金发科技股份有限公司（简称金发科技）是一家专业从事高性能新材料研发、生产和销售的国家重点高新技术企业。公司成立于1993年，以2万元开始创业，发展到现在的总资产逾70亿元、年产销近100亿元的行业内首家上市公司，是中国最大的改性塑料生产商，其年产值超过行业第2名到第20名的总和，连续10年稳居行业第一。金发科技的持续快速健康发展得益于不断创新，大力推进创新型企业创建工作。引用董事长袁志敏的话来说，“没有自主创新就没有金发科技的今天，更不会有金发科技的明天。”1、技术创新，金发科技立企之本金发科技之所以能够
题目
金发科技股份有限公司（简称金发科技）是一家专业从事高性能新材料研发、生产和销售的国家重点高新技术企业。公司成立于1993年，以2万元开始创业，发展到现在的总资产逾70亿元、年产销近100亿元的行业内首家上市公司，是中国最大的改性塑料生产商，其年产值超过行业第2名到第20名的总和，连续10年稳居行业第一。金发科技的持续快速健康发展得益于不断创新，大力推进创新型企业创建工作。引用董事长袁志敏的话来说，“没有自主创新就没有金发科技的今天，更不会有金发科技的明天。” 1、技术创新，金发科技立企之本 金发科技之所以能够保持持续、快速、健康的发展，其中最主要的原因就是通过坚持自主创新，形成了自有的技术创新体系，铸就了企业发展的核心竞争力。 1.1平台创新，夯实企业根基。金发科技实行集中资源、重点、突破战术，加大科技投入力度，组建出了一个具有持续科技创新条件和能力的改性塑料行业内领先的创新科技平台：（1）组织保证。成立了技术委员会、专家咨询委员会、保密委员会、知识产权管理委员会；组建了金发科技研究院、塑料改性与加工国家工程实验室，加强前瞻性、共性技术及重大项目的研究，实现持续创新。（2）制度保证。在科技项目和知识产权管理方面，出台了《广州金发科技股份有限公司创新奖励办法》、《广州金发科技股份有限公司创新发展基金管理办法》、《保密工作制度》等一系列管理规章和制度，保证了金发科技的可持续发展。（3）设备引进。购置了500多台套、价值1．7亿元的国际先进研发实验仪器、设备。（4）人才支撑。金发科技大力实施人才强企战略，坚持“以人为本，人尽其才，才尽其用”，把发现、培养、使用、凝聚和服务科技人才作为重要工作，凝聚、造就了一批高层次专业人才、复合型人才、高技能人才和专有技术人才，并努力创造人才辈出的良好环境和文化氛围，充分发挥科技人才的积极性和创造性。同时，加强与中国工程院、中国科学院、中山大学、华南理工大学、北京理工大学等科研院所、高校合作，建立了高层次科技创新人才的培养基地。（5）知识产权。金发科技大力推行知识产权发展战略，争创知名品牌，先后在国内及美国、日本、德国、加拿大等30多个国家注册了KINGFA商标。公司还加大专利申请力度，有效的保障了自主创新持续发展。 1.2机制创新，金发科技动力之源。（1）激励机制。创造性地确立了“限制性期权股份制”，充分发挥了各类人才创新的积极性，并取得了显著成效。建立和完善公司高级管理人员和核心技术人员激励约束机制，激励公司高级管理人员和核心技术人员更积极主动地开展创新。公司拿出1690万股份奖励给科技人员。2006年，金发科技又推出符合企业实际的股票期权激励计划，使148名骨干员工成为“期股”股东，保持了人才队伍的高度稳定。（2）科研经费投入机制。为保证科技资金投入，金发科技制定了《金发科技股份有限公司科技资金管理办法》，使技术中心的研究经费能够及时到位，保证了正常的科研运作。 1.3产学研合作方式创新，提升产学研合作水平。金发科技的产学研合作方式，突破传统形式，取得了显著成绩。在产学研合作层次和领域方面，发挥高等院校和科研机构“智囊库”和“信息库”的作用，使权威专家共同参与金发科技的战略决策。在合作的项目上，重点选择一批应用面广、产业关联度大、作用力强的共性技术，组建更加紧密的联合攻关团队，集中资源，重点突破。