下列选项中，不属于品种决策的是（）。A、生产何种新产品B、亏损产品是否停产C、零部件是自制还是外购D、最佳经济订货批量

题目

下列选项中，不属于品种决策的是（）。

  • A、生产何种新产品
  • B、亏损产品是否停产
  • C、零部件是自制还是外购
  • D、最佳经济订货批量
相似考题

1.企业成本决策的构成内容主要有()。A.合理生产批量的成本决策B.零部件自制或外购的成本决策C.接受追加独立核算订货的成本决策D.成本决策是从成本的角度所做的一种管理决策

2.企业在生产经营活动中，有时会面临零部件自制还是外购的决策问题。假设无论外购还是自制，企业固定成本总额均不变，那么进行这类问题决策时，一般只考虑（ ）。 A．自制零部件的单位成本是否低于外购单价 B．自制零部件的单位变动成本是否低于外购单价 C．自制零部件是否盈利 D．自制零部件是否亏损

3.在进行零部件的自制还是外购决策时，如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场，并且自制与外购的经济分析无明显差别，则应优先选择外购。 ( )A．正确B．错误

4.下列各项中不属于常用订货批量规则的是()。A、最佳订货批量B、按需要确定批量C、固定批量D、经济订货批量

更多“下列选项中，不属于品种决策的是（）。A、生产何种新产品B、亏损产品是否停产C、零部件是自制还是外购D、最佳经济订货批量”相关问题

  • 第1题：

    如果是短期经营决策,不应该包括的决策内容是()。

    A、经济进货批量决策

    B、生产设备选择决策

    C、生产何种新产品的决策

    D、固定资产更新决策


    参考答案：D

  • 第2题：

    ()决策不属于短期经营决策。

    A、接受追加订货;

    B、购买固定资产;

    C、亏损产品停产;

    D、开发新产品。


    正确答案：B

  • 第3题：

    在进行自制还是外购的决策时，下列各项中属于决策者需要考虑的因素有（　　）。

    A.外购产品的质量
    B.送货的及时性
    C.供货商的新产品研发能力
    D.本企业有关职工的抱怨程度

    答案：A,B,C,D
    解析：
    在进行自制还是外购的决策时，决策者除了要考虑相关成本因素以外，还要考虑外购产品的质量、送货的及时性、长期供货能力、供货商的新产品研发能力以及本企业有关职工的抱怨程度等因素，在综合考虑各方面因素之后才能进行最后的选择。

  • 第4题：

    甲公司是一家机械加工企业，一年按360天计算，有关资料如下：
    资料一：该公司现金收支平衡，预计全年现金需要量为400000元，现金与有价证券的转换成本为每次800元，有价证券年利率为10%。
    资料二：该公司加工过程中需要使用某零部件，该零部件可以自制也可以外购。若自制的话，单位生产成本为110元，每次生产准备成本为1800元，每日产量为30件。若外购，单价为30元，一次订货成本为1875元。已知该零部件全年共需耗用5400件，企业存货占用资金的资本成本率为10%，单件存货保险费为1元。
    要求：
    （1）根据资料一：计算最佳现金持有量。
    （2）根据资料一：计算最佳现金持有量下的全年现金相关总成本、全年现金转换成本和全年现金持有机会成本。
    （3）根据资料一：计算最佳现金持有量下的全年有价证券交易次数和有价证券交易间隔期。
    （4）根据资料二：计算自制的经济生产批量和与经济生产批量的相关总成本。
    （5）根据资料二：计算外购的经济订货批量和与经济订货批量的相关总成本。
    （6）根据资料二：判断该公司应选择自制还是外购。


    答案：
    解析：
    全年现金转换成本=（400000/80000）×800=4000（元）
    全年现金持有机会成本=（80000/2）×10%=4000（元）
    （3）交易次数=400000/80000=5（次）
    有价证券交易间隔期=360/5=72（天）
    （4）单位变动储存成本=110×10%+1=12（元）
    每日耗用量=5400/360=15（件）




