以下哪一项是项目的一个实例?()
第1题:
A、管理一个公司
B、开发一种新的计算机
C、提供技术支持
D、召开一次会议
第2题:
下列活动中属于项目的包括()。
第3题:
以下哪一项包含了为实施新服务传递给服务转换的信息?()
第4题:
项目的一个实例是:()
第5题:
项目的一个实例是:()
第6题:
公司启动一个新的技术项目,项目经理安排技术支持团队进行实施,技术支持团队无此项目的实施技术,拒绝实施该项目,声称不知道该项目,出现这样的情况,项目经理缺乏什么样的知识或认识?()
第7题:
项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在为公司开发一个项目计划编制方法,你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例?()
第8题:
运营管理的目标仅仅是满足社会对产品和服务的需要
运营管理是企业业务流程中具有物质基础特征的基本过程
运营管理是企业向社会提供产品和服务的生产过程
运营管理是一个从资源输入向成果输出的转换过程
第9题:
管理一个公司
提供技术服务
建设一栋楼房
提供金融服务
第10题:
开发一种新产品
实施一项企业人事制度改革
为一个住宅小区提供物业管理服务
策划一个庆祝节目的晚会
定期维护机动车辆
第11题:
举办一场婚礼
开发一种新的计算机软件系统
提供金融服务
管理一个公司
第12题:
基础实施
项目管理信息系统
组织过程资产
事业环境因素
第13题:
下列哪一个是不好的可测量的项目目标的一个实例?()
A.建造一栋大楼
B.实施一个新的电信系统
C.在5月31日星期四之前,砌好2000块砖
D.为向Novell的网络客户提供网络维护开发一个程序
第14题:
下列属于项目的实例()
第15题:
以下哪一项不是支持公司战略所需的功能性战略()
第16题:
下列哪一个是好的可测量的项目目标的一个实例?()
第17题:
下列属于项目的是()。
第18题:
一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验,项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例?()
第19题:
某保险公司X市分公司为开发一项新业务,从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队,为激励他们高度热情地投身于新工作,你认为选择哪一种沟通媒介最合适()。
第20题:
管理一个公司
生产一种新的计算机
提供一种技术支持
实施一种全新的经营程序或流程
第21题:
管理一个公司,
批量生产一种新近开发出来的家用电冰箱,
为公司运营提供信息技术支持,
实施一套新的业务流程或程序
第22题:
管理一个公司
开发一种新型计算机
提供产品技术支持
提供金融服务
第23题:
项目管理
沟通管理
商业能力
软技能
第24题:
( 难度:中等)项目管理中,下列属于项目的实例是( )
A.开发一种新的计算机软件系统
B.提供金融服务
C.管理一个公司
答案:AB