同时加强“产产合作”，对产业关联度大、作用力强的共性技术进行联合攻关。在产学研合作的道路上，金发科技取得了突破性进展，体现在与高校、科研院所共同建立中试基地，合作成立股份制公司，推动全行业范围的产学研合作平台的建立。 1.4参与行业建设方式创新，规范行业建设。（1）参与技术标准制定。（2）组建标准化分会。（3）编辑出版专业书籍。 2、品牌创新，金发科技腾飞之翼 自1993年成立伊始，公司积极实施品牌战略，发展“KINGFA/金发”品牌系列产品，通过各种有效措施提高公司产品的品牌形象、国际知名度和竞争力，形成了技术含量、附加值、市场占有率都较高的系列产品，具体经验如下： 2.1产品质量，是品牌建设的基础。高质量是品牌的坚实基础，只有不断推出高质量的产品，才能在市场竞争中有长盛不衰的品牌，这是世界著名企业的成功经验，也是金发科技一直以来秉承的理念。金发科技在保证产品质量方面，实现了与国家质量管理接轨，提高了产品知名度。 2.2科技创新，是培育名牌的重中之重。培育和发展名牌，首先要立足科技进步。金发科技立足于长远发展的战略，进一步加大技术改造的投入，加速建立健全以企业技术中心为核心的技术创新体系，密切与大专院校、科研机构的联系，以多种形式推动科技与经济结合，走产学研之路，依靠科技进步开拓创名牌产品新局面。 2.3诚信服务，是提升品牌美誉的关键。良好的服务体系能加快品牌的形成，优质服务不仅能保证优质产品的正确使用、使其质量优势充分体现出来，更重要的是在服务过程中企业员工通过与客户之间的直接接触，架设起情感的桥梁，建立良好关系，进而提高顾客的忠诚度，以维系顾客。 2.4品牌延伸，建立金发产品树。利用“KING://FA/金发”品牌的市场影响力，实现品牌产品的系列化和多元化。一是充分利用成功品牌“KINGFA/金发”价值，实现同功能产品的系列化，巩固和强化自己的品牌；二是利用“KINGFA/金发”品牌的无形资产，不断开拓新产品市场，实现品牌产品系列化、多元化，将“KINGFA/金发”品牌做大做强。 2.5商标保护，是品牌建设的前提。金发科技非常重视商标管理工作，制定了公司商标管理制度，使公司商标管理规范化、制度化。公司自2001年开始，先后在俄罗斯、印度、美国、日本等30多个国家注册KINGFA商标，努力创建驰名商标，提升品牌知名度。 3、管理文化创新，营造优良发展氛围。通过全体员工的不懈努力，逐步形成了金发科技“以人为本”为核心价值观的创新型文化。金发科技将公司的生存和发展与国家利益、社会利益结合在一起，以此为依据确立了公司“创世界品牌，建百年金发”的发展目标，并形成了“以人为本”为核心的价值体系，主要有：“不断改进，挑战极限”的质量观，“订单就是命令，合同就是老大”的经营观等。在“创世界品牌，建百年金发”的发展目标引领下，金发科技逐渐形成了蓬勃向上的“创新、求实、拼搏”群体意识，创造出具有自我特色的一流管理、一流技术、一流产品，创造世界知名品牌。“以人为本，注重激励”的管理特色就是金发科技创新的发动机。为全面激励员工，鼓励正确的行为，金发科技制定了整套相应的激励办法，如《对有突出贡献人员的奖励办法》、《合理化建议奖励办法》等。金发科技制定了有利于每个人最大限度发挥能力的激励机制，不管是谁，不管什么岗位，不论学历高低，只要自己投入多、有创造、业绩好、贡献大，就能得到提拔和奖励。 金华科技是怎样进行科技创新？
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第1题：
提高自主创新能力，建设创新型国家，是我国国家发展战略的核心，实施这一战略，需要加快实施《国家中长期科技发展规划纲要》，大力鼓励和提倡自主创新；深化科技体制改革，发挥企业在技术创新和创业投资发展过程中的主体作用；做强做大装备制造业；支持和推进高新技术的研发和产业化；发展高新技术产业群，创造新的社会需求；继续实施科教兴国战略、人才强国战略和知识产权战略。