    （6）自制的总成本=10800+5400×110=604800（元）
    外购的总成本=9000+5400×30=171000（元）
    外购的总成本低，应选择外购方案。

  • 第5题：

    企业生产C产品需要某零部件8万件。该零部件可外购，也可自制。如果外购，零部件的外购价格为200元/件。假定生产该零部件的自制生产能力无法转移。零部件生产的成本数据如下：
    　　要求：在完全成本法和变动成本法下，对C产品所需零部件是自制还是外购进行决策。


    答案：
    解析：
    （1）完全成本法
    　　自制成本=（80+60+30）×8+300=1660（万元）
    　　外购成本1600万元（200×8）
    　　零部件外购成本低，应该外购。
    　　（2）变动成本法
    　　自制的单位变动成本=80+60+30=170（元/件）
    　　外购单价200元/件
    　　即自制可以节约成本240万元（30×8），该零部件应自制。
    　　注意：如果生产能力转移带来的边际贡献大于240万元，则应该外购。

  • 第6题：

    当零部件的需要量不确定时，自制还是外购的决策采用（）

    • A、贡献边际法
    • B、差量分析法
    • C、成本无差别点法
    • D、经济批量法

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列选项中，不属于品种决策的是（）。

    • A、生产何种新产品
    • B、亏损产品是否停产
    • C、零部件是自制还是外购
    • D、最佳经济订货批量

    正确答案:D

  • 第8题：

    差量成本这一概念经常用于（）的决策。

    • A、不同生产能力利用率下的成本差别
    • B、接受追加订货
    • C、零部件是外购还是自制
    • D、某项不需用的设备是出租还是出售
    • E、半成品直接出售还是加工为成品后再出售

    正确答案:A,C

  • 第9题：

    单选题
    以下项目中不属于短期经营决策的是（）
    A

    在生产多种产品品种的情况下，如何实现产品的最优组合

    B

    在自制零部件需要投入一定专属固定成本的情况下，对自制和外购方案方案进行先优

    C

    寻找最佳的产品定价

    D

    对联产品进一步加工所需的新设备作出是否投资的决策


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列关于生产决策的说法中，不正确的是（　　）。
    A

    在进行亏损产品是否停产决策时，从短期经营决策的角度看，关键是看该产品或部门能否给企业带来正的边际贡献

    B

    在进行零部件自制与外购决策时，比较两种方案的相关成本，选择成本较低的方案，在决策时不需要考虑企业是否有剩余的生产能力

    C

    在进行特殊订单是否接受决策时，比较该订单所提供的边际贡献是否能够大于该订单所引起的相关成本

    D

    在进行限制资源最佳利用决策时，主要考虑如何安排生产才能最大化企业的总的边际贡献


    正确答案： C
    解析：
    在进行零部件自制与外购决策时，需要考虑企业是否有剩余的生产能力，如果企业有剩余生产能力，不需要追加设备投资，那么只需要考虑变动成本即可；如果企业没有剩余生产能力，需要追加设备投资，则新增加的专属成本也属于相关成本。

  • 第11题：

    单选题
    在零部件是自制还是外购的决策中，不需要考虑的成本是（）
    A

    自制的变动性生产成本

    B

    外购的运杂费用

    C

    如果外购就可以避免的成本

    D

    即使外购也不能避免的成本


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列选项中，不属于品种决策的是（）。
    A

    生产何种新产品

    B

    亏损产品是否停产

    C

    零部件是自制还是外购

    D

    最佳经济订货批量


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列各项中,属于生产决策内容的有()。

    A、最优售价组合决策

    B、产品组合决策

    C、是否转产或增产某种产品的决策

    D、亏损产品的决策

    E、新产品开发的品种决策


    参考答案：BCDE

  • 第14题：

    以下项目中不属于短期经营决策的是()

