对于大批量生产的企业在组织设计时宜采用()的方式进行管理。A、分权B、相对集权C、高度集权D、放任自流

题目

对于大批量生产的企业在组织设计时宜采用()的方式进行管理。

  • A、分权
  • B、相对集权
  • C、高度集权
  • D、放任自流

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  • 第1题:

    下列关于集权和分权之间说法错误的是()

    A、在实际的组织中,集权和分权是相对的

    B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

    C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

    D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态


    参考答案:D

  • 第2题:

    企业在进行集权管理和分权管理的决策时,需要考虑的因素主要包括( )。


    正确答案:ABDE
    本题考查集、分权管理的影响因素。影响集权和分权的主要因素包括:业务特点、企业规模、地区分布、资源利用效率、领导者个人领导能力以及企业文化等。

  • 第3题:

    某企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采取的财务管理体制是(  )。

    A.集权型
    B.分权型
    C.集权与分权相结合型
    D.集权和分权相制约型

    答案:C
    解析:
    集权与分权相结合型特征就是:企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

  • 第4题:

    大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要是进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,一般适于采用()组织形式。

    A集权式

    B分权式

    C均权式

    D不确定


    A

  • 第5题:

    电子政府在管理方式上采用的是()

    • A、集中管理
    • B、分权管理
    • C、分散管理
    • D、集权管理

    正确答案:B

  • 第6题:

    下列关于集权和分权说法正确的是()

    • A、在实际的组织中,集权和分权是相对的
    • B、较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小
    • C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态
    • D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

    正确答案:A,C,D

  • 第7题:

    小批量生产要采用()原则。

    • A、分权管理
    • B、集权管理
    • C、分权加集权

    正确答案:A

  • 第8题:

    单选题
    小批量生产要采用()原则。
    A

    分权管理

    B

    集权管理

    C

    分权加集权


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    下列关于集权和分权说法正确的是()
    A

    在实际的组织中,集权和分权是相对的

    B

    较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小

    C

    任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

    D

    特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    对于大批量生产的企业在组织设计时宜采用()的方式进行管理。
    A

    分权

    B

    相对集权

    C

    高度集权

    D

    放任自流


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要是进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,一般适于采用()组织形式。
    A

    集权式

    B

    分权式

    C

    均权式

    D

    不确定


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    电子政府在管理方式上采用的是()
    A

    集中管理

    B

    分权管理

    C

    分散管理

    D

    集权管理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    被管理者素质高、能力强,宜采用()管理,变化较小、较有规则性的工作,宜采用()管理。

    A.分权/集权

    B.集权/集权

    C.分权/分权

    D.集权/分权


    参考答案:A

  • 第14题:

    当企业采用集权与分权相结合型财务管理体制时,对于财务机构的设置权应采用集中制。( )


    答案:对
    解析:
    企业采用集权和分权相结合型财务管理体制时,各所属单位财务机构设置必须报企业总部批准,财务人员由企业总部统一招聘,财务负责人或财务主管人员由企业总部统一委派,因此,该说法是正确的。

  • 第15题:

    某企业对于一些重大问题采用集权决策,对于一些小问题采用分权,该企业的财务管理体制是(  )。

    A.分权型财务管理体制
    B.集权型财务管理体制
    C.集权与分权相结合型财务管理体制
    D.以上均错误

    答案:C
    解析:
    因为该企业重大问题和小问题分别采用集权和分权管理,所以采用的是集权与分权相结合的财务管理体制。

  • 第16题:

    现在有很多企业采用的是适当的集权与分权相结合的方式。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    我国实行以()为特征的地方税制体系。

    • A、分权
    • B、中央集权
    • C、分权预集权相结合
    • D、中央高度集权

    正确答案:B

  • 第18题:

    如果企业面临的是剧烈变化的外部环境,那么必须采用()的组织机构。

    • A、分权
    • B、相对集权
    • C、高度集权
    • D、放任自流

    正确答案:A

  • 第19题:

    某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采取的财务管理体制是()。

    • A、集权型
    • B、分权型
    • C、集权与分权相结合型
    • D、集权与分权相制约型

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    有效地实现组织的目标,企业在处理组织各层次之间职权关系时宜(  )。
    A

    实行集权制

    B

    使集权和分权实现均衡

    C

    实行分权制

    D

    以上都不对


    正确答案: D
    解析:
    究竟一个组织采用集权还是分权好,要根据具体情况确定。但不论集权还是分权,都只是管理的一种手段,目的是有效地实行组织的目标。为了达到这一目的,重要的是使集权和分权实现均衡。既有分散管理,又要能够保证在效的控制。

  • 第21题:

    单选题
    如果企业面临的是剧烈变化的外部环境,那么必须采用()的组织机构。
    A

    分权

    B

    相对集权

    C

    高度集权

    D

    放任自流


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    下列不属于M型组织结构特征的有()。
    A

    高度集权

    B

    子公司具有法人资格,分公司则是相对独立的利润中心

    C

    集权程度较高的集权和分权的结合

    D

    集权程度较低的集权和分权的结合


    正确答案: D,C
    解析: M型特点是集权程度较高的集权和分权的结合。

  • 第23题:

    单选题
    企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采用的财务管理体制是()。
    A

    集权型

    B

    分权型

    C

    集权与分权相结合型

    D

    集权与分权相制约型


    正确答案: B
    解析: 集权与分权相结合型财务管理体制,其实质就是集权下的分权,企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。