()是为了保证项目计划的实施和项目总目标的实现而采取的一系列管理行动。
第1题:
被动控制的第二步是( )。
A.设立项目的总目标,采用系统方法将总目标分解成子目标和可执行目标,并将其落实到项目生命周期的各阶段和各责任人
B.建立由上而下、由整体到局部的目标控制系统,通过一系列的管理活动来保证总目标的实现
C.将目标贯彻到项目实施过程中,并定期反馈实际数据,由于干扰因素的存在和(或)计划制定中的问题,实际数据往往会偏离目标值
D.将实际数据与目标值进行比较,如果出现偏差,则需分析偏差产生的原因,并据此采取纠偏措施
第2题:
第3题:
第4题:
工程项目管理目标控制的主要任务是()。
第5题:
项目采购管理是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理过程。它包括项目质量规划,项目质量控制和()。
第6题:
项目质量管理是为了保证项目的可交付成果能够满足客户需求,围绕项目的质量而进行的计划、协调、和控制等活动。
第7题:
管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题,以下()不属于项目目标管理问题。
第8题:
进度控制是指在实现建设项目总目标的过程中,为使工程建设的实际进度符合项目计划进度的要求,使项目按计划要求的时间动用而开展的有关监督管理活动。
第9题:
对
错
第10题:
预测
实施
分析
控制
第11题:
项目预防
项目进度
项目组织
项目控制
第12题:
项目范围管理
项目质量管理
项目采购管理
项目时间管理
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
()指的是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。
第17题:
项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动,包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。
第18题:
项目成本管理是为了实现项目成本目标所进行的一系列工作,下列()工作不属于项目成本管理。
第19题:
项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目,保证项目总目标和计划的圆满实现。
第20题:
成本管理计划是保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本()等。
第21题:
对
错
第22题:
采用规划、组织、协调等手段措施,确保工程项目总目标的实现
进行的一系列检查和调整活动以保证既定计划目标的实现
协调与政府管理部门之间资源供应及社区环境方面的问题
及时、准确地向各层级领导、单位人员提供所需的综合程度不同的信息
第23题:
对
错