SWOT分析的具体内容为（）A、外部分析：识别机会和威胁B、内部分析：发现优势和劣势C、提出不同组合下的策略D、以上都包括

题目

SWOT分析的具体内容为（）

  • A、外部分析：识别机会和威胁
  • B、内部分析：发现优势和劣势
  • C、提出不同组合下的策略
  • D、以上都包括
相似考题

1.请说明什么是SWOT分析?如何进行SWOT分析?

2.下列关于SWOT分析方法的说法，错误的是( )。A．SWOT分析方法是银行进行市场环境分析的主要方法之一B．SWOT分析方法包括对企业机遇的研究C．W表示银行外部环境D．S表示优势

3.swot的具体内容包括:()A.优势B.劣势C.顾客D.机遇E.危险

4.下列关于SWOT分析说法正确的有( )。A．SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析B．SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析C．SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析D．SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析

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  • 第1题：

    下列各项关于SWOT分析要点的说法中，错误的是（）。

    • A、SWOT分析重在比较
    • B、SWOT分析形式上很复杂
    • C、SWOT分析形式上很简单
    • D、SWOT分析必须要承认现实、尊重现实

    正确答案:B

  • 第2题：

    什么叫场馆的SWOT分析？


    正确答案:指场馆经营者通过对营销环境进行系统的，有目的的分析，明确场馆的优势，劣势，营销机会和威胁。

  • 第3题：

    什么是SWOT分析法？个人SWOT分析对你有什么帮助？


    正确答案:SWOT分析法又称态势分析法，是一种能够比较客观而准确地分析和研究一个组织现实情况的方法，或者用来对自我进行全面的评估。
    个人SWOT分析法可以对自身条件进行可观分析，包括你的优势、劣势，分析自己能做好的事，做不好的事；然后对大环境进行判定，包括机会和威胁，确定自己取得发展、改善绩效和在工作取得进步的机会，以及组织或经济上出现的、会对个人造成不利影响的变化。对自己做了SWOT分析就能清楚自己的优势和劣势，工作环境中的机会核威胁，结合情况，作出改进和提高的规划。

  • 第4题：

    市场营销环境分析常用的方法为SWOT法，它是指对（）、（）、（）、（）几方面的分析。


    正确答案:优势；劣势；机会；威胁

  • 第5题：

    简述SWOT分析。


    正确答案:SWOT分别代表优势（Strengths），劣势（Weaknesses），机会（Opportunities），威胁（Treats）。SWOT分析包括组织对自己优势与劣势的内部审查。机会与威胁反映了环境给组织带来的外部影响。

  • 第6题：

    SWOT分析的内容


    正确答案: （1）优势-机会（SO）分析：企业的内部优势与外部机会相组合进行分析
    （2）劣势-机会（WO）分析：企业的内部劣势与外部机会相组合进行分析
    （3）优势-威胁（ST）分析：企业的内部优势与外部威胁相组合进行分析
    （4）劣势-威胁（WT）分析：企业的内部劣势与外部威胁相组合进行分析

  • 第7题：

    简述SWOT分析含义。


    正确答案:即公共组织优势（strengths）、劣势（weaknesses）、机会（opportunities）与威胁（threats）信息的收集与分析。SWOT分析是通过了解自己组织的优势（Strength）和弱势（weakness），掌握外部机会（opportunity），规避威胁（thrends），从而制定良好战略的方法。

  • 第8题：

    SWOT分析


    正确答案:时通过了解自己组织的优势与弱势，掌握外部机会、规避威胁、从而制定良好战略的方法。其主旨在于给出一个有关组织内外环境、问题的集中图画，并激励组织调动其优势，以便最大限度利用机会，规避风险。

  • 第9题：

    下列关于SWOT分析的说法中正确的有（）。

    • A、SWOT分析步骤包括项目分析、构造SWOT分析矩阵、进行项目的SWOT分析评价选择发展战略
    • B、SWOT分析是帮助人们清晰地把握全局，分析自身资源的优势和劣势
    • C、WT战略是一种进攻型战略
    • D、SO战略是一种依靠内部优势，利用外部机会的战略
    • E、WO战略是一种防御战略

