冻结期应该是固定不变的

    B

    主生产计划冻结期不利于成本减少

    C

    主生产计划的冻结期增加了生产的柔性

    D

    应该考虑市场柔性与成本的均衡化


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    请简述年度生产计划/主生产计划的制定方法。

    正确答案: (1)产品品种的确定
    (2)产品产量的确定
    (3)应对需求波动的策略
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    主生产计划制定中要考虑的第一个实际问题是主生产计划与()的连接。

    正确答案: 综合计划
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    如下哪项关于主生产计划的陈述是正确的?()
    A

    主生产计划是需求预测

    B

    主生产计划是计算机自动生成的计划

    C

    主生产计划是关于要生产什么的计划

    D

    主生产计划以月作为计划时区


    正确答案: C
    解析: 暂无解析