根据上述内容回答 61～65 问题。
第 61 题 建设创新型国家的核心是（ ）。
A．科技
B．人才
C．教育
D．体制
正确答案：B
建设创新型国家：科技是关键，人才是核心，教育是基础。故选B。 -
第2题：
企业要建设科技创新中心，就要推进与高校、科研院所的合作，这样才能激发自主创新的活力。一个企业只有搭建服务科技创新发展战略的平台、科技创新与经济发展对接的平台以及聚集创新人才的平台，才能催生重大科技成果。A.如果企业没有搭建聚集创新人才的平台，就无法催生重大科技成果
B.如果企业搭建了服务科技创新发展战略的平台，就能催生重大科技成果
C.如果企业推进与高校、科研院所的合作，就能激发其自主创新的活力
D.如果企业搭建科技创新与经济发展对接的平台，就能激发其自主创新的活力
E.能否推进与高校、科研院所的合作决定企业是否具有自主创新的活力答案：D解析： -
第3题：
关于证券投资基金私募发行的说法，正确的是（）。
- A、基金发行对象为社会公众
- B、基金发行对象为不特定投资人
- C、基金发行对象为特定的投资人
- D、基金发行对象为不确定的机构投资者
正确答案:C -
第4题：
共同基金发展的原因。
正确答案: 共同基金发展的原因是：
（1）内在需求的增长；
（2）发达的分销渠道；
（3）市场细分策略丰富了投资品种；
（4）规模效应明显降低投资成本。 -
第5题：
2011年6月15—16日，2011全国工程设计科技创新大会在京召开。这是改革开放以来全国工程勘察设计行业举办的第一次科技创新大会，主题为“创新设计、低碳发展”。“十一五”期间，工程勘察设计企业在技术创新和转化先进科技为现实生产力方面取得了许多新成果及成功经验，为实施节能减排、落实保护环境基本国策作出了显著成绩；加强行业内总结交流、推动企业科技创新能力与水平的提高、促进行业“十二五”加快经济发展方式的转变、引领行业实现可持续发展是企业表达的共同心声。 （1）运用“思想方法和创新意识”的知识谈谈你对大幅提高自主创新能力，推动经济发展方式转变的理解。 （2）有人认为“没有否定就没有创新，创新就是否定”。请你运用辩证否定观的知识评析该观点。
正确答案: （1）①主要矛盾处于支配地位，起决定作用，所以要抓重点，集中主要力量解决主要矛盾，努力突破更多核心关键技术，为加快经济发展方式转变提供强有力的科技支撑。
②事物是变化发展的，因此要用发展的观点看问题，不断创新。要坚持创新来推动经济结构调整和发展方式转变。
③辩证否定观和辩证法的革命批判精神要求我们必须树立创新意识，要立足实践、不断创新。推动科技进步，实现经济复苏。
④创新是民族进步的灵魂。创新能促进生产力的发展、推动生产关系和社会制度的变革以及文化和思维的发展。科技创新不仅是应对国际金融危机的强大武器，也是经济持久繁荣的不竭动力。
（2）①辩证否定的实质是“扬弃”，就是既克服又保留。
②要实现创新，既需要对传统中不合理因素的否定，同时又要对其合理因素的肯定、继承和发展。因此，创新不仅仅是否定，但没有否定就没有创新。 -
第6题：
将原账中“试制成本”科目的余额进行分析时应当将其中属于利用经营收入资金发生的余额转入新账中“科技产品”科目。
正确答案:正确 -
第7题：
金发科技股份有限公司（简称金发科技）是一家专业从事高性能新材料研发、生产和销售的国家重点高新技术企业。公司成立于1993年，以2万元开始创业，发展到现在的总资产逾70亿元、年产销近100亿元的行业内首家上市公司，是中国最大的改性塑料生产商，其年产值超过行业第2名到第20名的总和，连续10年稳居行业第一。金发科技的持续快速健康发展得益于不断创新，大力推进创新型企业创建工作。引用董事长袁志敏的话来说，“没有自主创新就没有金发科技的今天，更不会有金发科技的明天。” 1、技术创新，金发科技立企之本 金发科技之所以能够保持持续、快速、健康的发展，其中最主要的原因就是通过坚持自主创新，形成了自有的技术创新体系，铸就了企业发展的核心竞争力。 