我国一般工程项目制订目标时应考虑下述几个方面:() (1)运行目标; (2)社会目标; (3)经济目标; (4)环境目标。
第1题:
第2题:
第3题:
目标管理主要分以下四个步骤:()
A1、制定目标;2、建立一条完整的目标体系;3、组织实施;4、检查和评价。
B1、建立一条完整的目标体系;2、制定目标;3、组织实施;4、检查和评价。
C1、制定目标;2、组织实施;3、检查和评价;4、建立一条完整的目标体系。
D1、制定目标;2、组织实施;3、建立一条完整的目标体系;4、检查和评价。
第4题:
生涯规划的要素包括哪些() (1)知己 (2)知彼 (3)抉择 (4)目标 (5)行动
第5题:
指标评分法包括以下哪些方法?() (1)排队打分法; (2)专家打分法; (3)两两比较法; (4)体操计分法; (5)连环比率法; (6)逻辑判断评分法。
第6题:
最高执行者的职责和心态应该包括哪些()(1)设定有效的最高执行目标(2)构建核心团队(3)权威授权,合理分工(4)不只布置工作,更注重追踪和追究
第7题:
质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。在质量方面的指挥和控制活动,通常包括下列哪些活动?() (1)制定质量方针和质量目标; (2)质量控制; (3)质量保证; (4)质量改进。
第8题:
(1)(2)(3)
(2)(3)(4)
(1)(2)(4)
(1)(2)(3)(4)
第9题:
(1)(2)(3)
(1)(3)(4)
(2)(3)(4)
(1)(2)(3)(4)
第10题:
只包括(1)、(2)和(3)
只包括(4)、(5)和(6)
只包括(1)、(3)和(4)
包括全部六种方法
第11题:
(1)(2)(3)(4)(5)
(3)(1)(2)(5)(4)
(1)(3)(2)(5)(4)
(1)(2)(3)(5)(4)
第12题:
1、2
2、3
3、4
1、4
第13题:
第14题:
( 1 )第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。 ( 2 )第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制: 1 )收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等; 2 )定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较; 3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。( 3 )第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标谪整后再回复到第一步。
第15题:
团队意识强调整体配合意识,应包括哪几个方面?() (1)团队目标; (2)团队角色; (3)团队关系; (4)团队运作过程。
第16题:
组织的战略制定包括()前后五个阶段 (1)环境分析 (2)组织自我评价 (3)确立使命说明 (4)确定战略 (5)确定目的与目标
第17题:
计划的基本过程可分为四个阶段,请按顺序排列这四个阶段。() 1.分析影响远景目标实现的有利的和不利因素; 2.制订和实现远景目标的方案; 3.确立远景目标; 4.分析当前形势。
第18题:
在界定阶段结束时,下述哪些内容应当得以确定?()1、项目目标2、项目预期的财务收益3、项目所涉及的主要过程4、项目团队成员
第19题:
(1)(2)
(1)(2)(3)
(1)(2)(4)
(1)(2)(3)(4)
第20题:
(1)(2)(4)
(1)(2)(3)(4)
(1)(2)(3)(5)
(1)(2)(3)(4)(5)
第21题:
(1)(2)(3)
(2)(3)(4)
(1)(3)
(1)(2)(3)(4)
第22题:
(5)(3)(1)(4)(2)
(5)(4)(2)(3)(1)
(4)(3)(2)(1)(5)
(2)(3)(5)(1)(4)
第23题:
只包括(1)、(2)和(3)
只包括(1)、(2)和(4)
只包括(1)、(3)和(4)
包括(1)、(2)、(3)和(4)