    A、在生产多种产品品种的情况下，如何实现产品的最优组合

    B、在自制零部件需要投入一定专属固定成本的情况下，对自制和外购方案方案进行先优

    C、寻找最佳的产品定价

    D、对联产品进一步加工所需的新设备作出是否投资的决策


    参考答案：D

  • 第15题：

    在进行零部件的自制还是外购决策时，如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场，并且自制与外购的经济分析无明显差别，则应优先选择外购。()


    答案：错
    解析：
    本题考核的知识点是“产品零部件的自制和外购决策”。产品零部件一旦选择了外购，就会造成长期性的作业能力闲置，造成预先取得的长期资源的浪费，增加闲置能力成本。

  • 第16题：

    C企业每年耗用某种材料72000千克，该材料可以自制也可以外购。
    如果外购，单位变动储存成本为40元，每次订货成本为25元，单价为240元。
    如果自制，每日送货量为400千克，单位生产成本为200元，每次生产准备成本为16元，单位变动储存成本为单位生产成本的10%，一年360天。
    要求：
    （1）计算外购前提下的经济订货量及与经济订货批量相关的存货总成本。
    （2）计算自制前提下的经济订货量及与经济订货批量相关的存货总成本。
    （3）C企业应选择自制还是外购，并说明理由。


    答案：
    解析：

    （3）外购全年总成本=72000×240+12000=17292000（元）
    自制全年总成本=72000×200+4800=14404800（元）
    自制全年总成本较低，应选择自制。

  • 第17题：

    不能用贡献边际分析法进行的短期决策是（）

    • A、亏损产品是否停产
    • B、零部件是自制还是外购
    • C、剩余生产能力利用
    • D、半成品是否进一步加工
    • E、存货决策

    正确答案:B,E

  • 第18题：

    下列不属于短期经营决策的是（）。

    • A、追加订货决策
    • B、亏损产品是否应该停止生产的决策
    • C、固定资产投资决策
    • D、无形资产投资决策

    正确答案:C,D

  • 第19题：

    企业成本决策的构成内容主要有（）。

    • A、合理生产批量的成本决策
    • B、零部件自制或外购的成本决策
    • C、接受追加独立核算订货的成本决策
    • D、成本决策是从成本的角度所做的一种管理决策

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    问答题
    甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件,该零部件既可以外购,也可以自制,如果外购,零部件单价为100元/件,单位变动储存成本为单价的10%,每次订货的变动成本为20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。如果自制,有关资料如下: (1)需要购买一套价值为100000元的加工设备,该设备可以使用5年,按直线法计提折旧,使用期满无残值。 (2)每次生产准备成本为400元,每日产量为15件。 (3)单位变动储存成本为6元/件。 (4)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动生产成本50元。 该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算。 要求: (1)计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。 (2)计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本(提示:考虑加工设备每年计提的折旧费)。 (3)判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案,并说明原因。

    正确答案：
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    下列不属于短期经营决策的是（）。
    A

    追加订货决策

    B

    亏损产品是否应该停止生产的决策

    C

    固定资产投资决策

    D

    无形资产投资决策


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    当零部件的需要量不确定时，自制还是外购的决策采用（）
    A

    贡献边际法

    B

    差量分析法

    C

    成本无差别点法

    D

    经济批量法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列各项中可利用差量成本这一概念做决策的包括（）
    A

    不同生产能力利用率下的成本差别决策

    B

    接受追加订货决策

    C

    不需用的设备出租或出售决策

    D

    零部件的外购还是自制决策

    E

    半成品继续加工还是直接出售决策


    正确答案： A,E
    解析： 在分析的时候，不要只看表面意思，要理解句子在实际生活中所包含的潜在含义。

  • 第24题：

    多选题
    不能用贡献边际分析法进行的短期决策是（）
    A

    亏损产品是否停产

    B

    零部件是自制还是外购

    C

    剩余生产能力利用

    D

    半成品是否进一步加工

    E

    存货决策


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

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