1.1平台创新，夯实企业根基。金发科技实行集中资源、重点、突破战术，加大科技投入力度，组建出了一个具有持续科技创新条件和能力的改性塑料行业内领先的创新科技平台：（1）组织保证。成立了技术委员会、专家咨询委员会、保密委员会、知识产权管理委员会；组建了金发科技研究院、塑料改性与加工国家工程实验室，加强前瞻性、共性技术及重大项目的研究，实现持续创新。（2）制度保证。在科技项目和知识产权管理方面，出台了《广州金发科技股份有限公司创新奖励办法》、《广州金发科技股份有限公司创新发展基金管理办法》、《保密工作制度》等一系列管理规章和制度，保证了金发科技的可持续发展。（3）设备引进。购置了500多台套、价值1．7亿元的国际先进研发实验仪器、设备。（4）人才支撑。金发科技大力实施人才强企战略，坚持“以人为本，人尽其才，才尽其用”，把发现、培养、使用、凝聚和服务科技人才作为重要工作，凝聚、造就了一批高层次专业人才、复合型人才、高技能人才和专有技术人才，并努力创造人才辈出的良好环境和文化氛围，充分发挥科技人才的积极性和创造性。同时，加强与中国工程院、中国科学院、中山大学、华南理工大学、北京理工大学等科研院所、高校合作，建立了高层次科技创新人才的培养基地。（5）知识产权。金发科技大力推行知识产权发展战略，争创知名品牌，先后在国内及美国、日本、德国、加拿大等30多个国家注册了KINGFA商标。公司还加大专利申请力度，有效的保障了自主创新持续发展。 1.2机制创新，金发科技动力之源。（1）激励机制。创造性地确立了“限制性期权股份制”，充分发挥了各类人才创新的积极性，并取得了显著成效。建立和完善公司高级管理人员和核心技术人员激励约束机制，激励公司高级管理人员和核心技术人员更积极主动地开展创新。公司拿出1690万股份奖励给科技人员。2006年，金发科技又推出符合企业实际的股票期权激励计划，使148名骨干员工成为“期股”股东，保持了人才队伍的高度稳定。（2）科研经费投入机制。为保证科技资金投入，金发科技制定了《金发科技股份有限公司科技资金管理办法》，使技术中心的研究经费能够及时到位，保证了正常的科研运作。 1.3产学研合作方式创新，提升产学研合作水平。金发科技的产学研合作方式，突破传统形式，取得了显著成绩。在产学研合作层次和领域方面，发挥高等院校和科研机构“智囊库”和“信息库”的作用，使权威专家共同参与金发科技的战略决策。在合作的项目上，重点选择一批应用面广、产业关联度大、作用力强的共性技术，组建更加紧密的联合攻关团队，集中资源，重点突破。同时加强“产产合作”，对产业关联度大、作用力强的共性技术进行联合攻关。在产学研合作的道路上，金发科技取得了突破性进展，体现在与高校、科研院所共同建立中试基地，合作成立股份制公司，推动全行业范围的产学研合作平台的建立。 1.4参与行业建设方式创新，规范行业建设。（1）参与技术标准制定。（2）组建标准化分会。（3）编辑出版专业书籍。 2、品牌创新，金发科技腾飞之翼 自1993年成立伊始，公司积极实施品牌战略，发展“KINGFA/金发”品牌系列产品，通过各种有效措施提高公司产品的品牌形象、国际知名度和竞争力，形成了技术含量、附加值、市场占有率都较高的系列产品，具体经验如下： 2.1产品质量，是品牌建设的基础。高质量是品牌的坚实基础，只有不断推出高质量的产品，才能在市场竞争中有长盛不衰的品牌，这是世界著名企业的成功经验，也是金发科技一直以来秉承的理念。金发科技在保证产品质量方面，实现了与国家质量管理接轨，提高了产品知名度。 2.2科技创新，是培育名牌的重中之重。培育和发展名牌，首先要立足科技进步。金发科技立足于长远发展的战略，进一步加大技术改造的投入，加速建立健全以企业技术中心为核心的技术创新体系，密切与大专院校、科研机构的联系，以多种形式推动科技与经济结合，走产学研之路，依靠科技进步开拓创名牌产品新局面。 2.3诚信服务，是提升品牌美誉的关键。