项目最终的报告不包括（）的内容。A、项目实施的过程B、项目如何开展的和为什么要开展C、项目结束后所得到的教训D、项目预算

题目

项目最终的报告不包括（）的内容。

  • A、项目实施的过程
  • B、项目如何开展的和为什么要开展
  • C、项目结束后所得到的教训
  • D、项目预算
相似考题

1.实施过程的额外成果是项目实施过程中积累的项目档案资料,如项目文件和报告,风险列表,记录总结的经验和教训。()此题为判断题(对，错)。

2.项目成本管理的实质是为确保项目在既定预算内按时、按质、经济、高效地实现项目目标所开展的一种项目管理过程。( )此题为判断题(对，错)。

3.成本管理是在项目开展过程中确保在批准预算内完成项目所需的各个工作内容所进行的()管理。A、预算B、成本C、费用D、合格

4.项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()

更多“项目最终的报告不包括（）的内容。A、项目实施的过程B、项目如何开展的和为什么要开展C、项目结束后所得到的教训D、项目预算”相关问题

  • 第1题：

    工程项目实施过程中开展定期绩效评价，只能针对( )进行。

    A.项目的功能特性
    B.项目质量
    C.项目建成后的效益
    D.项目进度
    E.已发生的费用

    答案：B,D,E
    解析：

  • 第2题：

    项目自我总结评价报告的主要内容不包括()。

    A:项目实施过程总结
    B:项目建设的主要经验教训和相关建议
    C:项目效果评价
    D:项目组织结构形式的评价

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    关于投资项目后评价的表述中，不正确的是()。

    A:我国开展项目后评价是建立政府项目管理体制的一项基础工作
    B:项目后评价是项目决策管理不可缺少的重要手段
    C:项目后评价咨询服务的根本原则是“实践是检验真理的唯一标准”
    D:项目后评价的主要目的是得到经验、教训和启示

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    项目报告中简介的内容包括（）。

    • A、为项目报告提供意见的人员名单、所使用的调查问卷表等
    • B、从项目的结果和顾客的满意程度方面说明为什么是成功的
    • C、项目的背景：如何提议的、为什么提出该项目、谁参与了该项目等
    • D、项目过程的每个阶段如何进行管理

    正确答案:C

  • 第5题：

    项目团队应该创建什么类型的报告来确定项目中的高点和低点在未来的项目中使用？（）

    • A、因果报告
    • B、状态报告
    • C、实施后报告
    • D、经验教训报告

    正确答案:D

  • 第6题：

    （）是指对已列入年度项目计划的项目，开展设计管理工作，并最终通过设计审批具备条件开展项目实施的阶段。

    • A、决策阶段
    • B、设计阶段
    • C、实施阶段
    • D、验收阶段

    正确答案:B

  • 第7题：

    项目结束时要撰写项目最终报告，原因可能是（）。

    • A、说明该项目对于单位的其他部门可能带来的好处
    • B、说明如何使用预算
    • C、解释部分项目失败或整个项目失败的原因
    • D、其他都有可能

    正确答案:D

  • 第8题：

    在客户验收最终可交付成果后，项目经理分发最终项目报告，收集项目文件用于存档，并与团队开展经验教训会议。还需要完成什么活动？（）

    • A、收集工作绩效信息
    • B、更新问题日志
    • C、衡量并记录客户满意度
    • D、记录纠正措施

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    在结束项目阶段，需要执行信息编制，作为项目的历史纪录。文件评估了项目的整体成功性，包括项目的优势、劣势、组织以及用于获得结果的技术。这个信息收集过程称作什么？（）
    A

    项目相关方的反馈

    B

    项目实施后的审计

    C

    经验教训

    D

    最终项目报告


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目最终的报告不包括（）的内容。
    A

    项目实施的过程

    B

    项目如何开展的和为什么要开展

    C

    项目结束后所得到的教训

    D

    项目预算


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目报告中简介的内容包括（）。
    A

    为项目报告提供意见的人员名单、所使用的调查问卷表等

    B

    从项目的结果和顾客的满意程度方面说明为什么是成功的

    C

    项目的背景：如何提议的、为什么提出该项目、谁参与了该项目等

    D

    项目过程的每个阶段如何进行管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程项目实施过程中开展定期绩效评价，只能针对()进行。

