简述法约尔的组织论。
题目
简述法约尔的组织论。
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参考答案和解析
正确答案:
法约尔是组织当做管理职能的一个要素家研究的，管理职能的基础是社会体，而组织是社会体的一部分。法约尔的组织论分为，一层级制度和跳板法则，二是线性组织理论，三是参谋理论。
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第1题：
法约尔的主要功绩在于开创了组织研究领域。从组织理论上看，法约尔所讨论的主要是（）问题。
正确答案:组织结构 -
第2题：
法约尔的企业管理活动“五职能论”，包括计划、组织、指挥及（）
- A、领导和控制
- B、协调和控制
- C、沟通和控制
- D、创新和控制
正确答案:B -
第3题：
简述法约尔认为组织中管理人员应具备的品质。
正确答案: （1）健康和强壮的体质。
（2）智力和精力旺盛。
（3）道德品质。
（4）全面的教育。
（5）管理知识。
（6）其他知识。 -
第4题：
简述法约尔管理组织理论特征。
正确答案: 1、法约尔试图给管理规定特有的概念范围，并将它作为管理理论的研究对象。
2、在法约尔的理论中，组织和管理的概念是密切相关的。
3、法约尔的管理14原则实质上在论述组织的有效形成和维持的理论。
4、法约尔的管理理论只是考察了组织的内在因素，没有分析组织同其外部环境之间的关系，因此缺乏具体性。 -
第5题：
根据亨利.法约尔的五职能论：管理的职能为（）、（）、（）、（）、（）。
正确答案:计划；组织；指挥；协调；控制 -
第6题：
简述法约尔的主要贡献。
正确答案:法约尔的主要贡献概括为经营六职能、管理五要素和十四条管理原则。
法约尔认为整个工业经营活动由六种职能组成：技术活动；商业活动；财务活动；安全活动；会计活动；管理活动。
他认为管理包括五要素：计划；组织；指挥；协调；控制。
法约尔为完成他的经营管理理论体系，总结了实际工作经验，提出了管理的14条原则：分工；权力与责任；纪律；命令的统一；指挥的统一；个人利益服从整体利益；职工的报酬；集权；管理层次；秩序；公正；保持人员的稳定；发挥职工的主动性和创造精神；集体精神。 -
第7题：
简述法约尔管理14原则的内容。
正确答案:（1）劳动分工
（2）权利与责任
（3）纪律
（4）统一命令
（5）统一指挥
（6）个人利益服从整体利益
（7）人员的报酬
（8）集中与分散
（9）等级链
（10）秩序
（11）公平
（12）人员稳定
（13）首创精神
（14）团队精神 -
第8题：
问答题简述法约尔关于组织的效率决定于组织的内在要素的思想。正确答案：解析： -
第9题：
单选题一般认为管理过程之父、科学管理之父、组织理论之父是（）A韦伯、法约尔、泰罗
B法约尔、泰罗、韦伯
C泰罗、韦伯、法约尔
D韦伯、泰罗、法约尔
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题列出法约尔总结的管理的十四项原则并简述“法约尔跳板”原理。正确答案： 管理的十四项原则：
（1）劳动分工；
（2）权利和责任；
（3）纪律；
（4）统一指挥；
（5）统一领导；
（6）个人利益服从整体利益；
（7）人员的报酬；
（8）集中；
（9）等级系列；
（10）秩序；
（11）公平；
（12）人员的稳定；
（13）首创精神；
（14）人员的团结。
“法约尔跳板”原理意指在层级划分严格的组织中，为提高办事效率，两个分属不同系统的部门遇到只有协作才能解决的问题时，可先自行商量，自行解决，只有协商不成时才报请上级部门解决。解析： 暂无解析 -
第11题：
填空题根据亨利.法约尔的五职能论：管理的职能为（）、（）、（）、（）、（）。正确答案： 计划,组织,指挥,协调,控制解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述法约尔管理组织理论特征。正确答案： 1、法约尔试图给管理规定特有的概念范围，并将它作为管理理论的研究对象。
2、在法约尔的理论中，组织和管理的概念是密切相关的。
3、法约尔的管理14原则实质上在论述组织的有效形成和维持的理论。
