领取看板表明()工序应该领取的物品的种类和数量。
第1题:
看板管理是指()。
A后道工序到前道工序领取零件
B前道工序必须服从后道工序在看板上的要求
C改变前道工序向后道工序输送物品
D信息的流畅性
第2题:
看板管理必须遵守以下()条规则。
第3题:
领取看板可分为()领取看板,()领取看板和()领取看板。
第4题:
工厂内部后工序到前工序领取所需零部件时使用的看板是()。
第5题:
看板类型有()
第6题:
临时看板
信号看板
生产订货看板
取货看板
第7题:
领取看板
材料领取看板
工序内看板
特殊看板
第8题:
规则1:后工序必须在必须的时候,只按必须的数量,从前工序领取必须的物品
规则2:前工序仅按被后工序领取的物品和数量进行生产
规则3:不合格品绝对不能送到后工序
规则4:必须把看板数量减少到最小程度
规则5:通过看板对生产进行的微调
第9题:
前
后
左
第10题:
第11题:
对
错
第12题:
在制品看板
领取看板
工序看板
临时看板
第13题:
看板管理中,“领取看板”的使用规则是后一道工序按照“看板”向前一道工序去领物品。
第14题:
生产指示看板可分为()和三角看板。
第15题:
工序间看板是指示()到()领取所需的产品()和()信息的搬运看板。
第16题:
后工序的操作者按看板上所列件号、数量等信息到前工序(或协作厂)领取零部件的看板是()
第17题:
工厂内部后道工序到前道工序领取所需的零部件时使用的看板,叫做()。
第18题:
工序间领取看板
生产看板
外协件订货看板
第19题:
不合格不交后工序
前工序来取件
只生产后道工序领取的工作数量
均衡化生产
利用多增看板数量来提高管理水平
第20题:
工序在必需的时候,按必需的数量,向前工序领取必需的物品
前工序仅按被后工序领取的物品和数量进行生产
绝对不能将不合格品送到后工序
必须把看板数量减少到最小程度
通过看板对生产进行微调
第21题:
后道工序按看板规定到前道工序领取零件
前道工序只生产后道工序在看板上规定的零件品种和数量
改变了传统的由前道工序向后道工序运送零件的方式
作为生产数量的信息
第22题:
第23题:
工序间看板
外协看板
临时看板
信号看板