    A:项目的功能特性
    B:项目质量
    C:项目建成后的效益
    D:项目进度
    E:已发生的费用

    答案：B,D,E
    解析：
    定期评价是指建设过程中的月度、季度、年度评价。这时，子项目尚在建设过程中，很难对项目功能特性做出评价，只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。

  • 第14题：

    在开展中央企业固定资产投资项目后评价时，项目单位的主要工作是()

    A:筛选后评价项目
    B:负责项目后评价的组织和管理
    C:制定本企业项目后评价的实施细则
    D:完成项目自我总结评价报告
    E:向后评价承担机构提供必要的信息资料

    答案：A,C,D
    解析：
    作为项目单位的中央企业后评价的主要工作有：制定本企业项目后评价的实施细则；对企业投资的重要项目的自我总结评价报告进行分析评价；筛选后评价项目；制订后评价计划；安排相对独立的项目后评价；总结投资效果和经验教训，配合完成国资委安排的项目后评价工作等。

  • 第15题：

    调查企业从业员工现状的目的是为了确定（ ）。

    A.培训项目费用预算
    B.哪些员工需要培训
    C.培训工作如何开展
    D.培训的项目和内容

    答案：B
    解析：
    调查企业从业员工现状的目的是为了确定企业中哪些员工需要培训。其调查内容主要包括：确定五年内退休的员工及人数，通过培训即可晋升上级职位的员工及人数，因工作态度不好必须实施培训的员工及人数，因工作技能和绩效不佳而不能提升的员工及人数等。

  • 第16题：

    项目经理收到项目可交付成果的验收，并举行了经验教训会议，若要结束该项目，项目经理下一步应该做什么？（）

    • A、解散资源
    • B、更新组织过程资产
    • C、核实范围
    • D、开展绩效评估

    正确答案:B

  • 第17题：

    投资项目投产（）年后，项目投资责任单位须开展项目后评价工作，编制《项目后评价自查报告》，对项目投资、建设、运营等进行全方面、全过程总结和评价


    正确答案:2

  • 第18题：

    客户申请破产，项目在完工前结束。项目经理应首先在最终项目报告中包含什么文件？（）

    • A、经验教训
    • B、将未完成的可交付成果文件转移给运营小组
    • C、项目绩效报告
    • D、项目终止原因

    正确答案:D

  • 第19题：

    在结束项目阶段，需要执行信息编制，作为项目的历史纪录。文件评估了项目的整体成功性，包括项目的优势、劣势、组织以及用于获得结果的技术。这个信息收集过程称作什么？（）

    • A、项目相关方的反馈
    • B、项目实施后的审计
    • C、经验教训
    • D、最终项目报告

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    项目结束时要撰写项目最终报告，原因可能是（）。
    A

    说明该项目对于单位的其他部门可能带来的好处

    B

    说明如何使用预算

    C

    解释部分项目失败或整个项目失败的原因

    D

    其他都有可能


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在客户验收最终可交付成果后，项目经理分发最终项目报告，收集项目文件用于存档，并与团队开展经验教训会议。还需要完成什么活动？（）
    A

    收集工作绩效信息

    B

    更新问题日志

    C

    衡量并记录客户满意度

    D

    记录纠正措施


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目管理人员在项目工作过程检查时的重点在于检查（　）。
    A

    项目的绩效是否达到要求

    B

    项目是否在进度计划和预算之内

    C

    项目管理工作开展得如何

    D

    项目管理的范围正确与否


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    客户申请破产，项目在完工前结束。项目经理应首先在最终项目报告中包含什么文件？（）
    A

    经验教训

    B

    将未完成的可交付成果文件转移给运营小组

    C

    项目绩效报告

    D

    项目终止原因


    正确答案： D
    解析： 提前终止的项目，要特别强调记录终止原因，虽然也是收尾工作，但与提前终止无关。

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