管理过程学派对管理职能的划分是完全不同的。

题目

管理过程学派对管理职能的划分是完全不同的。

相似考题

1.所谓管理信息系统的横向结构是按()划分的。A、管理层次B、管理职能C、管理层次和管理职能D、网络计算模式

2.在现代管理实践中,管理常常被视为多项基本职能的结合体,管理过程被划分为计划、组织、领导、控制等过程。控制是一次管理循环过程的终点。()此题为判断题(对，错)。

3.下列关于管理过程的描述,正确的有()A、管理过程和管理职能是统一的B、管理过程和管理职能是分离的C、管理过程是动态中的管理D、管理过程中静态中的管理E、管理过程也是信息变换的过程

4.按照政府管理领域的不同，可以把政府职能划分为（ ）。A．政治职能B．经济职能C．文化职能D．社会职能

更多“管理过程学派对管理职能的划分是完全不同的。”相关问题

  • 第1题：

    （2011年真题）关于项目管理的说法，正确的是( )。

    A.项目管理过程因项目的不同而完全不同
    B.项目管理过程是创造项目产品的过程
    C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础
    D.创造项目产品的过程是项目管理的对象

    答案：D
    解析：

  • 第2题：

    关于项目管理的说法，正确的是()

    A:项目管理过程因项目的不同而完全不同
    B:项目管理过程是创造项目产品的过程
    C:项目管理过程以创造项目产品的过程为基础
    D:创造项目产品的过程是项目管理的对象

    答案：D
    解析：
    项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为前期筹划—设计—采购—施工—验收—总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。另一类是项目管理过程，不因产品不同而各异，它们的典型过程是启动—计划—执行—控制—收尾，这些过程所产生的结果相互关联，一个过程的结果往往成为另一个过程的输入和依据。上述两类项目过程在项目中是相互依存、不可分离的。创造项目产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象。项目管理过程是对创造项目产品过程的管理。创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性，而项目管理的过程则是利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益。

  • 第3题：

    关于管理职能分工的说法，正确的有()。

    A.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
    B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
    C.管理职能分工表可用于企业管理
    D.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
    E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考核的是管理职能分工。管理是由多个环节组成的过程，即提出问题、筹划、决策、执行、检查，这些组成管理的环节就是管理的职能。故选项A正确。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，都应该编制各自的项目管理职能分工表。故选项B正确。管理职能分工表可用于企业管理。故选项C正确。不同的管理职能可由不同的职能部门承担。故选项D正确。整个施工过程中管理工作就是不断发现问题和不断解决问题的过程。故选项E错误。?

  • 第4题：

    多维制组织结构模式把管理机构划分为（）。

    • A、按产品划分的事业部
    • B、按技术水平划分的管理机构
    • C、按职能划分的职能参谋机构
    • D、按地区划分的管理机构

    正确答案:A,C,D

  • 第5题：

    对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    流程管理观点要求管理和作业过程要建立在“超职能”基础上，跨越不同职能与部门的分界线。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    法约尔在《工业管理与一般管理》一书中从哪四个方面阐述了管理过程理论（）

    • A、企业职能不同于管理职能
    • B、把计划职能同执行职能分开
    • C、管理教育的重要性
    • D、管理的十四项原则
    • E、管理要素

    正确答案:A,C,D,E

  • 第8题：

    按照不同的管理对象职能将企业系统划分为子系统的数量多少与什么有关？


    正确答案: 产品品种的多少、产品复杂程度、工艺特点有关。

  • 第9题：

    单选题
    管理过程理论各个代表人物对管理职能的划分有所不同，但对三项职能认识一致，它们是（）
    A

    计划、组织、控制

    B

    计划、指挥、人事

    C

    计划、指挥、控制

    D

    计划、协调、控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    管理过程学派把管理人员的工作职能划分为（）
    A

    计划

    B

    组织

    C

    领导

    D

    控制

    E

    用人


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    当代管理过程流派对管理的职能概括为（　　）。
    A