良好的服务体系能加快品牌的形成，优质服务不仅能保证优质产品的正确使用、使其质量优势充分体现出来，更重要的是在服务过程中企业员工通过与客户之间的直接接触，架设起情感的桥梁，建立良好关系，进而提高顾客的忠诚度，以维系顾客。 2.4品牌延伸，建立金发产品树。利用“KING://FA/金发”品牌的市场影响力，实现品牌产品的系列化和多元化。一是充分利用成功品牌“KINGFA/金发”价值，实现同功能产品的系列化，巩固和强化自己的品牌；二是利用“KINGFA/金发”品牌的无形资产，不断开拓新产品市场，实现品牌产品系列化、多元化，将“KINGFA/金发”品牌做大做强。 2.5商标保护，是品牌建设的前提。金发科技非常重视商标管理工作，制定了公司商标管理制度，使公司商标管理规范化、制度化。公司自2001年开始，先后在俄罗斯、印度、美国、日本等30多个国家注册KINGFA商标，努力创建驰名商标，提升品牌知名度。 3、管理文化创新，营造优良发展氛围。通过全体员工的不懈努力，逐步形成了金发科技“以人为本”为核心价值观的创新型文化。金发科技将公司的生存和发展与国家利益、社会利益结合在一起，以此为依据确立了公司“创世界品牌，建百年金发”的发展目标，并形成了“以人为本”为核心的价值体系，主要有：“不断改进，挑战极限”的质量观，“订单就是命令，合同就是老大”的经营观等。在“创世界品牌，建百年金发”的发展目标引领下，金发科技逐渐形成了蓬勃向上的“创新、求实、拼搏”群体意识，创造出具有自我特色的一流管理、一流技术、一流产品，创造世界知名品牌。“以人为本，注重激励”的管理特色就是金发科技创新的发动机。为全面激励员工，鼓励正确的行为，金发科技制定了整套相应的激励办法，如《对有突出贡献人员的奖励办法》、《合理化建议奖励办法》等。金发科技制定了有利于每个人最大限度发挥能力的激励机制，不管是谁，不管什么岗位，不论学历高低，只要自己投入多、有创造、业绩好、贡献大，就能得到提拔和奖励。 简述金华科技制定技术研发战略的基本步骤。
正确答案: 金华科技制定技术研发战略的基本步骤：
（1）分析企业外部环境和内部条件，明确企业的优势劣势。
（2）确定技术研发长远战略目标和若干具有较强可操作性的目标。
（3）拟定技术研发战略方案。包括探索可能的技术研发的方案、比较分析和评价技术研发方案、选择合适的技术研发方案。
（4）通过总体战略目标层层分解，制定相应的分目标；根据分目标确定分步战略和行动计划；合理分配资源；加强领导，实行及时合理的激励；实时对研发活动进行适当控制等实施技术研发战略方案。 -
第8题：
影响资金等值的因素（ ）
- A、金额的多少
- B、资金发生的时间
- C、资金发生的地点
- D、折现率的大小E资金发生的类型
正确答案:A,B,D -
第9题：
多选题影响资金等值的因素主要有（）等几个。A资金额大小
B资金发生的地点
C资金发生的时间
D资金发生的利率
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题以下业务没有单笔最高限额的是（）A银邮账户收汇
B西联收汇转存
C银邮现金发汇
D西联现金发汇
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题创业投资基金对科技创新的贡献包括（ ）。A偏好投资科技创新企业
B偏好投资科技行业
C所支持的科技企业产品从研发到销售所花时间明显短于一般企业
D以上都是
正确答案： B解析： -
第12题：
判断题将原账中“试制成本”科目的余额进行分析时应当将其中属于利用经营收入资金发生的余额转入新账中“科技产品”科目。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第13题：
基金管理公司作为基金发起人，要求实收资本不少3亿元，有3年以上从事证券投资经验和连续盈利的记录。（）
