中小型企业之间联合的动机主要是为了（）。A、避免在激烈的竞争中两败俱伤B、形成群体优势，取得规模效益，增强竞争实力C、减少投资成本D、提高企业声誉

题目

中小型企业之间联合的动机主要是为了（）。

  • A、避免在激烈的竞争中两败俱伤
  • B、形成群体优势，取得规模效益，增强竞争实力
  • C、减少投资成本
  • D、提高企业声誉
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1.竞争环境对企业竞争优势的作用表现在（）。A.激烈的企业竞争可促进企业提高质量，降低成本，投资于现金设备，提高效率B.激烈的竞争环境促进企业去探寻提升竞争力的方式和途径C.能够促进发明创造，从而加强国际竞争力D.以上均是

2.在激烈的价格竞争中，中小型企业没有足够实力对价格进行干预，为了避免在竞争中被淘汰，必须与市场行情保持一致。中小企业通常选择的定价目标是（　）。A.保持或提高市场占有率 B.稳定价格 C.实现利润最大化 D.应付和避免竞争

3.下列各项中，不属于成本管理意义的是（　）。A.通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件 B.通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益 C.通过成本管理减少环境污染 D.通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗风险能力

4.下面哪一项关于增长型战略优点的说法是不正确的:()。A.企业可以通过发展提高自身的价值，这体现在经过扩张后企业的市场份额和企业资产B.企业能通过不断变革来创造更高的生产经营效率与效益。C.在竞争日益激烈的今天，增长型战略能保持企业的竞争实力，增强企业的竞争优势。D.增长型战略很可能使企业管理者更多地注重投资结构，收益率、市场占有率等问题。

更多“中小型企业之间联合的动机主要是为了（）。A、避免在激烈的竞争中两败俱伤B、形成群体优势，取得规模效益，增强竞争实力C、减少投资成本D、提高企业声誉”相关问题

  • 第1题：

    在激烈的价格竞争中，中小型企业没有足够实力对价格进行干预，为了避免在竞争中被淘汰，必须与市场行情保持一致。中小企业通常选择的定价目标是（　）。

    A.保持或提高市场占有率
    B.稳定市场价格
    C.实现利润最大化
    D.应付和避免竞争

    答案：D
    解析：
    应付和避免竞争，这种定价方法主要适用于中小型企业。在激烈的价格竞争中，中小型企业没有足够实力对价格进行干预，为了避免在竞争中被淘汰，必须与市场行情保持一致。

  • 第2题：

    下列不属于成本管理的意义的是()。

    A.通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件
    B.通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益
    C.通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力
    D.通过成本管理增加企业的收入，提高企业经济效益

    答案：D
    解析：
    成本管理的意义主要体现在以下几个方面：(1)通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件；(2)通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益；(3)通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。

  • 第3题：

    纵向一体化战略是指为了扩大产品规模、降低成本、巩固企业的市场地位，提高企业的竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于（）

    • A、技术优势
    • B、成本优势
    • C、资源优势
    • D、生产优势

    正确答案:B

  • 第5题：

    强强联合是增强企业竞争力，提高企业经济效益的重要形式。所谓强强联合，是指两个规模较大，经营的益较好的企业的联合。强强联合有利于（） ①发挥规模经济效益 ②实现资源互补，优化资源配置 ③保持技术领先，使企业永远立于不败之地 ④降低生产成本，提高企业劳动生产率

    • A、①②③④
    • B、②③④
    • C、①③④
    • D、①②④

    正确答案:D

  • 第6题：

    寡占反应现象的成因主要来自于寡占行业中企业（）动机。

    • A、保护相对稳定的竞争地位
    • B、降低成本
    • C、规模经济效益
    • D、减少风险
    • E、避免不确定性

    正确答案:D,E

  • 第7题：

    增长型战略也有相应的利弊，在实施决策前要充分地加以权衡。其优点体现在（）。

    • A、企业可以通过发展提高自身的价值，这体现在经过扩张后企业的市场份额和企业资产的增加
    • B、企业能通过不断变革来创造更高的生产经营效率与效益
    • C、在竞争日益激烈的今天，增长型战略能保持企业的竞争实力，增强企业的竞争优势
    • D、企业文化有可能会使某种战略的实施带来一定的成本

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    多选题
    企业拓展国际市场的内部动机包括（　　）。
    A

    发挥竞争优势

    B

    获取外部资源

    C

    提高规模效益

    D

    企业经营国际化


    正确答案： D,C
    解析：
    国际市场开拓往往给企业带来较为可观的利润回报。企业拓展国际市场的内部动机包括：①发挥竞争优势；②获取外部资源；③提高规模效益。

