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  • 第1题:

    简述西蒙的决策程序四个阶段。


    参考答案:(1)情报活动阶段,其主要任务是收集信息,找出差距,界定问题,确定决策目标。(2)方案设计活动阶段,其主要任务是提出各种各样的决策备选方案。(3)选择方案阶段,也就是决策阶段。(4)审查主席职位阶段,对实施方案进行审查和评价。

  • 第2题:

    简述西蒙的决策理论包含的内容。
    (1)管理决策论。
    (2)决策过程论。
    (3)决策准则论。
    (4)技术决策论。

  • 第3题:

    西蒙的决策过程论认为决策的含义及模式。


    正确答案: (1)决策的含义。西蒙提出,决策就是人们为达到一定目标,在掌握充分的信息和对有关情况进行深入分析的基础上,用科学的方法拟订并评估各种方案,从中选出合理方案的过程。西蒙认为,科学的决策概念应该具有三大条件:
    ①决策是一个过程。
    ②决策的核心是选优。
    ③现代决策一般是指科学决策和民主决策。
    (2)决策的合理模式。管理的任务在于实现决策的合理性,而能否决策的合理性有在于能否选择合理的决策模式。西蒙和马奇在《组织》一书中按照有关人的假设(人的模式)对管理理论作了如下的模式分类:
    一是“经济人”模式。这种模式把组织成员(职工)看作似乎是进行一定作业的生产工具——机器。他们只能被动地接受命令、进行作业,在解决问题时并不发生什么作用。古典管理理论就属于这种模式的管理理论。
    二是“动机人”模式。这种模式认为,组织成员(职工)不是机器而是人,他们是为了满足自身的需求、动机和目的而劳动的。组织成员为了实现组织的目的而进行合作的动机是劳动生产率的最重要的决定因素。行为科学管理理论就属于这种模式。
    三是“决策人”模式,又叫做“管理人”模式。这种模式认为,组织成员(管理者和员工)都是为实现一定目的而合理地选择手段的决策者。巴纳德的社会系统理论和西蒙等人的决策理论就属于这种模式。“经济人”模式假定,人类是理性动物,人类经济行为的目的无非是为了追求利润的最大化。为了达到这个目的,决策者必须能够提出所有的可替代方案和预测这些方案的所有结果,然后,根据一定的价值标准比较这些结果。但是这种“绝对理性”模式在在现实生活中必然会受到各种条件的限制。首先,在现实生活中,并不存在该模式所要求的那种掌握拟定所有方案和预测其结果的全部知识和信息的人。其次,决策的时限性制约也使得人们即使掌握了足够的知识和学习,也无法达到上述要求。因此,西蒙认为:“经济人”的决策模式是不现实的,不合理的。
    在西蒙看来,“管理人”的决策是通过组织进行的决策,它同“经济人”那种孤立的企业家个人决策比较起来,具有很多优点,如:可以克服知识和信息的不足;可以克服集体行为的不稳定性;可以克服价值体系的不稳定性等。该模式还提出,应该用“满意决策”准则取代“最优决策”准则。西蒙认为,“管理人”决策模式是较之其他决策模式中比较合理的,在现实生活中也是可行的和易于达到的

  • 第4题:

    简述西蒙提出的解决决策过程中冲突的方式。


    正确答案: (1)要确定一个满足共同准则的解决问题的办法。
    (2)用劝说的方法,改变个人目标,使之与组织目标一致。
    (3)当目标问题上的意见分歧不可改变时,可采用协议方式。
    (4)与协议性质相似,可使用权术来解决群体间的利益冲突。
    所以,因个人不能做出决定所引起的利益冲突,主要采用前两种方式;因组织冲突所导致的群体间的利益冲突,主要采用后两种方式。

  • 第5题:

    有限理性决策模型是建立在西蒙“经济人”的人性假设基础之上的。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    试简述西蒙所述“管理就是决策”的目的和意义。


    正确答案: “管理”与“决策”是两个不同的概念。西蒙之所以称“管理就是决策”,其目的是为了强调决策是管理的核心内容,决策贯穿于管理过程的始终。
    管理实际上是由一连串的决策组成的。决策的身影始终伴随着管理工作过程的每一个环节,决策质量好坏对于管理各项职能工作的效率和效果都有着不容忽视的影响作用。正是为了突出决策的地位和作用,所以我们通常说:决策是管理的中心,管理就是决策。

  • 第7题:

    下列不属于西蒙的模型将人的决策过程分成的阶段的事()。

    • A、情报阶段
    • B、设计阶段
    • C、选择阶段
    • D、开始阶段

    正确答案:D

  • 第8题:

