参考答案和解析
正确答案:项目范围管理;项目时间管理;项目成本管理;项目质量管理;人力资源管理;项目沟通管理;;项目风险管理;项目采购管理;项目集成管理。
更多“简述项目管理内容。”相关问题
  • 第1题:

    简述业主项目部在330kV及以上输变电工程中项目技术管理有哪些内容?


    正确答案:(1)审批项目管理实施规划中的技术管理体系及技术管理制度、特殊施工技术方案
    (2)审核需招标设备的技术规范书,参与签订设备技术协议书
    (3)参与主要设备的出厂验收工作,协调解决施工过程中出现的设备技术争议问题
    (4)参与工程竣工验收和安全、质量事故调查处理工作。

  • 第2题:

    请简述施工项目部对应急演练的管理内容和方法。


    正确答案:(1)制订应急演练计划
    (2)在工程建设初期组织开展专项应急预案演练
    (3)在项目部人员固定的情况下,每个项目组织一次,当施工队调整或人员变动较大时,需重新组织专项应急预案演练
    (4)通过演练使施工人员熟悉并掌握应急救援程序和方法,提高突发事件应急处置能力,并检验预案可行性
    (5)根据演练效果,对预案进行评审和修订,并重新下发
    (6)确保预案的应急、准备与响应的时效性。

  • 第3题:

    简述1994年外汇管理体制改革以来,人民币经常项目管理措施的改革内容。


    正确答案:(1)根据我国外汇管理制度的规定,我国境内所有的企事业单位及个人,凡经常账户项目下的对外支付,只要具有有效凭证或文件,就可到外汇指定银行,按当日挂牌汇率购买所需外汇,无须再经过外汇管理局的审批。
    (2)我国售汇制的实施,经历了两个步骤,第一是从1994年初开始,率先对国有外贸、工贸企业的进口贸易及进口贸易从属项目的用汇实行了售汇制;第二是从l996年起,对所有国内居民,包括内资企业、外资企业和个人居民经常项下的用汇实行按需原则的售汇制。

  • 第4题:

    简述项目管理的内容。


    正确答案: 1)项目范围管理
    2)项目时间管理
    3)项目成本管理
    4)项目质量管理
    5)人力资源管理
    6)项目沟通管理
    7)项目风险管理
    8)项目采购管理
    9)项目集成管理

  • 第5题:

    简述项目风险管理的内容。


    正确答案:(1)项目风险管理计划
    (2)项目风险识别
    (3)项目风险定性分析
    (4)项目风险定量分析
    (5)项目风险应对计划
    (6)项目风险监控

  • 第6题:

    简述项目范围管理的内容。


    正确答案: (1)项目启动
    (2)项目范围策划
    (3)项目范围定义
    (4)项目范围验证
    (5)项目范围变更控制

  • 第7题:

    简述项目法人质量管理的主要内容。


    正确答案:①加强工程质量管理,建立健全施工质量检查体系,根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度;
    ②开工前应办理质量监督手续,施工过程中主动接受监督检查;
    ③开工前—组织设计交底;施工中—质量检查;完工后—及时验收签证;
    ④质量管理的重要基础工作是完善合同条款,手段是加强合同管理。

  • 第8题:

    问答题
    请简述施工项目部对应急演练的管理内容和方法。

    正确答案: (1)制订应急演练计划
    (2)在工程建设初期组织开展专项应急预案演练
    (3)在项目部人员固定的情况下,每个项目组织一次,当施工队调整或人员变动较大时,需重新组织专项应急预案演练
    (4)通过演练使施工人员熟悉并掌握应急救援程序和方法,提高突发事件应急处置能力,并检验预案可行性
    (5)根据演练效果,对预案进行评审和修订,并重新下发
    (6)确保预案的应急、准备与响应的时效性。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述项目管理的基本内容。

    正确答案: 项目管理主要内容包括任务安排,工作进度计划,资源和利用费计划,人员培训,定期检查评审,制定文档等,涉及到计划、组织与控制。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述业主项目部在330kV及以上输变电工程中项目技术管理有哪些内容?

    正确答案: (1)审批项目管理实施规划中的技术管理体系及技术管理制度、特殊施工技术方案
    (2)审核需招标设备的技术规范书,参与签订设备技术协议书
    (3)参与主要设备的出厂验收工作,协调解决施工过程中出现的设备技术争议问题
    (4)参与工程竣工验收和安全、质量事故调查处理工作。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    事件1中,项目部计量管理员的管理是否合格?简述项目部计量管理员的工作内容。

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    简述施工组织总设计(即项目管理实施规划)主要包含哪些内容?

    正确答案: 工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置,安全、质量、文明施工保证体系及控制措施。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述项目管理流动红旗竞赛现场检查评比的工作内容?


    正确答案: (1)检查组听取建设管理单位的整体汇报,主要了解、掌握工程项目贯彻基建标准化建设所开展的工作,推广应用“三通一标”、“两型一化”、“两型三新”所取得的成果,结合工程建设特点所采取的有效措施和具体成效。
    (2)抽查业主、监理、施工项目部管理资料,抽查基建管控模块使用情况,抽查网省公司对业主项目部标准化工作的评价考核情况和业主项目部对监理、施工项目部标准化工作的评价考核情况。
    (3)按照竞赛检查评分表进行现场实地检查,其中,变电工程全站进行检查;线路工程现场检查不少于8基(处),其中4基(处)应处于施工中,保证随机抽查比例。多个施工项目部施工时,抽查不少于2个施工项目部及其作业点。
    (4)对参赛项目标准化管理情况及现场检查情况进行总结,通过现场点评等方式与工程参建单位进行交流反馈。

  • 第14题:

    请简述业主项目部工程项目分包安全管理的主要内容与方法。


    正确答案:(1)负责批准和备案施工单位申报的项目分包计划申请,监督检查分包安全协议的签订情况。
    (2)定期组织开展工程项目分包管理检查,监督检查施工单位对其分包商的安全管理,督促施工单位落实分包队伍人员进场审核、教育培训、安规考试、健康体检、意外伤害保险、文件审查、组织指挥、现场监督、安全考核等方面的管理工作。
    (3)施工过程中,动态监督分包工程的实施情况,对不满足要求的分包队伍,实行停工整顿或清退。
    (4)定期分析上报工程分包管理信息。
    (5)负责对工程项目各参建单位分包管理的考核评价。

  • 第15题:

    简述项目性生产计划管理的内容?


