某公司是世界著名的公司，其产品在很多国家都有销售。通过研究该公司的战略，我们发现，该公司生产的是统一标准化的产品，原料采集、原料加工和产品的制造分别分布在成本最低、资源最优越的地方，是从进货到销售的规模化和低成本造就了它的高速发展。 采用该种国际战略的优势和风险各是什么？
题目
某公司是世界著名的公司，其产品在很多国家都有销售。通过研究该公司的战略，我们发现，该公司生产的是统一标准化的产品，原料采集、原料加工和产品的制造分别分布在成本最低、资源最优越的地方，是从进货到销售的规模化和低成本造就了它的高速发展。 采用该种国际战略的优势和风险各是什么？
相似考题
参考答案和解析
其风险有：单一区位可能导致较高的关税和运输成本；活动集中化可能增加对单一设备的依赖；适应当地市场的能力有限。
更多“某公司是世界著名的公司，其产品在很多国家都有销售。通过研究该公司的战略，我们发现，该公司生产的是统一标准化的产品，原料采集、原料加工和产品的制造分别分布在成本最低、资源最优越的地方，是从进货到销售的规模化和低成本造就了它的高速发展。 采用该种国际战略的优势和风险各是什么？”相关问题
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第1题：
某跨国公司总部设在本国，同时在A、B、C三个国家各设有一个分部，该公司生产和销售一种产品，生产成本是50美元/个。不考虑贸易壁垒因素，以下是产品在四个国家的销售信息：
根据以上信息可以得出，本国向分部销售产品时，应当设置的最高和最低转移价格的国家是（）。A.A国；C国
B.B国；C国
C.C国；B国
D.B国；A国答案：C解析：C国税率最高，应将利润转出，以少交税，所以C国的转移价格最高同理，B国税率最低，B国的转移价格应最低。 -
第2题：
F公司以创新闻名于世，公司主要推出智能手机。它的总部位于加利福尼亚州，其科研集中度很高，几乎所有F公司的科技和设计都诞生于此。F公司充分利用其技术优势，又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂；且F公司在全球销售标准化产品，缺乏对东道国当地需求的敏感反应和灵活性。F公司采用的国际化经营战略为（ ）。A.国际战略
B.全球化战略
C.跨国战略
D.多国本土化战略答案：B解析：全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。F公司推出标准化的手机，其总部是技术中心，在成本优势地区设厂生产，体现的是全球化战略的特点。因此，选项B正确。 -
第3题：
多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司国际化经营的战略类型是（ ）。A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略答案：C解析：“产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品”表明多邦公司向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润，体现的是全球化战略。 -
第4题：
天幕公司是一家从事精纺呢绒产品的生产、加工和销售的上市公司。该公司规模较大，单位生产成本较同类企业低6.5%以上，其利润水平长期处于行业前端。但由于劳动力等成本不断上升，天幕公司的利润空间也在逐年缩小。为了保持较高的利润水平，公司决定改变竞争战略。公司大量增加设计人员数量，设计样式、花纹等，并提高质量要求，努力营造出品牌效应，同时适当提高价格。
要求：
（1）天幕公司最初采用的竞争战略是什么，并描述该战略的风险；
（2）改变后，该公司采取的战略是什么，并描述该战略的优势。答案：解析：（1）天幕公司最初采用的竞争战略是成本领先战略。
采取成本领先战略的风险：
①技术的变化可能使过去用于降低成本的投资（如扩大规模、工艺革新等）与积累的经验一笔勾销。
②产业的新进入者或追随者通过模仿或者以更高技术水平设施的投资能力，达到同样的甚至更低的产品成本。
③市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势。
（2）改变后，该公司采取的战略是差异化战略。
采用差异化战略的优势，主要表现在以下几方面：
①形成进入障碍。由于产品的特色，顾客对该产品或服务具有很高的忠实程度，从而使该产品和服务具有强有力的进人障碍。潜在的进入者要与该企业竞争，则需要克服由这种产品的独特性造成的进入障碍。