    计划职能

    B

    组织职能

    C

    人员配备职能

    D

    领导职能

    E

    控制职能


    正确答案： E,C
    解析：
    管理过程流派一直致力于研究和说明“管理人员做些什么和如何做好这些工作”，侧重说明管理工作实务。管理过程流派的开山鼻祖为古典管理时期的法约尔，当代最著名的代表人物是孔茨。管理过程流派吸收其他管理学家的思想和主张，不断丰富各项管理职能的内容，具有非常广泛的影响。当代管理过程流派对管理职能的概括是：计划职能、组织职能、人员配备职能、领导职能（含激励）、控制职能。

  • 第12题：

    单选题
    下列关于管理职能的说法，错误的是（　　）。
    A

    管理的职能是管理者在管理过程中的各种基本活动及其功能

    B

    在管理活动和管理学研究发展的不同阶段，人们列于管理基本职能的确定和划分具有不同看法

    C

    最早系统并明确分析管理职能的学者是德国的韦伯

    D

    实际管理活动中，管理的各项职能在内容上是相互交叉、紧密相关的，并且往往要求管理者同时实施


    正确答案： D
    解析：
    C项，最早系统并明确分析管理职能的学者是法约尔。

  • 第13题：

    关于项目管理的说法，正确的是（　）。
    　

    A.项目管理过程因项目的不同而完全不同
    B.项目管理过程是创造项目产品的过程
    C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础
    D.创造项目产品的过程是项目管理的对象

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目管理的基本原理。选项A错误，项目管理过程不因产品不同而各异；选项B错误，项目管理过程不是创造项目产品的过程；选项C错误，创造项目产品的过程，以创造项目产品的过程为基础。

  • 第14题：

    关于施工管理职能分工的说法，正确的有（　）。
    A、管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
    B、不同的管理职能可由不同的职能部门承担
    C、项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
    D、管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理
    E、管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务


    答案：B,C,D
    解析：
    本题考核的是：施工管理的管理职能分工中的“管理职能的内涵”。
    管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。因此选项E不正确，选项D正确。
    不同的管理职能可由不同的职能部门承担。因此选项B正确。
    业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。因此选项C正确。
    选项A不正确，管理职能分工表会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾，两者是有区别的。
    参见教材P20～21。

  • 第15题：

    在现代管理实践中，管理常常被视为其多项基本职能的结合体，管理过程被划分为计划、组织、指挥、协调、控制等过程。控制仅仅是一次管理循环过程的终点。

    A对

    B错


    错
    控制不仅仅是一次管理循环过程的终点，同时又是新一轮管理循环活动的起点。

  • 第16题：

    管理过程学派把管理人员的工作职能划分为（）

    • A、计划
    • B、组织
    • C、领导
    • D、控制
    • E、用人

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    在现代管理实践中，管理常常被视为其多项基本职能的结合体，管理过程被划分为计划、组织、指挥、协调、控制等过程。控制仅仅是一次管理循环过程的终点。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    管理过程理论各个代表人物对管理职能的划分有所不同，但对三项职能认识一致，它们是（）

    • A、计划、组织、控制
    • B、计划、指挥、人事
    • C、计划、指挥、控制
    • D、计划、协调、控制

    正确答案:A

  • 第19题：

    （）首次提出了管理组织和管理过程的职能划分理论.

    • A、法约尔
    • B、泰罗
    • C、韦伯
    • D、马歇尔

    正确答案:A

  • 第20题：

    多维制组织结构模式把管理机构划分为（）

    • A、按利润额划分的管理机构
    • B、按产品划分的事业部
    • C、按技术水平划分的管理机构
    • D、按职能划分的职能参谋机构
    • E、按地区划分的管理机构

    正确答案:B,D,E

  • 第21题：

    多选题
    关于施工管理职能分工的说法，正确的有（   ）。
    A

    管理职能分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

    B

    不同的管理职能可由不同的职能部门承担

    C

    项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

    D

    管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

    E

    管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第22题：

    问答题
    按照不同的管理对象职能将企业系统划分为子系统的数量多少与什么有关？

    正确答案： 产品品种的多少、产品复杂程度、工艺特点有关。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    管理过程学派对管理职能的划分是完全不同的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 应该是相同的，而非不同的。

相关内容