在一个项目的最终阶段，客户不同意某些已实施可交付成果的准确性，为了避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）A、实施需求确认B、执行变更管理程序和变更控制委员会的审查C、实行质量管理规划D、与客户一起执行测试脚本情景评审

题目

在一个项目的最终阶段，客户不同意某些已实施可交付成果的准确性，为了避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）

  • A、实施需求确认
  • B、执行变更管理程序和变更控制委员会的审查
  • C、实行质量管理规划
  • D、与客户一起执行测试脚本情景评审
相似考题

1.每个项目阶段都 以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是 （ ）A．项目计划B．合同条款C．工作描述D．项目章程

2.实施过程的最终成果是完成项目的可交付产品,并通过规定的验收试验,达到标准。()此题为判断题(对，错)。

3.项目范围确认的主要内容是什么( )?A、显示可交付成果符合技术规范B、确保项目可交付成果按时完成C、通过确保客户可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道D、提供一个发现不同意见的机会

4.在项目阶段结束时，复审可交付成果和项目绩效的目的是：A.根据项目的基准计划，决定需要多少资源才能完成项目B.根据过去的执行结果，调整进度和成本的基准计划C.获得客户对可交付成果的接受D.决定项目是否继续向下一个阶段发展

更多“在一个项目的最终阶段，客户不同意某些已实施可交付成果的准确性，为”相关问题

  • 第1题：

    核实范围的主要内容是什么？（ ）

    A.确保项目可交付成果按时完成
    B.通过确保客户对可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道
    C.确保可交付成果符合技术规范
    D.给人们提供一个发表不同意见的机会

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    根据服务项目生命周期的阶段划分，服务项目的结束以()标志。

    A、服务方提交可交付成果
    B、服务方和客户方权利义务关系完毕
    C、服务方提交的可交付成果通过验收
    D、服务方提交的可交付成果付诸实施

    答案：B
    解析：
    收尾和后评价是项目可交付成果提交后，委托人和服务方对权利义务关系进行清算，对服务结果的事实效果进行评价的过程，是服务项目的最后一个阶段。服务项目临近结束，服务方把服务项目的可交付物提交给委托人，并指导委托人方案的实施，双方权利义务关系终止。服务方把可交付成果（通常为咨询报告、决策方案、行动措施等）提交给委托人后，要经过委托人的确认，要有正式的程序来确认可交付成果的移交，进行合同收尾工作，清算双方的权利义务。

  • 第3题：

    核实范围的主要内容是什么（）

    • A、确保项目可交付成果按时完成
    • B、通过确保客户对可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道
    • C、确保可交付成果符合技术规范
    • D、给人们提供一个发表不同意见的机会

    正确答案:B

  • 第4题：

    在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。

    • A、根据项目基准，确定完成项目需要多少资源
    • B、基于过去的绩效，调整进度和成本基准
    • C、得到客户对项目可以交付成果的验收
    • D、确定项目是否应该继续进入到下一个阶段

    正确答案:D

  • 第5题：

    在一个项目的最终阶段，一位关键相关方提出对主要可交付成果的新改进意见。团队不同意进行改进。项目经理应该怎么做？（）

    • A、将该情况记录在风险登记册中
    • B、提交变更请求
    • C、审查沟通管理计划
    • D、审查变更管理计划

    正确答案:D

  • 第6题：

    在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给捧水工程以置已安装的生产设备等是阶段性的工作成果；（），则是承包商最终的工作成果。

    • A、土建工程
    • B、电气工程
    • C、给排水工程以及已安装的生产设备
    • D、整个项目的交付使用

    正确答案:D

  • 第7题：

    项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成，项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、更新项目计划，并继续下一个阶段
    • B、向客户提供阶段可交付成果
    • C、接受可交付成果
    • D、验证可交付成果

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目实施阶段完成的阶段性可交付成果有（）。

    • A、项目的招标文件
    • B、建造完成的电气工程
    • C、已安装的生产设备
    • D、建造完成的土建工程
    • E、项目实施的整体规划

