计划评审技术分析主要应用于项目活动时间估算不确定的项目。

题目

计划评审技术分析主要应用于项目活动时间估算不确定的项目。

相似考题

1.主要应用于项目计划和项目进程安排的进程计划方法是()。A.里程碑图法B甘特图法C关键路径法D.计划评审技术

2.（2011年真题）工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用( )估算方法。A.总时间 B.最大可能时间 C.阶段时间 D.加权平均时间

3.工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（　）估算方法。A.总时间 B.最大可能时间 C.阶段时间 D.加权平均时间

4.项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是()A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划

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  • 第1题：

    工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。

    A:总时间
    B:最大可能时间
    C:阶段时间
    D:加权平均时间

    答案：D
    解析：
    计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定，一般采用加权平均时间估算，并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法。

  • 第2题：

    下列关于制定工程项目进度计划方法的说法，错误的有（　）。

    A：关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间
    B：关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间
    C：关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间
    D：使用关键线路法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况
    E：图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的

    答案：B,D
    解析：
    本题考查的是制定进度计划的方法。选项B，计算出所有计划工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间，不考虑资源限制。选项D，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于它使用了加权平均时间估算，做出来的进度安排计划要比关键线路法使用最大可能估算做出的现实。参见教材P307～308。

  • 第3题：

    下列不属于项目投资分析的是()。

    A:项目投资估算
    B:预期收益分析
    C:不确定性风险分析
    D:主要技术经济指标和项目控制性规划指标

    答案：B
    解析：
    项目投资分析包括项目投资估算、财务评价、不确定性风险分析和主要技术经济指标和项目控制性规划指标。

  • 第4题：

    对于非肯定型的网络计划，对应于计划评审技术(PERT)，当含有高度的不确定性工作项目时，可采用( )估算各项工作的持续时间。

    A:定量计算法
    B:经验估算法
    C:单一时间估计法
    D:三时估算法

    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    项目经理正在为一个沟通项目制定—份进度计划。可用的项目信息很模糊，若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）

    • A、增加所有活动的总浮动时间。
    • B、使用三点估算确定活动持续时间。
    • C、为不确定的活动分配应急储备。
    • D、与项目团队一起开会，估算活动持续时间。

    正确答案:C

  • 第6题：

    图表评审技术分析主要应用于项目活动间关系不确定的项目。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    PERT的一个主要特征与相关技术，就是它们用（）来描述主要项目活动及其顺序关系。

    • A、网络图
    • B、技术分析
    • C、关键路径法
    • D、项目计划评审技术

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    你已经决定对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目，之后你将会采用什么方法？（）
    A

    计划评审技术

    B

    WBS

    C

    关键路径法

    D

    图表评审技术


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时？（）
    A

    项目计划评审技术（PERT）

    B

    关键路径法（CPM）

    C

    项目图形评审技术（GERT）

    D

    模拟


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    计划评审技术分析主要应用于项目活动时间估算不确定的项目。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是（）。
    A

    甘特图法

    B

    图表评审技术

    C

    关键路径法

    D

    计划评审技术


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    PERT的一个主要特征与相关技术，就是它们用（）来描述主要项目活动及其顺序关系。
    A

    网络图

    B

    技术分析

    C

    关键路径法

    D

    项目计划评审技术


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（　）估算方法。

    A.总时间
    B.最可能时间
    C.阶段时间
    D.加权平均时间

    答案：D
    解析：
    本题考查的是制度进度计划的方法。关键线路法是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，且每项工作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技术。计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定，一般采用加权平均时间估算，并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法，做出来的进度安排计划要比CPM使用最大可能估算做出的现实。图示评审技术是工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性而按概率处理的网络计划技术。

  • 第14题：

    项目投资分析包括()。

    A:项目投资估算
    B:预期收益分析
    C:不确定性及风险分析
    D:主要技术经济指标和项目控制性规划指标

    答案：B
    解析：
    项目投资分析包括项目投资估算、财务评价、不确定性风险分析和主要技术经济指标和项目控制性规划指标。@##

  • 第15题：

    工作和工作之间的逻辑关系确定，但工作的持续时间不确定，应进行时间参数估算，并对按期完成任务的可能性做出评价的网络计划技术是( )。

    A.关键线路法
    B.计划评审技术
    C.图示评审技术
    D.风险评审技术

    答案：B
    解析：

  • 第16题：

    你已经决定对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目，之后你将会采用什么方法？（）

    • A、计划评审技术
    • B、WBS
    • C、关键路径法
    • D、图表评审技术

    正确答案:C

  • 第17题：

    项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是（）。

    • A、甘特图法
    • B、图表评审技术
    • C、关键路径法
    • D、计划评审技术

    正确答案:D

  • 第18题：

    （）是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表。

    • A、活动定义
    • B、活动排序
    • C、估算持续时间
    • D、编制进度计划

    正确答案:D

  • 第19题：

    哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时？（）

    • A、项目计划评审技术（PERT）
    • B、关键路径法（CPM）
    • C、项目图形评审技术（GERT）
    • D、模拟

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    关于PERT错误的说法有（）
    A

    是指项目评审技术

    B

    是指关键路径法

    C

    需要进行活动时间估计

    D

    需要进行项目周期估算


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    图表评审技术分析主要应用于项目活动间关系不确定的项目。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目经理正在为一个沟通项目制定—份进度计划。可用的项目信息很模糊，若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）
    A

    增加所有活动的总浮动时间。

    B

    使用三点估算确定活动持续时间。

    C

    为不确定的活动分配应急储备。

    D

    与项目团队一起开会，估算活动持续时间。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了( )。
    A

    总时间估算

    B

    加权平均时间估算

    C

    简单平均时间估算

    D

    阶段时间估算


    正确答案： D
    解析：

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