    正确答案: (1)时间要素,即进度计划和控制。
    (2)成本要素,即成本测算和控制。
    (3)资源要素,即资源调配和安排。
    (4)质量要素,即质量监督和控制。

  • 第16题:

    简述信息系统项目实施管理的主要内容。


    正确答案: ①项目开发管理。
    包括:规定应交付的文档、资源需求估算、费用估算、工期估算、制定工序表、进度管理、质量保证管理、开发总结报告和处理意外情况。
    ②项目测试管理。
    包括:制定测试计划、测试分析报告和编制用户手册等。
    ③项目运行管理。
    包括:人员的组织与管理、设备和资料管理、财政预算支出管理和作业时间管理等。
    ④项目后评价管理。主要包括技术水平与先进性评价、经济社会效益分析、系统的内在质量评价、系统的推广使用价值评价、系统的不足之处与改进意见。

  • 第17题:

    简述项目概念阶段质量管理内容。


    正确答案: 项目概念阶段主要包括项目的可行性研究和项目决策。在项目可行性研究中,提出对项目质量的总体要求,使项目的质量要求和标准符合项目所有者的意图,并与项目的其他目标相协调,与环境相协调。在项目决策过程中,确定项目应达到的质量目标和水平。总之,在项目概念阶段质量管理内容是项目总体方案的策划及项目总体质量水平的确定。

  • 第18题:

    简述机电工程项目施工质量管理策划的主要内容。


    正确答案: 按施工阶段进行质量管理策划可分为事前控制、事中控制和事后控制三个方面
    A.事前控制主要包括:工程项目划分及质量目标的分解、质量管理组织及其职责、质量控制依据的文件、施工人员讣划及资格审查、原材料半成品计划及进场管理,确定施工工艺、方案及机具控制、检验和试验计划、关键过程和特殊过程、质量控制点设置和施工质量记录要求,进行技术交底、施工图审核、施工测量等控制。
    B.事中控制主要包括工序质量、隐蔽工程质量、设备监造、检测及试验、中间产品、成品保护、分项分部工程质量验收或评定等控制以及施工变更等控制。
    C.事后控制主要包括联动试车、工程质量验收、工程竣工资料验收、工程回访保修等。

  • 第19题:

    问答题
    请简述业主项目部工程项目应急安全管理的主要内容与方法。

    正确答案: (1)开工前,督促施工业主项目部制定和完善触电、火灾、人身伤害、自然灾害、交通事故、食物中毒、高空坠落等专项应急预案。
    (2)监督检查各类专项应急预案的报审情况及其编制内容的完整性、可操作性,各类预防措施的具体落实情况。
    (3)结合工程的实际情况,督促监理项目部和施工项目部组织开展专项应急预案演练,检验其有效性和响应的及时性。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述养护项目管理或养护施工管理的主要内容。

    正确答案: 包括水管单位的养护项目管理(进度、质量、经费)措施,养护单位的养护施工进度与质量保证措施(如组织措施、技术措施、经济措施等)和成本控制措施。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述项目法人质量管理的主要内容。

    正确答案: ①加强工程质量管理,建立健全施工质量检查体系,根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度;
    ②开工前应办理质量监督手续,施工过程中主动接受监督检查;
    ③开工前—组织设计交底;施工中—质量检查;完工后—及时验收签证;
    ④质量管理的重要基础工作是完善合同条款,手段是加强合同管理。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述机电工程项目施工质量管理策划的主要内容。

    正确答案: 按施工阶段进行质量管理策划可分为事前控制、事中控制和事后控制三个方面
    A.事前控制主要包括:工程项目划分及质量目标的分解、质量管理组织及其职责、质量控制依据的文件、施工人员讣划及资格审查、原材料半成品计划及进场管理,确定施工工艺、方案及机具控制、检验和试验计划、关键过程和特殊过程、质量控制点设置和施工质量记录要求,进行技术交底、施工图审核、施工测量等控制。
    B.事中控制主要包括工序质量、隐蔽工程质量、设备监造、检测及试验、中间产品、成品保护、分项分部工程质量验收或评定等控制以及施工变更等控制。
    C.事后控制主要包括联动试车、工程质量验收、工程竣工资料验收、工程回访保修等。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述1994年外汇管理体制改革以来,人民币经常项目管理措施的改革内容。

    正确答案: (1)根据我国外汇管理制度的规定,我国境内所有的企事业单位及个人,凡经常账户项目下的对外支付,只要具有有效凭证或文件,就可到外汇指定银行,按当日挂牌汇率购买所需外汇,无须再经过外汇管理局的审批。
    (2)我国售汇制的实施,经历了两个步骤,第一是从1994年初开始,率先对国有外贸、工贸企业的进口贸易及进口贸易从属项目的用汇实行了售汇制;第二是从l996年起,对所有国内居民,包括内资企业、外资企业和个人居民经常项下的用汇实行按需原则的售汇制。
    解析: 暂无解析