在下列哪一种组织结构中，项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡？（）A、职能型B、矩阵型C、项目型D、弱矩阵型

题目

在下列哪一种组织结构中，项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡？（）

  • A、职能型
  • B、矩阵型
  • C、项目型
  • D、弱矩阵型
相似考题

1.在项目管理过程中,最严重的风险通常在项目生命同期的哪个阶段()A、启动和计划阶段B、计划和实施阶段C、实施和收尾阶段D、启动和收尾阶段

2.在()组织中项目成员在结束阶段感到的压力最大。A.职能型B.矩阵型C.金字塔型D.项目型

3.在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大?()A.职能型B.矩阵型C.项目型D.强矩阵型

4.在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？（ ）A．职能型B．矩阵C．项目型D．强矩阵

参考答案和解析
正确答案:C
更多“在下列哪一种组织结构中，项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡？（）”相关问题

  • 第1题：

    在哪种组织中项目成员在结束阶段感到压力最大?()

    A.职能型

    B.矩阵型

    C.金字塔型

    D.项目型


    参考答案：B

  • 第2题：

    在项目收尾阶段，召开项目总结会议，总结项目实施申的成功和尚需改进之处，属于项目管理中的（）。

    A.合同收尾

    B.管理收尾

    C.会议收尾

    D.组织过程资产收尾


    正确答案：B

  • 第3题：

    在项目周期各阶段中，项目的资源投入大部分集中在()阶段。

    A.项目开发
    B.项目实施
    C.项目控制
    D.项目收尾

    答案：B
    解析：
    项目团队的大部分工作和支出都发生在项目实施阶段。要理解掌握项目各阶段的具体内容。

  • 第4题：

    下列关于合同收尾的表述中，正确的有()。

    A、合同收尾与项目收尾没有区别
    B、合同收尾与项目收尾有区别
    C、合同收尾与项目收尾都涉及相关工作和可交付成果的验证
    D、项目收尾还需考虑项目或项目阶段适用的每项合同的收尾工作
    E、在合同收尾后，未解决的争议可能需进入诉讼程序

    答案：B,C,E
    解析：
    合同收尾是在合同当事人履行完毕各自的合同义务后，进行已完工作与成果的验收、验证和交付等方面工作。招标师应注意合同收尾与项目收尾的区别，两者虽然都涉及相关工作和可交付成果的验证，且合同收尾也包括诸如对记录进行更新以反映最终结果，将更新后的记录进行归档供将来项目使用的管理活动，但合同收尾还需考虑项目或项目阶段适用的每项合同的收尾工作。在合同收尾后，未解决的争议可能需进入诉讼程序。

  • 第5题：

    在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？（）

    • A、职能型
    • B、矩阵型
    • C、项目型
    • D、强矩阵型

    正确答案:C

  • 第6题：

    在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大？（）

    • A、职能型
    • B、矩阵型
    • C、项目型
    • D、强矩阵型

    正确答案:D

  • 第7题：

    在项目的哪个阶段进行变更的代价最小？（）

    • A、启动阶段
    • B、组织与准备阶段
    • C、执行阶段
    • D、收尾阶段

    正确答案:A

  • 第8题：

    一个漫长的施工项目在采购过程中遇到一些问题，这些问题还在继续发生在调查过程中，一些团队成员希望知道他们应该在何时收集经验教训。项目经理应该如何答复？（）

    • A、在项目生命周期期间和之后不久
    • B、在项目收尾时
    • C、在项目阶段收尾期间
    • D、在每个学习关口

    正确答案:A

  • 第9题：

    确认的含义是指在（）时候评估一个成分或产品.

    • A、在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件
    • B、在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求
    • C、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求
    • D、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？（）
    A

    职能型

    B

    矩阵型

    C

    项目型

    D

    强矩阵型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    一个漫长的施工项目在采购过程中遇到一些问题，这些问题还在继续发生在调查过程中，一些团队成员希望知道他们应该在何时收集经验教训。项目经理应该如何答复？（）
    A

    在项目生命周期期间和之后不久

    B

    在项目收尾时

    C

    在项目阶段收尾期间

    D

    在每个学习关口


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    确认的含义是指在（）时候评估一个成分或产品.
    A

    在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件

    B

    在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求

    C

    在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求

    D

    在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？

    A、 职能型

    B、 矩阵

    C、 项目型

    D、 强矩阵


    正确答案：C

  • 第14题：

    在下列哪一种组织结构中，项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡？（ ）

    A.职能型
    B.矩阵型
    C.项目型
    D.弱矩阵型

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    在项目周期各阶段中，项目的资源投入大部分集中在( )阶段。

    A:项目开发
    B:项目实施
    C:项目控制
    D:项目收尾

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目生命周期。一般的项目生命周期包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段。项目的资源投入大部分集中于项目生命周期的项目实施阶段，而在项目周期的其他阶段，项目资源耗费较少。

  • 第16题：

    在项目收尾阶段，召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的 （ ） 。

    A.合同收尾
    B.管理收尾
    C.会议收尾
    D.组织过程资产收尾

    答案：B
    解析：
    召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处是属于管理收尾的内容。

  • 第17题：

    在哪种组织中项目成员在结束阶段感到压力最大？（）

    • A、职能型
    • B、矩阵型
    • C、金字塔型
    • D、项目型

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目管理中的三种组织结构，哪一种在项目收尾时，团队成员和项目经理压力比较大（）。

    • A、矩阵型
    • B、项目型
    • C、职能型
    • D、都一样

    正确答案:B

  • 第19题：

    在项目管理过程中，最严重的风险通常出现在项目生命周期的哪个阶段？（）

    • A、启动和计划阶段
    • B、计划和实施阶段
    • C、实施和收尾阶段
    • D、启动和收尾阶段

    正确答案:C

  • 第20题：

    在项目的什么时间点，项目经理将会审查控制措施？（）

    • A、在计划编制阶段
    • B、在启动和执行阶段
    • C、在项目过程中持续审查
    • D、在项目收尾阶段

    正确答案:C

  • 第21题：

    在（）组织中项目成员在结束阶段感到的压力最大。

    • A、职能型
    • B、矩阵型
    • C、金字塔型
    • D、项目型

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    在（）组织中项目成员在结束阶段感到的压力最大。
    A

    职能型

    B

    矩阵型

    C

    金字塔型

    D

    项目型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目管理中的三种组织结构，哪一种在项目收尾时，团队成员和项目经理压力比较大（）。
    A

    矩阵型

    B

    项目型

    C

    职能型

    D

    都一样


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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