在企业确定薪酬水平策略时，根据职位的类型或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平决策，此种混合政策最大的优点是什么（）A、灵活性和开放性B、灵活性和针对性C、开放性和针对性D、选择性和针对性

题目

在企业确定薪酬水平策略时，根据职位的类型或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平决策，此种混合政策最大的优点是什么（）

  • A、灵活性和开放性
  • B、灵活性和针对性
  • C、开放性和针对性
  • D、选择性和针对性
相似考题

1.在企业制定薪酬制度的过程中，当确定了员工薪酬策略之后，紧接着应进行（ ）。 A．工作分析 B．职位评价 C．等级划分 D．建立健全配套制度

2.()是企业在确定薪酬水平时,按照部门、职位或员工的类型来分别制定不同的薪酬水平。A、领先型薪酬策略B、跟随型薪酬策略C、滞后型薪酬策略D、混合型薪酬策略

3.在一个全球化企业中,不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工,应该采用(),对核心技能员工,应该采用(),对于刀刃式员工,应该采用()A、中等薪酬水平，中等偏上薪酬水平，高等薪酬水平B、中等薪酬水平，高等薪酬水平，中等偏上薪酬水平C、中等偏上薪酬水平，高等薪酬水平，中等薪酬水平D、高等薪酬水平，中等偏上薪酬水平，中等薪酬水平

4.()是一种将员工个人或者团体的工作绩效与薪酬联系起来,根据绩效水平的高低确定薪酬结构和薪酬水平的制度。A、职位薪酬体系B、技能薪酬体系C、能力薪酬体系D、绩效薪酬体系

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  • 第1题：

    在企业确定薪酬水平策略时,根据职位的类型或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平决策,此种混合政策最大的优点是什么()

    A、针对性和灵活性

    B、针对性和激励性

    C、灵活性和激励性

    D、科学性和权变性


    参考答案：A

  • 第2题：

    企业制定薪酬制度的过程中，当工作分析完成后，紧接着应进行（ ）

    A.确定员工薪酬策略

    B.等级划分

    C.市场薪酬调查

    D.职位评价


    正确答案：D

  • 第3题：

    在（）时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同企业内部实行混合策略。


    A.确定薪酬水平

    B.薪酬结构设计

    C.薪酬预算与控制

    D.薪酬调查

    答案：A
    解析：
    本题考查确定薪酬水平。

    在确定薪酬水平时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同企业内部实行混合策略。所以A正确。

    薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性，这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果 。一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系。与题干描述不符，B错误。

    薪酬预算与控制是为了保证薪酬预算可以提前估计出企业的人工成本，并进行相应控制，与题干描述不符，C错误。

    薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。与题干描述不符，D错误。

    故此题正确答案为A。

    【提示】

    薪酬体系设计的基本步骤（6步）

    1. 明确企业基本现状及战略目标(重要前提条件)

    2. 工作分析及职位评价

    3. 薪酬调查

    4. 确定薪酬水平

    5. 薪酬结构设计

    6. 薪酬预算与控制

  • 第4题：

    以员工在企业中所在的职位来确定其薪酬的薪酬体系属于（）。

    • A、职位薪酬体系
    • B、职能薪酬体系
    • C、生活型薪酬体系
    • D、综合薪酬体系

    正确答案:A

  • 第5题：

    G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。 关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是（）

    • A、为了节约成本，所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略
    • B、为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略
    • C、为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，应对高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略
    • D、为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略

    正确答案:C

  • 第6题：

    某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是（　）。

    • A、职位分类法
    • B、职位等级法
    • C、计点法
    • D、因素比较法

    正确答案:A

  • 第7题：

    企业制定薪酬制度的过程中，当工作分析完成后，紧接着应进行（）。

    • A、确定员工薪酬策略
    • B、等级划分
    • C、市场薪酬调查
    • D、职位评价

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（  ）。
    A

    在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略

    B

    根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略

    C

    根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略

    D

    在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略


    正确答案： B
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    将企业所有职位分类，根据各类职位来确定员工薪酬水平的是（　　）。
    A

    职位等级法

    B

    职位分类法

    C

    计点法

    D

    因素比较法


    正确答案： C
    解析：
    职位分类法是将企业中的所有职位划分为若干类，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。适用于专业化程度高、分工较细、工作目标较为明确的企业。

  • 第10题：

    单选题
    以员工在企业中所在的职位来确定其薪酬的薪酬体系属于（）。
    A

    职位薪酬体系

    B

    职能薪酬体系

    C

    生活型薪酬体系

    D

    综合薪酬体系


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。该方案中，对核心的业务骨干人员采取的薪酬水平策略是（）
    A

    市场跟随策略

    B

    基于成本的策略

    C

    技能薪酬策略

    D

    市场领先策略


    正确答案： B
    解析： 市场跟随策略，又称市场匹配策略，是指根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法。一般来说，在竞争性的劳动力市场上，实施市场跟随政策的企业由于没有独特的优势，因此在招聘、甄选等方面还须花费大量的人力、物力。同时，采用这种薪酬策略需要随时注意外部市场薪酬的变动趋势。该方案中，“核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付”，可见其所采取的薪酬水平策略为市场跟进策略。