②降低顾客敏感程度。由于顾客对企业产品或服务很高的忠实性，所以当这种产品或服务的价格发生变化时，顾客对价格的敏感程度不高。生产该产品或提供该服务的企业便可以运用差异化战略，在产业的竞争中形成一个隔离地带，避免竞争的侵害。
③增强讨价还价能力。差异化战略可以为企业带来较高的边际收益，降低企业的总成本，增强企业对供应者讨价还价的能力。同时，由于购买者别无其他选择，对价格的敏感程度又低，企业又可以运用这一战略削弱购买者讨价还价能力。
④防止替代品威胁。替代品能否替代老产品，主要取决于两种产品的性能一价格比的比较。差异化战略通过提高产品的性能来提高产品的性能一价格比，有助于抵御替代品的威胁。 -
第5题：
企业在确定某产品的最低价格时，如果资源是稀缺的，则必须考虑（）
- A、生产该产品耗用的变动成本
- B、生产该产品耗用的固定成本
- C、生产和销售该产品所发生的增量成本
- D、生产和销售该产品所耗用资源的机会成本
正确答案:D -
第6题：
一家制造公司雇佣了一名外部顾问对该公司的每一款主要产品进行评估，评估包括从产品的设计到制造、仓储、配送、销售和服务的全部环节。该公司还请这名顾问将其主要产品与生产和营销相同或相似产品的公司进行比较。这名顾问需要确定可从哪些方面提高客户价值，从哪些方面降低成本，并更好地剖析客户、供应商和该行业其他公司之间的关系。该制造企业请这名顾问所做的分析类型最有可能称作（）
- A、平衡记分卡研究。
- B、基准分析。
- C、SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析。
- D、价值链分析。
正确答案:D -
第7题：
在机电行业中存在十几个系列的电机产品，HNN公司从中选择一个系列的电机产品进行开发和生产，其他系列的电机产品就不考虑了，该公司采取的是（）。
- A、产品专业化经营定位战略方案
- B、产品单一化经营定位战略方案
- C、产品规模化经营定位战略方案
- D、产品多样化经营定位战略方案
正确答案:A -
第8题：
天幕公司是一家从事精纺呢绒产品的生产、加工和销售的上市公司。该公司规模较大，单位生产成本较同类企业低6.5%以上，其利润水平长期处于行业前端。但由于劳动力等成本不断上升，天幕公司的利润空间也在逐年缩小。为了保持较高的利润水平，公司决定改变竞争战略。公司大量增加设计人员数量，设计样式、花纹等，并提高质量要求，努力营造出品牌效应，同时适当提高价格。改变后，该公司采取的战略是什么，并描述该战略的优势。
正确答案:改变后，该公司采取的战略是差异化战略。 采用差异化战略的优势，主要表现在以下几方面：
①形成进入障碍。由于产品的特色，顾客对该产品或服务具有很高的忠实程度，从而使该产品和服务具有强有力的进人障碍。潜在的进入者要与该企业竞争，则需要克服这种产品的独特性。
②降低顾客敏感程度。由于顾客对企业产品和服务有某种程度的忠实性，当这种产品价格发生变化时，顾客对价格的敏感程度不高。生产该产品的企业便可以运用差异化战略，在产业的竞争中形成一个隔离地带，避免竞争的侵害。
③增强讨价还价能力。差异化战略可以为企业产生较高的边际收益，降低企业的总成本，增强企业对付供应者讨价还价的能力。同时，由于购买者无其他选择，对价格的敏感程度又低，企业可以运用这一战略削弱购买者讨价还价能力。
④防止替代品威胁。替代品能否替代老产品，主要取决于两种产品的性能——价格比的比较。差异化战略通过提高产品的性能来提高产品的性能——价格比。可以抵御替代品的威胁。 -
第9题：
单选题某公司采用联合工艺生产三种产品：A、B和C，这三种产品都源于同一原料。该公司可以在分离点出售这些产品，也可以对其进一步加工。十月份的联合生产成本为$10，000。该公司按相对物理产出量将联合成本按比例分摊到各产品。其他信息如下所示。 假设存在足够的需求，要使利润最大化，公司应该在分离点出售（）A产品C并对产品A和B执行进一步加工
B产品B并对产品C和A执行进一步加工
C产品A并对产品B和C执行进一步加工
D产品AB和C