    正确答案:B,C,D

  • 第9题：

    多选题
    项目实施阶段完成的阶段性可交付成果有（）。
    A

    项目的招标文件

    B

    建造完成的电气工程

    C

    已安装的生产设备

    D

    建造完成的土建工程

    E

    项目实施的整体规划


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下面哪项最好的描述了项目的正式接受？（）
    A

    确实已经完成项目

    B

    客户签收项目产品的交付文档

    C

    最终付款完成

    D

    最终可交付使用成果送达客户


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成，项目经理下一步应该怎么做？（）
    A

    更新项目计划，并继续下一个阶段

    B

    向客户提供阶段可交付成果

    C

    接受可交付成果

    D

    验证可交付成果


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是（）
    A

    项目计划

    B

    合同条款

    C

    工作描述

    D

    项目章程


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    根据服务项目生命周期的阶段划分，服务项目的结束以_标志。 （ ）

    A.服务方提交可交付成果 B.服务方和客户方权利义务关系完毕 C.服务方提交的可交付成果通过验收 D.服务方提交的可交付成果付诸实施

    答案：B
    解析：
    服务项目临近结束，服务方把服务项目的可交付物提交给客户，并指导客户方案的实施，双方权利义务关系终止。此时标志着服务项目的结束。

  • 第14题：

    在与客户召开的项目状态会议上，客户希望获得某项可交付成果，但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程？（）

    • A、实施整体变更控制
    • B、审查工作分解结构
    • C、更新项目管理计划
    • D、实施风险评估

    正确答案:A

  • 第15题：

    一家公司与一个客户签订了多个项目的合同。完成第一个项目时，客户对可交付成果不满意，希望重新评价剩余项目。项目经理应该怎么做来满足对未来可交付成果的期望？（）

    • A、审查质量管理计划。
    • B、实施质量保证。
    • C、实施变更请求。
    • D、执行质量控制。

    正确答案:A

  • 第16题：

    以下哪个是结束项目或阶段过程的输入？（）

    • A、完成的可交付成果
    • B、验收的可交付成果
    • C、确认的可交付成果
    • D、最终的可交付成果

    正确答案:B

  • 第17题：

    下面哪项最好的描述了项目的正式接受？（）

    • A、确实已经完成项目
    • B、客户签收项目产品的交付文档
    • C、最终付款完成
    • D、最终可交付使用成果送达客户

    正确答案:B

  • 第18题：

    每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是（）

    • A、项目计划
    • B、合同条款
    • C、工作描述
    • D、项目章程

    正确答案:A

  • 第19题：

    在接受敏捷项目的任何可交付成果方面，以下哪一个陈述是正确的？（）

    • A、团队应该只允许高级管理人员签署可交付成果
    • B、团队应该至少在每个迭代结束时从PO或用户处获得项目可交付成果的验收
    • C、项目结束时，团队应在UAT阶段接受用户的项目可交付成果
    • D、同时从所有干系人获得对该项目的任何特定交付物的验收

    正确答案:B

  • 第20题：

    范围确认表示了（）。

    • A、可交付成果的实施阶段
    • B、项目整体规划的实施可靠性
    • C、业主是否接收完成的可交付成果
    • D、完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    根据服务项目生命周期的阶段划分，服务项目的结束以(　　)为标志。
    A

    服务方提前可交付成果

    B

    服务方和客户方权利义务关系完毕

    C

    服务方提交的可交付成果通过验收

    D

    服务方提交的可交付成果付诸实施


    正确答案： C
    解析： 本题考核的是服务项目结束的标志。收尾和后评价是项目可交付成，委托人和服务方对权利义务关系进行清算，对服务结果的事实效果进行评价是服务项目的最后一个阶段。服务项目临近结束，服务方把服务项目的可交付物托人，并指导委托人方案的实施，双方权利义务关系终止。

  • 第22题：

    单选题
    根据服务项目生命周期的阶段划分，服务项目的结束以(　　)为标志。
    A

    服务方提前可交付成果

    B

    服务方和客户方权利义务关系完毕

    C

    服务方提交的可交付成果通过验收

    D

    服务方提交的可交付成果付诸实施<br>


    正确答案： C
    解析： 本题考核的是服务项目结束的标志。收尾和后评价是项目可交付成：；，委托人和服务方对权利义务关系进行清算，对服务结果的事实效果进行评价I是服务项目的最后一个阶段。服务项目临近结束，服务方把服务项目的可交付物．；托人，并指导委托人方案的实施，双方权利义务关系终止。

  • 第23题：

    单选题
    在一个项目的最终阶段，客户不同意某些已实施可交付成果的准确性，为了避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）
    A

    实施需求确认

    B

    执行变更管理程序和变更控制委员会的审查

    C

    实行质量管理规划

    D

    与客户一起执行测试脚本情景评审


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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