2006年10月3日,空客宣布:由于对之前的线路重装问题所需时间和困难估计不足,尽管研发人员有足够的能力,A380将不得不在16个月内第三次延迟交机。此时,整个交机进度已经延后约两年。 如果说有什么能够给空客的延期时间表做最佳的注脚,那一定是“走马灯式”的领导层更迭。A380试飞的当天,空客公司宣布重大人事调整,任命马里奥•海宁为A380项目负责人,取代原负责人。当时,空客已面临赔偿,海宁上任后的首要任务便是确保A380不再延迟交货。接着,7月上任的首席执行官克里斯蒂安•斯特雷夫上任仅仅100天便愤然宣布辞职。继任者路易•加洛瓦推行一个新的节约成本计划:解决超支问题,并将新产品开发周期缩短为2年。 发货时间推迟两年,项目成本增加了至少30%的空客公司,不得不通过大规模的重组、毫不留情的裁员和关闭工厂的举动来确保收支平衡。 如果说A380风波能有受益者的话,那一定是宿敌波音。对未来一段时间准备采购大容量飞机的客户们来说,波音的747扩大型“梦幻客机”将是更好的选择。根据目前的情况,A380项目可能无法通过项目PCT测试,其原因在于()。
第1题:
在游客进入房间之前,地陪应向全团宣布有关当天和次日的活动安排、集合时间及地点,确定叫早时间等。
第2题:
光缆线路故障是指由于光缆线路原因而造成的通信阻断故障。光缆障碍处理应遵循()的原则,线路障碍未排除之前,查修不得中止。
第3题:
2006年10月3日,空客宣布:由于对之前的线路重装问题所需时间和困难估计不足,尽管研发人员有足够的能力,A380将不得不在16个月内第三次延迟交机。此时,整个交机进度已经延后约两年。 如果说有什么能够给空客的延期时间表做最佳的注脚,那一定是“走马灯式”的领导层更迭。A380试飞的当天,空客公司宣布重大人事调整,任命马里奥•海宁为A380项目负责人,取代原负责人。当时,空客已面临赔偿,海宁上任后的首要任务便是确保A380不再延迟交货。接着,7月上任的首席执行官克里斯蒂安•斯特雷夫上任仅仅100天便愤然宣布辞职。继任者路易•加洛瓦推行一个新的节约成本计划:解决超支问题,并将新产品开发周期缩短为2年。 发货时间推迟两年,项目成本增加了至少30%的空客公司,不得不通过大规模的重组、毫不留情的裁员和关闭工厂的举动来确保收支平衡。 如果说A380风波能有受益者的话,那一定是宿敌波音。对未来一段时间准备采购大容量飞机的客户们来说, 波音的747扩大型“梦幻客机”将是更好的选择。关于项目PCT测试,说法正确的是()。
第4题:
成本计划评审法网络图中的关键线路是所有加工线路中所需时间()的加工线路。
第5题:
网络规划图中关键线路是指()
第6题:
实施数据库系统灾难恢复之前,必须要重装服务器网络操作系统。
第7题:
含有被卡住磁带的磁带驱动器必须送往场外进行维修。应首先考虑以下哪项?()
第8题:
对
错
第9题:
网络过于拥挤
网络线路出现故障
自己的浏览器出现了问题,需要重装
线路上某重要处停电
第10题:
对
错
第11题:
研发人员能力不足
领导层更换太频繁
对困难的预计不足
项目的时间安排不合理
第12题:
对
错
第13题:
正常施工起点时间应于()出清线路、一站一区间空闲后请点作业。
第14题:
从时间上看,开辟新的交通线路对房地产价格的影响主要在立项之前,完成之后。()
第15题:
政策规划从时间进程上看,主要发生于()。
第16题:
在致电客户之前,所需要做的准备工作包括()
第17题:
网络图中,每条线路所需的时间之和往往不同,其中时间之和()者称为关键线路。
第18题:
在网络图中可能有许多条线路,每条线路所需的工作时间长短不一,其中至少有一条线路所消耗的工作时间最长,整个计划任务所需的完工时间就取决于该条最长线路所需消耗的工作时间。这条线路称为(),关键线路上的工序叫做关键工序。
第19题:
小刘在通过局域网上Internet时发现无法对外连网,以下原因不可能的是()。
第20题:
造成某一项目发生变化的原因可能是多方面的
项目在进行过程中发生变化肯定是不好的
主要团队成员离开也可能造成项目发生变化
顾客改变初衷会导致项目发生变化
第21题:
最后一列载客列车
回库空客车
最后一列回库空客车
载客列车
第22题:
时间管理能力
解决问题能力
计划、组织和管理资源的能力
其他选项都对
第23题:
员工能力差
供应商的问题
竞争对手过强
成本超支和时间推延
第24题:
项目按计划执行就行,结果不重要,无需进行测试
项目测试中的“P”指的是成本
成本的增加意味着得到的结果并非物有所值
项目测试中的“C”指的是时间