    判断题
    西蒙决策过程模型中的实现阶段是指在各种可能方案中进行选择方案。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述西蒙的决策理论包含的内容。

    正确答案: (1)管理决策论。
    (2)决策过程论。
    (3)决策准则论。
    (4)技术决策论。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述西蒙的三阶段决策过程模型。

    正确答案: 《决策准备》情报阶段,Intelligence包含问题定义、目标与约束、相关情报、环境机遇。《决策方案》设计阶段Design方案参数、参考方案、方案后果。《决策方案》选择阶段Choice决策准则、分析意见、决策结论。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    西蒙教授认为决策问题相对比较简单、直接,其决策过程和决策方法有固定的规律可以遵循,能用明确的语言和模型加以描述,并可依据一定的通用模型和决策规则实现其决策过程的基本自动化,应该属于的决策类型是()
    A

    结构化决策

    B

    非结构化决策

    C

    半结构化决策

    D

    闭环结构化决策


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    试论西蒙有限理性决策模型关于行政决策过程的观点。

    正确答案:
    行政决策过程包括以下四个方面:
    (1)情报活动阶段——发现问题、确定目标
    这是行政决策的第一阶段,它构成决策的前提。目标的确定包括两个方面:一是通过对整体环境的探查、研究,找出制定决策的理由。二是在探查所积累材料的基础上,分析和辨明决策的条件,进而确立决策目标。对问题的准确、完整的陈述和抽象,是决策目标正确的前提。确定决策目标的标准是指为实现正确的决策而对政府管理过程所限定的某些规范:①决策目标必须建立需要与可能之间的平衡;②决策目标的表述应当准确;③决策目标系统应主次分明。
    (2)设计活动阶段——拟定备选方案
    这一阶段包含三项基本的任务:①列出全部备选方案;②确定每一备选方案的后果;③对全部备选方案可能的后果进行对比性评价。备选方案往往要经过粗放设计阶段和精致设计阶段。备选方案的设计标准是一种对现实环境作出准确反应的创造性思维规范。除了综合、整体、效用、动态等方面外,还有量化、技术监督等标准,需要在拟定备选方案时高度注意。拟定备选方案必须遵循两个原则:方案的详尽完备;方案的相互排斥。
    (3)抉择活动阶段——选定最佳方案
    在备选方案拟定之后,就进人选定行动方案的关键阶段,因为它直接关系到行动的方向以及达到什么目标的问题。一个方案的价值标准包括这一方案实施后的作用、效果、利益等。满足决策方案最优标准的条件有五个方面:①决策目标有数量指标;②穷尽所有的可能性行动方案;③每个方案的执行结果必须明确;④择优标准绝对明确;⑤决策不受时间条件限制。在实际行政决策中,任何决策方案,至多只能达到可以得到满意的有限目标,因而在择取方案时,依据一个满意原则即可。这个原则又被称为“有限合理性”原则。
    (4)决策过程反馈
    这是指在整个决策过程的确定目标、拟订方案和选择方案的不同阶段中,不断地通过信息反馈,对过去的抉择进行实践性评价和检验,尤其是对最后的抉择进行实践性评价和检验,验证决策的正确与否及其程度,及时修正决策方向或弥补决策遗漏,从而避免重大决策失误。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    西蒙的决策过程包括()。


    答案:情报活动阶段、设计活动阶段、抉择活动阶段、审查活动阶段

  • 第14题:

    简述西蒙对理性决策模式理论的批评。


    正确答案: 西蒙对古典的理性决策模式的理论进行了全面而系统的批评,其要点如下:
    1.按照理性决策模式理论,决策者必须收集到有关决策状况的所有信息才能进行决策,实际上决策者并不具有有关决策状况的全部信息,如此决策者无法决策。
    2.决策处理信息的能力也是有限的。由于其处理信息的能力受到各种条件的限制,因而他不可能对有关决策状况的所有信息进行正确的处理分析。
    3.决策者并不是按照理性决策模式行动,必须等到了解全部信息后才能决策,而是在有了有关决策状况的基本印象后就作出决策。因此理性决策模式理论并不符合决策的过程的实际状况,它是没有多大实用价值的。
    4.决策者的能力是有限的,而决策状况的内部条件和外部条件都极其复杂。因此,一个能力有限的决策者要在复杂的决策状况中做出最佳选择是十分困难的。
    5.事实上并不存在具有普遍承认绝对的最佳决策,因为每一项具体决策的制定,既要受到特定的客观条件的影响,又要受到特定的决策者的主观条件影响。
    总之,西蒙认为理性决策模式不符合决策的实际状况,只是一种理想模式,而不具有实际价值。

  • 第15题:

    请简述决策过程模型的四个阶段分别是什么?