答案：错误
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第14题：
材料1 十八大以来，我国积极推进科技体制改革，实施创新驱动发展战略，通过科技创新推动体制改革和促进经济转型发展，创新型国家建设迈向新征程。2013年1月，国务院办公厅发布《关于强化企业技术创新主体地位全面提升企业创新能力的意见》，明确提出以深入实施国家技术创新工程为重要抓手，全面推进企业技术创新工作。6月初，科技部会同国家发改委等15个部门和单位建立联合推进机制，促进企业成为技术创新主体，各项工作取得了积极进展和成效。 材料2 我国以培育创新型企业为抓手，大力提升企业创新能力，在国民经济重点行业遴选676家创新型企业，带动省级新型企业8400多家，引导企业加大研发投入，运用创新方法，走创新发展道路。同时着力把研发机构建到企业，已在有条件的行业骨干企业组建了99个国家重点实验室和313个国家工程（技术）研究中心，认定了887个国家企业技术中心，夯实企业技术创新的能力基础。 ——摘编自《人民日报》，2013-11-11 结合材料分析，提高自主创新能力，建设创新型国家的意义。
正确答案:提高自主创新能力，建设创新型国家，有利于提高我国国际竞争力，推动我国经济增长从资源依赖型向创新驱动型转变，有利于全面建成小康社会，解决我国当前发展面临的突出矛盾和问题，有利于推动国民经济又好又快发展，不断巩固和发展中国特色社会主义伟大事业。我国以培育创新型企业为抓手，大力提升企业的创新能力，引导企业加大研发投入，运用创新方法，走创新发展道路，夯实了企业技术创新能力基础，有利于经济发展方式的转变，有利于早日实现中华民族的伟大复兴。 -
第15题：
现金发票退票是对现金发票的返销，不对用户缴纳的费用进行返销。
正确答案:正确 -
第16题：
以下业务没有单笔最高限额的是（）
- A、银邮账户收汇
- B、西联收汇转存
- C、银邮现金发汇
- D、西联现金发汇
正确答案:A -
第17题：
影响资金等值的因素主要有（）等几个。
- A、资金额大小
- B、资金发生的地点
- C、资金发生的时间
- D、资金发生的利率
正确答案:A,C,D -
第18题：
下列句子属于正反问句的有（）。
- A、奖金发了没有？
- B、是不是发了奖金？
- C、奖金还发不发？
- D、是发奖金还是不发奖金？
- E、奖金发了多少？
正确答案:A,B,C -
第19题：
从各国企业年金发展历程来看，企业年金发展主要经历了三个阶段，各个阶段有不同的特征。计划模式由DB模式转向DC模式，并开始出现DB与DC的综合模式属于（）阶段。
- A、市场自主建立
- B、规范发展
- C、统筹协调
- D、规范发展和统筹协调
正确答案:C -
第20题：
2012年3月5日，温家宝总理在《政府工作报告》中强调，要依靠科技创新加快转变经济发展方式。没有科技的发展，就没有中国的发展；科技发展的未来，决定着中国的未来。为此，必须（） ①全面提高劳动者科学文化素质②大力推进我国科技进步和创新 ③使生产力与生产关系逐步相适应④牢牢把握就业这个中心工作
- A、①②
- B、②④
- C、①③
- D、③④
正确答案:A -
第21题：
单选题关于证券投资基金私募发行的说法，正确的是()。A基金发行对象为社会公众
B基金发行对象为不特定投资人
C基金发行对象为特定的投资人
D基金发行对象为不确定的机构投资者
正确答案： A解析： 和公募基金相比，私募基金不能进行公开的发售和宣传推广，投资金额要求高，投资者的资格和人数常常受到严格的限制。私募基金只能采取非公开方式，面向特定投资者募集发售的基金。 -
第22题：
多选题影响资金等值的因素（ ）A金额的多少
B资金发生的时间
C资金发生的地点
D折现率的大小E资金发生的类型