  • 第12题：

    单选题
    企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()。
    A

    确定员工薪酬策略

    B

    等级划分

    C

    市场薪酬调查

    D

    工作分析


    正确答案： B
    解析： 本题考查企业薪酬制度设计的流程。企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行等级划分。

  • 第13题：

    混合政策指企业在确定薪酬水平时,是根据职位或员工的类型或者是总薪酬的不同组成部分来分别制定不同的薪酬水平决策,而不是对所有的职位和员工均采取相同的薪酬水平定位。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：对

  • 第14题：

    共用题干
    G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出，因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料，回答下列问题：

    关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是()。
    A:为了节约成本，所有职位薪酬水平应均采取市场落后策略
    B:为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平应均采取市场领先策略
    C:为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，对于高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略
    D:为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平应均采取市场跟随策略

    答案：C
    解析：
    选项B，因为该公司的基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定的，没有进行工作分析和工作评价，因此基本薪酬不可能体现职位的相对价值。
    能力薪酬是企业根据员工所具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工的基本薪酬，主要适用于“白领员工”。G公司中的高素质研发人员和销售人员属于“白领员工”，因此他们的基本工资应当采取能力工资制。
    薪酬体系设计的基本步骤包括：①明确企业基本现状及战略目标；②工作分析及工作评价；③薪酬调查；④确定薪酬水平；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬预算与控制。本案例中的薪酬体系设计很显然没有进行工作分析及工作评价，因此不能保证薪酬的内部公平性；同时也没有进行薪酬预算和控制，可能会加大企业的人工成本但并不带来竞争力的提升。
    市场领先策略是指在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平。这样在全年中企业的薪酬水平都会比市场水平要高，只有在年底时才与市场水平持平。这种薪酬策略一般适用于规模大、投资回报率高、薪酬成本在经营总成本中所占的比率较低、产品市场上的竞争者较少的企业。其优点是能吸引大批求职者，提高员工质量，减少员工离职率，改进员工工作绩效，减少由于薪酬经常调整而带来的薪酬管理成本，有利于减少因薪酬问题而引发的劳动纠纷，同时有利于提高企业的形象和知名度。但较高的薪酬水平也给企业带来了很大的管理压力。很多人员可以很快在劳动力市场上找到替代者，因此对他们只需要采取市场跟随或落后的薪酬策略。

  • 第15题：

    企业在设计薪酬制度时，第一步是（　　）。

    A.明确现状和需求
    B.工作分析
    C.确定员工薪酬策略
    D.职位评价

    答案：A
    解析：
    本题考查企业薪酬制度设计的流程。企业薪酬制度设计流程的第一步是明确现状和需求。

  • 第16题：

    企业已确定的与能力、职位、绩效等因素相关的员工薪酬高低程度称为（）。

    • A、宏观薪酬水平
    • B、微观薪酬水平
    • C、群体薪酬水平
    • D、个体薪酬水平

    正确答案:D

  • 第17题：

    企业根据员工所具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是（）

    • A、职位薪酬
    • B、技能薪酬
    • C、绩效薪酬
    • D、能力薪酬

    正确答案:D

  • 第18题：

    在薪酬结构设计的方法中，设定工资调整法是指（）

    • A、企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平，并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线，确定薪酬结构。
    • B、企业根据经营状况设计基准的薪酬标准，根据工作评价结果设计薪酬结构。
    • C、企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。
    • D、企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。

    正确答案:B

  • 第19题：

    企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行（　）

    • A、确定员工薪酬策略
    • B、建立健全配套制度
    • C、等级划分
    • D、工作分析

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    IBM公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略，相应的IBM公司为了吸引和留住经精英员工，在薪酬策略制定，IBM公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定，并根据外部市场职位的薪酬水平确定IBM的内部薪酬结构，此种薪酬结构设计方法属于()
    A

    基准职位定价法

    B

    设定工资调整法

    C

    直接定价法

    D

    当前工资调整法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在企业确定薪酬水平策略时，根据职位的类型或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平决策，此种混合政策最大的优点是什么（）
    A

    灵活性和开放性

    B

    灵活性和针对性

    C

    开放性和针对性

    D

    选择性和针对性


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）是企业在确定薪酬水平时，按照部门、职位或员工的类型来分别制定不同的薪酬水平。
    A

    领先型薪酬策略

    B

    跟随型薪酬策略

    C

    滞后型薪酬策略

    D

    混合型薪酬策略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    企业根据员工所具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是（）
    A

    职位薪酬

    B

    技能薪酬

    C

    绩效薪酬

    D

    能力薪酬


    正确答案： A
    解析： 能力薪酬即企业根据员工所具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工的基本薪酬，主要适用于“白领员工”。

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