    正确答案:A,B,D

  • 第10题：

    多选题
    SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？
    A

    进行组合分析

    B

    进行企业外部环境分析

    C

    进行企业内部环境分析

    D

    绘制SWOT矩阵

    E

    分析SWOT的特点


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    什么是SWOT分析？如何进行SWOT分析？

    正确答案： SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会、风险、优势、劣势四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制定适合本组织实际情况的经营战略和策略的方法。通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。SWOT分析的步骤：
    （一）分析环境因素
    1.外部环境中存在的机会和威胁
    2.内部环境中的优势和劣势
    （二）通过SWOT矩阵制定对策
    将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在此过程中，将那些对组织发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的策略。这些对策包括：优势与机会对策（SO对策），SO增长型战略即着重考虑优势因素和机会因素，目的在于努力使这两种因素都趋于最大。
    劣势与机会对策（WO对策），WO扭转型战略着重考虑弱点因素机会因素，目的是努力使弱点趋于最小，使机会趋于最大；
    优势与威胁对策（ST对策），ST多种经营战略即着重考虑优势因素和威胁因素，目的是努力使优势因素趋于最大，是威胁因素趋于最小；
    劣势与威胁对策（WT对策），WT防御型战略即考虑弱点因素和威胁因素，目的是努力使这些因素都趋于最小。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简要说明SWOT分析的内涵及用处。根据案例中的信息，编制一个万成保险的SWOT分析图。

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    在对专营店现状进行分析时，可以使用SWOT分析方法，SWOT指的是（）。

    • A、优势
    • B、弱势
    • C、机会
    • D、威胁

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题：

    社会营销中常用的竞争分析方法为SWOT分析技术，其内容包括（）

    • A、优势
    • B、劣势
    • C、机会
    • D、组织
    • E、威胁

    正确答案:A,B,C,E

  • 第15题：

    企业战略分析中经常采用的SWOT分析法，SWOT中W的含义是：（）。

    • A、 机会
    • B、 威胁
    • C、 优势
    • D、 弱势

    正确答案:D

  • 第16题：

    简述SWOT分析法在战略分析中的应用。


    正确答案:（1）应运用SWOT分析法将企业各方面内容进行综合概括，分析企业的优劣势、面临的机会和威胁；
    （2）利用变量因数法给SWOT矩阵中每个纬度得每一项因素配以权重，并根据权重进行定量分析。
    （3）构建出企业的SWOT矩阵，认清优势劣势、利用机会、化解威胁，从个体确定需要采取行动来解决的人力资源开发中存在的问题，并制定出相互匹配的人力资源开发战略，以获得企业的竞争优势。

  • 第17题：

    简述SWOT分析的步骤。


    正确答案: （1）进行企业外部环境分析，列出对于企业来说外部环境中存在的机会和威胁。
    （2）进行企业内部条件分析，列出企业目前所具有的优势和劣势。
    （3）绘制SWOT矩阵。
    （4）进行组合分析（劣势—威胁组合；劣势—机会组合；优势—威胁组合；优势—机会组合）。

  • 第18题：

    SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？

    • A、进行组合分析
    • B、进行企业外部环境分析
    • C、进行企业内部环境分析
    • D、绘制SWOT矩阵
    • E、分析SWOT的特点

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    什么是SWOT分析？如何进行SWOT分析？


    正确答案:SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会、风险、优势、劣势四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制定适合本组织实际情况的经营战略和策略的方法。通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。SWOT分析的步骤：
    （一）分析环境因素
    1.外部环境中存在的机会和威胁
    2.内部环境中的优势和劣势
    （二）通过SWOT矩阵制定对策
    将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在此过程中，将那些对组织发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的策略。这些对策包括：优势与机会对策（SO对策），SO增长型战略即着重考虑优势因素和机会因素，目的在于努力使这两种因素都趋于最大。
    劣势与机会对策（WO对策），WO扭转型战略着重考虑弱点因素机会因素，目的是努力使弱点趋于最小，使机会趋于最大；
    优势与威胁对策（ST对策），ST多种经营战略即着重考虑优势因素和威胁因素，目的是努力使优势因素趋于最大，是威胁因素趋于最小；
    劣势与威胁对策（WT对策），WT防御型战略即考虑弱点因素和威胁因素，目的是努力使这些因素都趋于最小。

  • 第20题：

    战略分析工具中的分析方法有SWOT分析法还有（）。


    正确答案:波士顿矩阵法

  • 第21题：

    填空题
    市场营销环境分析常用的方法为SWOT法，它是指对（）、（）、（）、（）几方面的分析。

    正确答案： 优势,劣势,机会,威胁
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    什么是SWOT分析法？个人SWOT分析对你有什么帮助？

    正确答案： SWOT分析法又称态势分析法，是一种能够比较客观而准确地分析和研究一个组织现实情况的方法，或者用来对自我进行全面的评估。
    个人SWOT分析法可以对自身条件进行可观分析，包括你的优势、劣势，分析自己能做好的事，做不好的事；然后对大环境进行判定，包括机会和威胁，确定自己取得发展、改善绩效和在工作取得进步的机会，以及组织或经济上出现的、会对个人造成不利影响的变化。对自己做了SWOT分析就能清楚自己的优势和劣势，工作环境中的机会核威胁，结合情况，作出改进和提高的规划。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    企业战略分析中经常采用的SWOT分析法，SWOT中S的含义是：（）。
    A

     机会

    B

     威胁

    C

     优势

    D

     弱势


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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