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题某公司是世界著名的公司，其产品在很多国家都有销售。通过研究该公司的战略，我们发现，该公司生产的是统一标准化的产品，原料采集、原料加工和产品的制造分别分布在成本最低、资源最优越的地方，是从进货到销售的规模化和低成本造就了它的高速发展。 常用的四种国际化战略分别是什么？正确答案： 常用的四种国际化战略是：全球战略、国际战略、多国本土化战略和跨国战略。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题某公司是世界著名的公司，其产品在很多国家都有销售。通过研究该公司的战略，我们发现，该公司生产的是统一标准化的产品，原料采集、原料加工和产品的制造分别分布在成本最低、资源最优越的地方，是从进货到销售的规模化和低成本造就了它的高速发展。 采用该种国际战略的优势和风险各是什么？正确答案： 全球战略的优势有：公司高层在很大程度上集中控制着公司的战略规划；标准化导致降低规模经济和低成本；在全球范围内创造统一的质量标准。
其风险有：单一区位可能导致较高的关税和运输成本；活动集中化可能增加对单一设备的依赖；适应当地市场的能力有限。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题甲公司是一家大型跨国企业，在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，其将产品研发部门设在美国，生产制造部门设在中国，以最大限度地获取低成本竞争优势，这种国际化经营行为属于（）。A多国化战略
B全球化战略
C跨国化战略
D本土化战略
正确答案： A解析： 全球化战略，是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动，它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成，但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。 -
第13题：
（2018年）多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司国际化经营的战略类型是（??? ）。A.多国本土化战略
B.国际战略
C.跨国战略
D.全球化战略答案：D解析：“产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品”表明多邦公司向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益以获得高额利润，所以体现的是全球化战略。 -
第14题：
DA公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区，为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产脱羊毛制品，DA公司国际化经营的战略类型是（）。A.多国本土化战略
B.国际战略
C.跨国战略
D.全球化战略答案：D解析：产品销往多个国家和地区……在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。体现的是全球化战略。 -
第15题：
P公司以创新闻名于世。多年来利用世界一流的研发和工业设计能力，以及国际上领先的技术优势，在智能手机市场上占有举足轻重的地位。P公司将产品制造集中在高效率且最具成本优势的M国工厂，面向全球销售标准化的产品并进一步实现规模经济，以规范化的流程来获得高质量与低成本产品的同时，也能促进各国的习俗和偏好趋同。P公司国际化经营的战略类型属于（ ）。A.跨国战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.国际战略答案：B解析：“P公司将产品制造集中在高效率且最具成本优势的M国工厂，面向全球销售标准化的产品并进一步实现规模经济，以规范化的流程来获得高质量与低成本产品的同时，也能促进各国的习俗和偏好趋同”属于全球化战略的典型特征。选项B正确。 -
第16题：
某公司是世界著名的公司，其产品在很多国家都有销售。通过研究该公司的战略，我们发现，该公司生产的是统一标准化的产品，原料采集、原料加工和产品的制造分别分布在成本最低、资源最优越的地方，是从进货到销售的规模化和低成本造就了它的高速发展。 常用的四种国际化战略分别是什么？
正确答案:常用的四种国际化战略是：全球战略、国际战略、多国本土化战略和跨国战略。 -
第17题：
D公司是一家采用差异化战略生产高档奢侈品的公司，该公司采用差异化战略的风险体现在（）。
- A、顾客可能发现低成本的产品和差异化产品之间的价格差距太大
- B、顾客的学习会减少其对公司差异化特征的感知价值
- C、差异化的方式不能再为顾客提供价值
- D、差异化战略是建立在顾客期望的产品特征的基础上
