简述彼得原理。

第1题：

第2题：

简述彼得现象。
彼得现象，是指某个人被提升后，任职初期由于缺乏经验，表现平平。但随着工作时间的延长，管理经验不断丰富，能力不断提高，从而业绩不断改善，甚至远远超过了现任职务要求的水平。这是该管理者可能再被提升。提升后可能又经历与前阶段类似的过程，既逐渐从：表现平平到超越职务需要，这样便可再度获得晋升的机会。这个过程一直延续下去，直至该管理者被晋升到某个力所未逮的高层次职位，引起组织效率的下降。
略

第3题：

TOPN分析方法是根据什么原理演变而来的？（）

• A、墨菲定律
• B、二八法则
• C、不确定性原理
• D、彼得原理

正确答案:B

第4题：

简述彼得原理及其实践意义。

正确答案: 彼得原理是指这样一种现象：领导者在其职位上取得了成就，便被提升到高一级的职位，当其在高一级职位上又做出成就时，就有可能被提升到再高一级的职位。这样，领导者就有可能被提升到他所不能胜任的职位，从而使领导者陷入尴尬的境地。
彼得原理告诫我们，在选拔领导的时候，不仅要看候选人以前的领导成就和业绩，而且要看他是否确有能力胜任高一级职位。

第5题：

彼得·潘这个形象是谁塑造的？试简述这一形象的特点及其意义。

正确答案: ①巴里
②彼得、潘是个永葆童真的幻想的人物。他身上带着仙气，是那个童话国度——永无岛上的主宰和英雄，有着过人的机智和勇敢，是个超人形象，但同时又是一个十分可爱的的男孩子。他天真烂漫，顽皮任性，时时刻刻不忘淘气孩子的恶作剧。
③这一形象是“永恒的童年”、永不衰老的精神的象征。巴里通过这个形象礼赞了美好的童年生活和纯真可爱的童心。

第6题：

简述彼得斯对传统行政模式的分析。

正确答案:彼得斯认为政府的传统治理模式是行政改革的背景。传统的治理模式正面临新时代变革的冲击，这种冲击表现在以下六个方面：
（1）政治中立的公务员制度。在现实中，公务员制度面临着日趋政治化的问题。
（2）层级制和规则。要放弃对政府部门内部实行层级管理和规章制度式管理的设想，以及赋予公务员在非政府部门执行和实施行政法规的权力的设想。
（3）永久性和稳定性。目前，公务员一旦进入政府组织就会被终身雇佣的永久稳定的组织模式正受到越来越多的攻击。今后公务人员将面临多样化的雇佣制度。
（4）制度化的公务员制度。职业性的公务员制度及传统的公务员管理方式正受到质疑。
（5）内部管制。要求公务员毫不迟疑接受和响应政治家发布的政策命令，超越了纯粹的政治中立，应给予公务员发挥其专长和创新精神的自由。
（6）服务与结果平等。服务平等和结果平等的概念正受到质疑，以市场为导向的改革，强调分散政府部门的行政权，并提高管理者的自主权，因此政府应提供不同层次和不同类别的服务，以便公民能够自由选择。

第7题：

（）称为“如无必要，勿增实体”，即“简单有效原理”。

• A、奥卡姆剃刀定律
• B、不值得定律 C 、零和游戏原理
• C、彼得原理

正确答案:A

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

下面哪些原理是管理学经典理论？

• A、彼得原理
• B、酒与污水定律
• C、木桶定律
• D、马太效应

正确答案:A,B,C,D

第15题：

（）指的是强者越强，弱者越弱的现象。

• A、不值得定律
• B、彼得原理
• C、手表定理
• D、马太效应

正确答案:D

第16题：

下列属于指导与领导工作原理的是（）

• A、彼得原理
• B、许诺原理
• C、改变航道原理
• D、命令一致原理

正确答案:D

第17题：

彼得原理

正确答案:应当注意的是，过去的成功并不是未来成功的保证。在这方面人们常常提到所谓的彼得原理，即“管理人员往往被提升到他们所不能胜任的级别”这一现象。某一位主管在其职位上取得了成就，得到提升，但新职位的要求却超出了他的能力。这告诫我们在决定人员的选拔和提升时要慎重。

第18题：

彼得原理是指在实行等级制度的组织中，每个组织成员都会晋升到他所不能胜任的那一级。

正确答案:正确

第19题：

简述熊彼得的创新观点

正确答案:创新是企业家的职能，企业家能成为企业家的根本原因在于他拥有创新精神并实际组织了创新，而不是其拥有资本。一个地区经济发展的快慢和水平的高低，很大程度上取决于该地区拥有创新精神企业家的数量，以及这些企业家在实践中的创新努力。正是因为某个（某些）企业家的率先创新，众多企业家迅速模仿，才推动了经济发展。

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：