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题金发科技股份有限公司（简称金发科技）是一家专业从事高性能新材料研发、生产和销售的国家重点高新技术企业。公司成立于1993年，以2万元开始创业，发展到现在的总资产逾70亿元、年产销近100亿元的行业内首家上市公司，是中国最大的改性塑料生产商，其年产值超过行业第2名到第20名的总和，连续10年稳居行业第一。金发科技的持续快速健康发展得益于不断创新，大力推进创新型企业创建工作。引用董事长袁志敏的话来说，“没有自主创新就没有金发科技的今天，更不会有金发科技的明天。” 1、技术创新，金发科技立企之本 金发科技之所以能够保持持续、快速、健康的发展，其中最主要的原因就是通过坚持自主创新，形成了自有的技术创新体系，铸就了企业发展的核心竞争力。 1.1平台创新，夯实企业根基。金发科技实行集中资源、重点、突破战术，加大科技投入力度，组建出了一个具有持续科技创新条件和能力的改性塑料行业内领先的创新科技平台：（1）组织保证。成立了技术委员会、专家咨询委员会、保密委员会、知识产权管理委员会；组建了金发科技研究院、塑料改性与加工国家工程实验室，加强前瞻性、共性技术及重大项目的研究，实现持续创新。（2）制度保证。在科技项目和知识产权管理方面，出台了《广州金发科技股份有限公司创新奖励办法》、《广州金发科技股份有限公司创新发展基金管理办法》、《保密工作制度》等一系列管理规章和制度，保证了金发科技的可持续发展。（3）设备引进。购置了500多台套、价值1．7亿元的国际先进研发实验仪器、设备。（4）人才支撑。金发科技大力实施人才强企战略，坚持“以人为本，人尽其才，才尽其用”，把发现、培养、使用、凝聚和服务科技人才作为重要工作，凝聚、造就了一批高层次专业人才、复合型人才、高技能人才和专有技术人才，并努力创造人才辈出的良好环境和文化氛围，充分发挥科技人才的积极性和创造性。同时，加强与中国工程院、中国科学院、中山大学、华南理工大学、北京理工大学等科研院所、高校合作，建立了高层次科技创新人才的培养基地。（5）知识产权。金发科技大力推行知识产权发展战略，争创知名品牌，先后在国内及美国、日本、德国、加拿大等30多个国家注册了KINGFA商标。公司还加大专利申请力度，有效的保障了自主创新持续发展。 1.2机制创新，金发科技动力之源。（1）激励机制。创造性地确立了“限制性期权股份制”，充分发挥了各类人才创新的积极性，并取得了显著成效。建立和完善公司高级管理人员和核心技术人员激励约束机制，激励公司高级管理人员和核心技术人员更积极主动地开展创新。公司拿出1690万股份奖励给科技人员。2006年，金发科技又推出符合企业实际的股票期权激励计划，使148名骨干员工成为“期股”股东，保持了人才队伍的高度稳定。（2）科研经费投入机制。为保证科技资金投入，金发科技制定了《金发科技股份有限公司科技资金管理办法》，使技术中心的研究经费能够及时到位，保证了正常的科研运作。 1.3产学研合作方式创新，提升产学研合作水平。金发科技的产学研合作方式，突破传统形式，取得了显著成绩。在产学研合作层次和领域方面，发挥高等院校和科研机构“智囊库”和“信息库”的作用，使权威专家共同参与金发科技的战略决策。在合作的项目上，重点选择一批应用面广、产业关联度大、作用力强的共性技术，组建更加紧密的联合攻关团队，集中资源，重点突破。同时加强“产产合作”，对产业关联度大、作用力强的共性技术进行联合攻关。在产学研合作的道路上，金发科技取得了突破性进展，体现在与高校、科研院所共同建立中试基地，合作成立股份制公司，推动全行业范围的产学研合作平台的建立。 1.4参与行业建设方式创新，规范行业建设。（1）参与技术标准制定。（2）组建标准化分会。（3）编辑出版专业书籍。 2、品牌创新，金发科技腾飞之翼 自1993年成立伊始，公司积极实施品牌战略，发展“KINGFA/金发”品牌系列产品，通过各种有效措施提高公司产品的品牌形象、国际知名度和竞争力，形成了技术含量、附加值、市场占有率都较高的系列产品，具体经验如下： 2.1产品质量，是品牌建设的基础。