    正确答案:情报活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段、实施活动阶段。

  • 第16题:

    西蒙强调决策,而作为其分析单位的是()

    • A、决策计划
    • B、决策前提
    • C、决策过程
    • D、决策结果

    正确答案:B

  • 第17题:

    西蒙教授认为决策问题相对比较简单、直接,其决策过程和决策方法有固定的规律可以遵循,能用明确的语言和模型加以描述,并可依据一定的通用模型和决策规则实现其决策过程的基本自动化,应该属于的决策类型是()

    • A、结构化决策
    • B、非结构化决策
    • C、半结构化决策
    • D、闭环结构化决策

    正确答案:A

  • 第18题:

    西蒙决策过程模型中的实现阶段是指在各种可能方案中进行选择方案。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    渐进决策的模型是美国著名学者西蒙所提出的。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    填空题
    西蒙(A.Simon)决策过程的基本模型,包括()三个阶段。

    正确答案: 情报阶段,设计阶段,抉择阶段
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述西蒙提出的解决决策过程中冲突的方式。

    正确答案: (1)要确定一个满足共同准则的解决问题的办法。
    (2)用劝说的方法,改变个人目标,使之与组织目标一致。
    (3)当目标问题上的意见分歧不可改变时,可采用协议方式。
    (4)与协议性质相似,可使用权术来解决群体间的利益冲突。
    所以,因个人不能做出决定所引起的利益冲突,主要采用前两种方式;因组织冲突所导致的群体间的利益冲突,主要采用后两种方式。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    下列不属于西蒙的模型将人的决策过程分成的阶段的事()。
    A

    情报阶段

    B

    设计阶段

    C

    选择阶段

    D

    开始阶段


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    西蒙的决策过程论认为决策的含义及模式。

    正确答案: (1)决策的含义。西蒙提出,决策就是人们为达到一定目标,在掌握充分的信息和对有关情况进行深入分析的基础上,用科学的方法拟订并评估各种方案,从中选出合理方案的过程。西蒙认为,科学的决策概念应该具有三大条件:
    ①决策是一个过程。
    ②决策的核心是选优。
    ③现代决策一般是指科学决策和民主决策。
    (2)决策的合理模式。管理的任务在于实现决策的合理性,而能否决策的合理性有在于能否选择合理的决策模式。西蒙和马奇在《组织》一书中按照有关人的假设(人的模式)对管理理论作了如下的模式分类:
    一是“经济人”模式。这种模式把组织成员(职工)看作似乎是进行一定作业的生产工具——机器。他们只能被动地接受命令、进行作业,在解决问题时并不发生什么作用。古典管理理论就属于这种模式的管理理论。
    二是“动机人”模式。这种模式认为,组织成员(职工)不是机器而是人,他们是为了满足自身的需求、动机和目的而劳动的。组织成员为了实现组织的目的而进行合作的动机是劳动生产率的最重要的决定因素。行为科学管理理论就属于这种模式。
    三是“决策人”模式,又叫做“管理人”模式。这种模式认为,组织成员(管理者和员工)都是为实现一定目的而合理地选择手段的决策者。巴纳德的社会系统理论和西蒙等人的决策理论就属于这种模式。“经济人”模式假定,人类是理性动物,人类经济行为的目的无非是为了追求利润的最大化。为了达到这个目的,决策者必须能够提出所有的可替代方案和预测这些方案的所有结果,然后,根据一定的价值标准比较这些结果。但是这种“绝对理性”模式在在现实生活中必然会受到各种条件的限制。首先,在现实生活中,并不存在该模式所要求的那种掌握拟定所有方案和预测其结果的全部知识和信息的人。其次,决策的时限性制约也使得人们即使掌握了足够的知识和学习,也无法达到上述要求。因此,西蒙认为:“经济人”的决策模式是不现实的,不合理的。
    在西蒙看来,“管理人”的决策是通过组织进行的决策,它同“经济人”那种孤立的企业家个人决策比较起来,具有很多优点,如:可以克服知识和信息的不足;可以克服集体行为的不稳定性;可以克服价值体系的不稳定性等。该模式还提出,应该用“满意决策”准则取代“最优决策”准则。西蒙认为,“管理人”决策模式是较之其他决策模式中比较合理的,在现实生活中也是可行的和易于达到的
    解析: 暂无解析