正确答案:A,B,C -
第18题：
某公司拥有一项实用新型专利权。下列说法哪些是正确的？（）
- A、该公司应当在其生产和销售的该专利产品或产品包装上标注专利标识
- B、该公司在该专利产品上标注专利标识的，应当采用中文标明专利权的类型
- C、在该专利权被授予前，该公司可以在产品上标注专利申请号，但应标明“专利申请，尚未授权”字样
- D、该公司在该专利权期限届满前在产品上标注专利标识，在专利权终止后继续销售上述产品的，不构成假冒专利行为
正确答案:B,C,D -
第19题：
P公司有着世界一流的研发和工业设计能力，它的总部位于加利福尼亚州的库迪提诺，几乎所有的P公司产品的科技和设计都诞生于此，所以其科研集中度很高。P公司充分利用其在国际上领先的技术优势，建立起相当大的优势，又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂，这样就在全球范围内实现规模经济和范围经济，通过规范化的流程来获得高质量与低成本的产品，以获得最低成本和最高的效率。根据材料，判断P公司国际化经营的战略类型。
正确答案:P公司充分利用其在国际上领先的技术优势，建立起相当大的优势，又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂，这样就在全球范围内实现规模经济和范围经济，以规范化的流程来获得高质量与低成本的产品。这符合全球化战略的含义。 -
第20题：
甲公司是一家大型跨国企业，在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，其将产品研发部门设在美国，生产制造部门设在中国，以最大限度地获取低成本竞争优势，这种国际化经营行为属于（）。
- A、多国化战略
- B、全球化战略
- C、跨国化战略
- D、本土化战略
正确答案:B -
第21题：
单选题企业在确定某产品的最低价格时，如果资源是稀缺的，则必须考虑（）A生产该产品耗用的变动成本
B生产该产品耗用的固定成本
C生产和销售该产品所发生的增量成本
D生产和销售该产品所耗用资源的机会成本
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题某公司是世界著名的公司，其产品在很多国家都有销售。通过研究该公司的战略，我们发现，该公司生产的是统一标准化的产品，原料采集、原料加工和产品的制造分别分布在成本最低、资源最优越的地方，是从进货到销售的规模化和低成本造就了它的高速发展。 阅读上述材料，该公司的国际化战略采用的是哪种方式？正确答案： 该公司的国际化战略采用的是全球战略。全球战略就是当降低成本的压力很高而当地市场压力较低时，企业提供标准化的产品和服务，并在少数地区从事集中化经营，通过全球规模的集权管理和规模经济来建立成本优势。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题案情Ⅰ：20世纪70年代末，我国S工厂借鉴日本A公司的专利生产了一种新产品，产品用于国内销售。拥有该产品专利的日本A公司发现S工厂在使用该公司的专利发明，但该公司并未对我国S工厂使用该种产品提出异议。 案情Ⅱ：到20世纪80年代中期，随着S工厂生产规模的不断扩大，S工厂生产的该产品在国内销售的同时，也开始进入国际市场。在这种情况下，日本A公司致电我国S工厂，向S工厂提出警告，指出S工厂出口其专利产品是一种侵权行为，应立即停止出口并赔偿其经济损失。经过调查发现，日本A公司的该项发明已经在日本、美国、法国、英国、香港等国家和地区取得专利，我国S工厂生产销售的产品有部分出口上述国家和地区。 案情Ⅰ中，我国S工厂生产销售该种产品的行为是否构成专利侵权，为什么？正确答案： 没有侵犯专利权。因为为生产经营目的使用或者销售不知道是未经寺利权人许可而制造并售出的专利产品或者依照专利方法直接获得的产品，能证明其产品合法来源的，不承担赔偿责任；并且S工厂产品用于国内销售，A公司未对我国S工厂使用该种产品提出异议。解析： 暂无解析 -
第24题：
多选题某公司拥有一项实用新型专利权。下列说法哪些是正确的？（）A该公司应当在其生产和销售的该专利产品或产品包装上标注专利标识
B该公司在该专利产品上标注专利标识的，应当采用中文标明专利权的类型
C在该专利权被授予前，该公司可以在产品上标注专利申请号，但应标明“专利申请，尚未授权”字样
D该公司在该专利权期限届满前在产品上标注专利标识，在专利权终止后继续销售上述产品的，不构成假冒专利行为
正确答案： B,C,D解析： 暂无解析