高质量是品牌的坚实基础，只有不断推出高质量的产品，才能在市场竞争中有长盛不衰的品牌，这是世界著名企业的成功经验，也是金发科技一直以来秉承的理念。金发科技在保证产品质量方面，实现了与国家质量管理接轨，提高了产品知名度。 2.2科技创新，是培育名牌的重中之重。培育和发展名牌，首先要立足科技进步。金发科技立足于长远发展的战略，进一步加大技术改造的投入，加速建立健全以企业技术中心为核心的技术创新体系，密切与大专院校、科研机构的联系，以多种形式推动科技与经济结合，走产学研之路，依靠科技进步开拓创名牌产品新局面。 2.3诚信服务，是提升品牌美誉的关键。良好的服务体系能加快品牌的形成，优质服务不仅能保证优质产品的正确使用、使其质量优势充分体现出来，更重要的是在服务过程中企业员工通过与客户之间的直接接触，架设起情感的桥梁，建立良好关系，进而提高顾客的忠诚度，以维系顾客。 2.4品牌延伸，建立金发产品树。利用“KING://FA/金发”品牌的市场影响力，实现品牌产品的系列化和多元化。一是充分利用成功品牌“KINGFA/金发”价值，实现同功能产品的系列化，巩固和强化自己的品牌；二是利用“KINGFA/金发”品牌的无形资产，不断开拓新产品市场，实现品牌产品系列化、多元化，将“KINGFA/金发”品牌做大做强。 2.5商标保护，是品牌建设的前提。金发科技非常重视商标管理工作，制定了公司商标管理制度，使公司商标管理规范化、制度化。公司自2001年开始，先后在俄罗斯、印度、美国、日本等30多个国家注册KINGFA商标，努力创建驰名商标，提升品牌知名度。 3、管理文化创新，营造优良发展氛围。通过全体员工的不懈努力，逐步形成了金发科技“以人为本”为核心价值观的创新型文化。金发科技将公司的生存和发展与国家利益、社会利益结合在一起，以此为依据确立了公司“创世界品牌，建百年金发”的发展目标，并形成了“以人为本”为核心的价值体系，主要有：“不断改进，挑战极限”的质量观，“订单就是命令，合同就是老大”的经营观等。在“创世界品牌，建百年金发”的发展目标引领下，金发科技逐渐形成了蓬勃向上的“创新、求实、拼搏”群体意识，创造出具有自我特色的一流管理、一流技术、一流产品，创造世界知名品牌。“以人为本，注重激励”的管理特色就是金发科技创新的发动机。为全面激励员工，鼓励正确的行为，金发科技制定了整套相应的激励办法，如《对有突出贡献人员的奖励办法》、《合理化建议奖励办法》等。金发科技制定了有利于每个人最大限度发挥能力的激励机制，不管是谁，不管什么岗位，不论学历高低，只要自己投入多、有创造、业绩好、贡献大，就能得到提拔和奖励。 金华科技是怎样进行科技创新？正确答案： （1）通过坚持自主创新，形成了技术创新体系。
①科技平台创新。组建出了行业内领先的创新科技平台：组织保证；制度保证；设备引进；知识产权。
②机制创新。包括激励机制和科研经费投入机制。
③产学研合作方式创新。
④参与行业建设方式创新。
（2）品牌创新。
①提高产品质量；
②加强科技创新。
③强化诚信服务；
④实施品牌延伸；
⑤加强商标保护。
（3）管理文化创新。解析： 暂无解析 -
第24题：
多选题2006年9月1日，金发科技临时股东大会审议通过股权激励计划，授予激励对象3185万份股票期权，股票来源为金发科技向激励对象定向发行股票，标的股票总数占激励计划签署时金发科技股票总额31850万股的10%，达到激励股数的上限。每份股票期权拥有在授权日其3年内的可行权日以行权价格13.15元（2006年度转增股本后，行权价格调为6.43元/股）和行权条件购买1股金发科技股票的权利。以下对于股权激励的描述正确的有（）A一种长期激励机制
B取得股票期权的员工在行权日可以买卖股票
C企业为了激励和留住核心人才
D员工与企业结成利益共同体
正确答案： C,B解析： 暂无解析