项目计划的职能性原则，是指制定的计划是以项目和项目管理的（）为出发点。A、总体以及职能B、职能部门的工作目标C、管理机构的职能D、业主的要求

题目

项目计划的职能性原则，是指制定的计划是以项目和项目管理的（）为出发点。

  • A、总体以及职能
  • B、职能部门的工作目标
  • C、管理机构的职能
  • D、业主的要求
相似考题

1.工程项目目标、职能部门目标和员工目标的关系过程（分解目标过程）正确的是（ ）。A.工程项目目标—职能部门目标—员工目标 B.员工目标—职能部门目标—工程项目目标 C.职能部门目标—员工目标—工程项目目标 D.职能部门目标—工程项目目标—员工目标

2.成本计划编制的步骤有：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③针对成本计划制定相应的控制措施；④编制项目总体成本计划；⑤审批相应的成本计划；⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。排序正确的是（ ）。A.①→②→③→④→⑤→⑥ B.②→①→④→⑥→③→⑤ C.②→①→③→④→⑥→⑤ D.②→①→③→④→⑥→⑤

3.与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（ ）。 A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成 B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源 C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务 D.项目管理处于主体地位 E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

4.建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是( )。A.①～②～③～④～⑤～⑥ B.①～⑥～③～⑤～②～④ C.①～③～⑥～④～⑤～② D.①～⑥～③～④～②～⑤

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  • 第1题：

    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。

    A：管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工
    B：业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
    C：项目管理职能分工表不适用于企业管理
    D：项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    关于项目成本计划编制程序，下列选项中，正确的是（）。
    ①预测项目成本；②针对成本计划制定相应的控制措施；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤确定项目总体成本目标；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。

    A.①—②—③—④—⑤—⑥
    B.①—③—⑤—④—②—⑥
    C.②—①—③—④—②—⑥
    D.①—⑤—③—④—②—⑥

    答案：D
    解析：
    项目成本计划编制应符合下列程序：
    ①预测项目成本；
    ②确定项目总体成本目标；
    ③编制项目总体成本计划；
    ④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；
    ⑤针对成本计划制定相应的控制措施；
    ⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。

  • 第3题：

    建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括( )。

    A、业主方项目管理的组织结构
    B、任务分工和管理职能分工
    C、项目资金需求量计划
    D、实施期组织总体方案
    E、项目管理工作流程

    答案：A,B,E
    解析：
    2018版教材P33
    项目实施的组织策划其主要工作内容包括：( 1 )业主方项目管理的组织结构；( 2 )任务分工和管理职能分工；( 3 )项目管理工作流程；( 4 )建立编码体系。

  • 第4题：

    项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    工程建设项目主要目标的实现是以（）为主要手段，采用科学的管理方法确保目标的实现。

    • A、决策职能
    • B、控制职能
    • C、计划职能
    • D、组织职能

    正确答案:B

  • 第6题：

    在选择最适合的项目组织形式时，要采取的第一步骤是：（）

    • A、创建工作分解结构（WBS），并让它来决定项目的组织结构
    • B、制定一份初始的项目计划，并确定负责每一项任务的职能部门
    • C、参加高级管理层制定的项目章程
    • D、制定项目进度计划，包括自上而下的流程图，并确定执行每一项任务的职能部门

    正确答案:B

  • 第7题：

    与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。

    • A、上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
    • B、项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
    • C、项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务
    • D、项目管理处于主体地位
    • E、团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

    正确答案:C,D,E

  • 第8题：

    单选题
    为了实现项目的目标，项目组织制定对所要做的工作安排，并对资源进行配置，这是指项目组织的（）职能。
    A

    计划

    B

    控制

    C

    组织

    D

    协调


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目计划的职能性原则，是指制定的计划是以项目和项目管理的（）为出发点。
    A

    总体以及职能

    B

    职能部门的工作目标

    C

    管理机构的职能

    D

    业主的要求


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    工程建设项目主要目标的实现是以（）为主要手段，采用科学的管理方法确保目标的实现。
    A

    决策职能

    B

    控制职能

    C

    计划职能

    D

    组织职能


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是(   )
    A

    除了业主方，其他项目各参与方不必编制项目管理职能分工表

    B

    编制项目管理职能分工表时，必须要附加管理职能分工描述书

    C

    管理职能分工表可以用于企业管理

    D

    项目管理职能分工表不能区分业主方和代表业主利益的项目管理方和监理方的管理职能


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    项目计划的制定和实施是以（）为出发点的。
    A

    某个组织

    B

    某个单位的利益

    C

    某个部门

    D

    项目和项目管理的总体及职能


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。

    A:任职时间的阶段性特点
    B:能力和工作的综合性特点
    C:组织职能部门间的横向协调特点
    D:组织职能部门间的纵向领导特点

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    施工项目管理规划对施工项目全过程的()进行全面、完整、总体计划。

    A、各种管理职能、各种经济指标以及各种管理要素。
    B、各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素。
    C、各种管理职能、各种管理目标以及各种经济指标。
    D、各种管理目标、各种技能指标以及各种经济指标。

    答案：B
    解析：

  • 第15题：

    工程项目管理的职能中，（）是各类职能的动力和灵魂。

    • A、计划职能
    • B、协调职能
    • C、指挥职能
    • D、监督职能

    正确答案:C

  • 第16题：

    为了实现项目的目标，项目组织制定对所要做的工作安排，并对资源进行配置，这是指项目组织的（）职能。

    • A、计划
    • B、控制
    • C、组织
    • D、协调

    正确答案:A

  • 第17题：

    项目计划的制定和实施是以（）为出发点的。

    • A、某个组织
    • B、某个单位的利益
    • C、某个部门
    • D、项目和项目管理的总体及职能

    正确答案:D

  • 第18题：

    项目管理是指施工项目的管理者为了使项目取得成功（实现所要求的功能、质量、时限、费用预算），用系统的观念、理论和方法，进行有序、全面、科学、目标明确地管理，发挥计划职能、组织职能、控制职能、协调职能、监督职能的作用。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    多选题
    职能式项目组织结构的特点是（）。
    A

    面向职能，不同的项目工作，有不同的职能部门完成

    B

    项目协调主要通过职能经理完成，项目内容有职能部门支持，项目资源由职能部门配备．

    C

    项目工作专业化程度高

    D

    职能部门资源调度灵活


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    施工项目管理规划对施工项目全过程的各种（）进行全面、完整、总体计划。
    A

    各种管理职能、各种经济指标以及各种管理要素

    B

    各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素

    C

    各种管理职能、各种管理目标以及各种经济指标

    D

    各种管理目标、各种技能指标以及各种经济指标


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（）。
    A

    业主方项目管理的组织结构

    B

    任务分工和管理职能分工

    C

    项目资金需求量计划

    D

    实施期组织总体方案

    E

    项目管理工作流程


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于项目成本计划的编制程序，下列选项中，正确的是（）。 ①预测项目成本；②确定项目总体成本目标；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤针对成本计划制定相应的控制措施；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
    A

    ①-②-③-④-⑤-⑥

    B

    ①-②-④-⑤-③-⑥

    C

    ②-①-③-④-⑤-⑥

    D

    ②-①-④-③-⑤-⑥


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    判断题
    项目管理是指施工项目的管理者为了使项目取得成功（实现所要求的功能、质量、时限、费用预算），用系统的观念、理论和方法，进行有序、全面、科学、目标明确地管理，发挥计划职能、组织职能、控制职能、协调职能、监督职能的作用。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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