4、法约尔的管理理论只是考察了组织的内在因素，没有分析组织同其外部环境之间的关系，因此缺乏具体性。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述法约尔的组织论。
正确答案: 法约尔是组织当做管理职能的一个要素家研究的，管理职能的基础是社会体，而组织是社会体的一部分。法约尔的组织论分为，一层级制度和跳板法则，二是线性组织理论，三是参谋理论。 -
第14题：
一般认为管理过程之父、科学管理之父、组织理论之父是（）
- A、韦伯、法约尔、泰罗
- B、法约尔、泰罗、韦伯
- C、泰罗、韦伯、法约尔
- D、韦伯、泰罗、法约尔
正确答案:B -
第15题：
简述法约尔十四条管理原则。
正确答案: （1）劳动分工：劳动的专业化分工可以提高效率；
（2）权力与责任：二者互为因果；
（3）纪律：纪律对于企业取得成功是绝对必要的；
（4）统一指挥：一个下属都应该接收而且只应接收一个上司的命令；
（5）统一领导：凡是具有同一目标的全部活动，仅有一个领导和一套计划；
（6）个人利益服从集体利益；
（7）合理的报酬：薪给制度应当公平，对工作成绩与工作效率优良者应有奖励；
（8）适当的集权和分权：要根据本组织的实际情况，适应改变集权与分权的程度；
（9）跳板原则：在取得授权的情形下，不同部门的低层级管理人员越过上级权力与信息链直接进行沟通与交流，以节省时间提高效率；
（10）秩序：“凡事各有其位”（各有其位，各称其位）；
（11）公平：善意和公道。公道是执行已订立的协定，善意地对待员工，关注平等。
（12）保持人员稳定：任何组织都有必要鼓励职工做长期的服务；
（13）首创精神：是创立和推行计划的动力；
（14）人员的团结：全体成员的和谐与团结是企业发展的巨大力量。 -
第16题：
简述法约尔对经营与管理的定义？
正确答案: 法约尔认为：经营和管理是两个不同的概念。
企业经营包括技术、商业、财务、安全、会计、管理六种活动，管理只是其中的一种活动。“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。” -
第17题：
简述法约尔的组织管理原则。
正确答案: 1、实行专业分工；2、权力与责任相一致；3、纪律；4、统一指挥；5、统一指导；6、个人处益服从组织利益；7、理想的工作报酬；8、权力集中；9、等级链；10、秩序；11、公平；12、人员任期稳定；13、主动性；14、团队精神。 -
第18题：
法约尔的管理功能论认为管理功能包括（）。
- A、计划
- B、组织
- C、命令
- D、管理
正确答案:A,B,C -
第19题：
列出法约尔总结的管理的十四项原则并简述“法约尔跳板”原理。
正确答案:管理的十四项原则：
（1）劳动分工；
（2）权利和责任；
（3）纪律；
（4）统一指挥；
（5）统一领导；
（6）个人利益服从整体利益；
（7）人员的报酬；
（8）集中；
（9）等级系列；
（10）秩序；
（11）公平；
（12）人员的稳定；
（13）首创精神；
（14）人员的团结。
“法约尔跳板”原理意指在层级划分严格的组织中，为提高办事效率，两个分属不同系统的部门遇到只有协作才能解决的问题时，可先自行商量，自行解决，只有协商不成时才报请上级部门解决。 -
第20题：
问答题简述法约尔的组织论。正确答案：解析： -
第21题：
问答题简述法约尔认为组织中管理人员应具备的品质。正确答案： （1）健康和强壮的体质。
（2）智力和精力旺盛。
（3）道德品质。
（4）全面的教育。
（5）管理知识。
（6）其他知识。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述法约尔管理组织理论的主要特征。正确答案：解析： -
第23题：
单选题一般认为管理过程之父、科学管理之父、组织理论之父分别是（）。A韦伯、法约尔、泰罗
B法约尔、泰罗、韦伯
C泰罗、韦伯、法约尔
D韦伯、泰罗、法约尔
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第24题：
多选题法约尔的管理功能论认为管理功能包括（）。A计划
B组织
C命令
D管理
正确答案： B,C解析： 暂无解析