  • 第9题：

    多选题
    寡占反应现象的成因主要来自于寡占行业中企业（）动机。
    A

    保护相对稳定的竞争地位

    B

    降低成本

    C

    规模经济效益

    D

    减少风险

    E

    避免不确定性


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    贸易联合的动机就是为了避免在激烈的竞争中两败俱伤。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    纵向一体化战略是指为了扩大产品规模、降低成本、巩固企业的市场地位，提高企业的竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： （1） 纵向一体化战略是指企业将生产和原料供应，或者生产与产品销售联合在一起的战略形式，是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略。
    （2） 横向一体化是指为了扩大产品规模、降低成本、巩固企业的市场地位，提高企业的竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。

  • 第12题：

    单选题
    中小型企业之间联合的动机主要是为了（）。
    A

    避免在激烈的竞争中两败俱伤

    B

    形成群体优势，取得规模效益，增强竞争实力

    C

    减少投资成本

    D

    提高企业声誉


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于成本管理的说法中，正确的有()。

    A.通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益
    B.通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件
    C.通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力
    D.企业在努力提高收入的同时，降低成本同样有助于实现目标利润

    答案：A,B,C,D
    解析：
    企业在努力提高收入的同时，降低成本同样有助于实现目标利润。成本管理的意义主要体现在以下几个方面：①通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件；②通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益；③通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。

  • 第14题：

    企业成本管理的意义主要包括（）。

    • A、成本管理能够降低成本，为企业扩大再生产创造条件
    • B、成本管理可以增加企业利润，是企业提高经济效益的重要手段
    • C、成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力
    • D、成本管理能不能够降低成本

    正确答案:A,B,C

  • 第15题：

    贸易联合的动机就是为了避免在激烈的竞争中两败俱伤。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    大数据时代的到来，有助于企业（）①及时掌握数据——避免激烈竞争——提高经济效益②把握市场动向——定位消费需求——实现适销对路③加强市场监管——提升服务质量——增强竞争优势④制定营销战略——合理配置资源——调节生产规模

    • A、①②
    • B、①③
    • C、②④
    • D、③④

    正确答案:C

  • 第17题：

    竞争环境对企业竞争优势的作用表现在（）。

    • A、激烈的企业竞争可促进企业提高质量，降低成本，投资于现金设备，提高效率
    • B、激烈的竞争环境促进企业去探寻提升竞争力的方式和途径
    • C、能够促进发明创造，从而加强国际竞争力
    • D、以上均是

    正确答案:D

  • 第18题：

    对于企业来说，成本管理对生产经营的意义不包括（）。

    • A、降低成本，为企业扩大再生产创造条件
    • B、增加企业利润，提高企业经济效益
    • C、提高销售收入，实现目标利润
    • D、帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力

    正确答案:C

  • 第19题：

    多选题
    企业成本管理的意义主要包括（）。
    A

    成本管理能够降低成本，为企业扩大再生产创造条件

    B

    成本管理可以增加企业利润，是企业提高经济效益的重要手段

    C

    成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力

    D

    成本管理能不能够降低成本


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于（）
    A

    技术优势

    B

    成本优势

    C

    资源优势

    D

    生产优势


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    垄断产生的原因有（　　）。
    A

    生产集中发展到相当高的程度，极少数企业就会联合起来，实行垄断，以获得高额利润

    B

    企业规模巨大，形成对竞争的限制，也会产生垄断

    C

    激烈的竞争给竞争各方带来的损失越来越严重，为了避免两败俱伤，会联合实行垄断

    D

    为了发展科技，提高劳动生产率，也会出现垄断


    正确答案： B,A
    解析：
    垄断，是指少数资本主义大企业，为了获得高额利润，通过相互协议或联合，对一个或几个部门商品的生产、销售和价格进行操纵与控制。垄断产生的原因：①当生产集中发展到相当高的程度，极少数企业就会联合起来，操纵和控制本部门的生产和销售，实行垄断，以获得高额利润。②激烈的竞争给竞争各方带来的损失越来越严重，为了避免两败俱伤，企业之间会达成妥协，联合起来实行垄断。③生产高度集中，不但使原有中小企业无力与大企业竞争，而且在很大程度上限制新企业的进入，这也使少数大企业自然占据垄断地位。垄断的本质就是通过联合来操纵并控制商品生产和销售市场，操纵垄断价格，以攫取高额垄断利润。

  • 第22题：

    单选题
    在激烈的价格竞争中，中小型企业没有足够实力对价格进行干预，为了避免在竞争中被淘汰，必须与市场行情保持一致。中小企业通常选择的定价目标是（  ）。
    A

    保持或提高市场占有率

    B

    稳定价格

    C

    实现利润最大化

    D

    应对和避免竞争


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的竞争战略优势属于（）。
    A

    技术优势

    B

    成本优势

    C

    资源优势

    D

    生产优势


    正确答案： C
    解析： 成本领先主要可由以下一些因素产生：（1）规模经济：（2）学习及经验曲线效应；（3）对供应商较强的议价能力，尤其是能有效降低关键要素的成本；（4）采取后向一体化或横向一体化；（5）较高的生产能力使用率。

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