中国式管理的意义（）A、管理是修己安人的历程B、管理是修己的历程C、管理是安人的历程D、以上都不正确
题目
中国式管理的意义（）
- A、管理是修己安人的历程
- B、管理是修己的历程
- C、管理是安人的历程
- D、以上都不正确
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第1题：
中国式管理控制重点在（），全面而无形。
- A、人
- B、财
- C、物
- D、事
正确答案:A -
第2题：
下列哪种管理一旦决策失误，所遭受的后果可能会最为严重（）
- A、日本式管理
- B、中国式管理
- C、美国式管理
- D、英国式管理
正确答案:A -
第3题：
中国式管理很重视情境的配合，以此来激励员工的随机应变。
正确答案:正确 -
第4题：
“中国式剩宴”、“中国式过马路”、“中国式旅游”、“中国式跨栏”、“中国式吐痰”……对待这类“中国式”，我们应该（）
- A、进一步增强公民的文化自信
- B、提高公民思想道德修养
- C、尊重文化的多样性选择性
- D、改造和剔除落后腐朽文化
正确答案:B -
第5题：
中国式管理的主要特征是什么？
正确答案: 一内涵二管理的代表就是中国式管理。中国式管理有以下五个比较明显的特征，即：
（1）可走可不走，合或不合
中国员工和企业之间的关系非常宽松：员工感觉自己的才能个性和企业的风格比较相合，就会决定留下来；反之则会自行离开。
（2）才也养不才，能者多劳
中国企业不会期望所有员工都很有才能，而是只要能招募到几个人才就可以。这样就可通过奖励少数人才，使其出色工作，从而养活大多数才能平庸的员工。
（3）分工不明确，彼此照顾
中国企业没有明确的分工，所以一旦工作起来就需要员工之间彼此照顾，相互帮助，这样才能完成各式各类的工作。
（4）有制度，也有例外
中国企业也重视制度的作用，知道可以通过合理运用制度来达到事半功倍的管理效果。但中国企业从来不会因为有制度而忽视例外。所有的例外都在表明制度的局限，所以必须认真对待，一个个解决。
（5）一切不确定，要看着办
市场变化多端，所以任何常规和先例都不能作为行动的依据，行动必须时刻贴近实际形势，绝对不能按规矩办事，更不能不管实际一意孤行行事。 -
第6题：
中国式管理的精髓是（）。
- A、天人合一
- B、社会和谐
- C、君仁臣忠
- D、民为邦本
正确答案:C -
第7题：
问答题为什么说中国式管理要成为21世纪的主流？正确答案： 21世纪，中国式管理将要成为主流。具体来说包括以下三个方面的内容，即：
（1）21世纪全球村快速形成，表示世界大同的理想即将实现。
随着世界经济、政治和文化的深入交流，各地区、各国家和各民族的人们将会进一步加深相互之间的理解和联系，从而预示着大同世界的即将实现。
（2）需要包容性强、弹性很大、合理应变的中国式管理。
21世纪的世界变化多端，各种文化之间由于交流频繁，所以相应地冲突也会增加。因而21世纪迫切需要包容性强、弹性大的中国式管理来应对这样的局势。中国式管理尊重个性和多元性，并且应变能力强，所以最适合21世纪的变动不居、丰富多彩的历史环境。
（3）中国和平崛起，华人遍布全球，自然以中国式管理为主流。
中国人讲究“和合”，崇尚与他人和平相处、共同发展。所以中国式管理很容易赢得其他民族及其文化的认可。同时由于华人遍布全球，极有利于提高中国式管理的影响力和扩散力。因而，中国式管理自然会成为21世纪的主流。
当然中国式管理要想成为21世纪的主流，最重要的是依靠自己，要充分利用自己丰富的文化资源、人口众多和交通发达的优势，切不可妄自菲薄，盲目崇信他人。解析： 暂无解析 -
第8题：
单选题中国式管理的意义（）A管理是修己安人的历程
B管理是修己的历程
C管理是安人的历程
D以上都不正确
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第9题：
判断题现代化管理配合中华文化以后，就变成了中国式管理。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题中国式管理的最高层级是（）A和
B乐
C安
D利
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第11题：
判断题中国式管理的根本理念是明哲保身。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第12题：
填空题中国式管理十分讲究“谋定而（）”。正确答案： 后动解析： 暂无解析 -
第13题：
现代化管理配合中华文化以后，就变成了中国式管理。
正确答案:正确 -
第14题：
中国式管理的根本理念是明哲保身。
正确答案:正确 -
第15题：
二构成一管理的代表就是（）管理。
- A、中国式
- B、日本式
- C、美国式
- D、韩国式
正确答案:C -
第16题：
在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为（）
- A、“中国团队管理”
- B、“中国式管理”
- C、“中国管理”
- D、“中国式团队管理”
正确答案:D -
第17题：
西方模式的契约由来己久，是一种刚性的经济契约。管理思想家杏尔斯？汉迪认为，西方契约问题很多，而“中国式契约”可以创造信任、让步、发展的“双贏局面”。“中国式契约”特指那种充满人情味的非正式的心理契约，是人情和法律的妥协，是熟人之间一种动态的、心照不宣的口头约定。但随着经济发展，口头承诺可信度受到挑战。随着经济发展，中国式契约的最大挑战在于（）
- A、中国式契约简便灵活，适用广泛，但可信度不高
- B、中国式契约不受法律的强制约束，也没有法律作保障
- C、中国式契约要双方诚信，一旦毁约后果无法挽回
- D、中国式契约双方要妥协互利，要确保双贏前景
正确答案:B -
第18题：
单选题在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为（）A“中国团队管理”
B“中国式管理”
C“中国管理”
D“中国式团队管理”
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第19题：
填空题中国式管理不仅激励个体关注经济层面的利益，更加重视个体对“利”的（）。正确答案： 提升解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题中国式管理的主要特征是什么？正确答案： 一内涵二管理的代表就是中国式管理。中国式管理有以下五个比较明显的特征，即：
（1）可走可不走，合或不合
中国员工和企业之间的关系非常宽松：员工感觉自己的才能个性和企业的风格比较相合，就会决定留下来；反之则会自行离开。
（2）才也养不才，能者多劳
中国企业不会期望所有员工都很有才能，而是只要能招募到几个人才就可以。这样就可通过奖励少数人才，使其出色工作，从而养活大多数才能平庸的员工。
（3）分工不明确，彼此照顾
中国企业没有明确的分工，所以一旦工作起来就需要员工之间彼此照顾，相互帮助，这样才能完成各式各类的工作。
（4）有制度，也有例外
中国企业也重视制度的作用，知道可以通过合理运用制度来达到事半功倍的管理效果。但中国企业从来不会因为有制度而忽视例外。所有的例外都在表明制度的局限，所以必须认真对待，一个个解决。
（5）一切不确定，要看着办
市场变化多端，所以任何常规和先例都不能作为行动的依据，行动必须时刻贴近实际形势，绝对不能按规矩办事，更不能不管实际一意孤行行事。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题二构成一管理的代表就是（）管理。A中国式
B日本式
C美国式
D韩国式
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题中国式管理的激励包括哪个方面的内容？正确答案： （1）随时随地都应该激励；
（2）先求忠诚再求能力；
（3）逐渐提升安、和、乐、利的层次；
（4）由安员工而安顾客；
（5）情境配合激励大家随机应变。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题中国式管理有三个大的主轴，其内容是什么？正确答案： （1）以人为主 （2）因道结合 （3）依理应变解析： 暂无解析