论述如何加强定点医疗机构的管理与监督。
题目
论述如何加强定点医疗机构的管理与监督。
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
要点：
（1）是严格定点医疗机构资格审定，真正引入竞争机构；
（2）是劳动保障部门要会同卫生部门加强对定点医疗机构的管理与监督，定期对其定点服务与管理工作情况进行检查和考核；
（3）是社会保险经办机构要通过合同管理，明确定点医疗机构的权力和义务；
（4）是建立社会公众和社会保险经办机构对定点医疗机构定点服务和管理情况的不定期评议制度，完善监督机制；
（5）是对违反规定的定点医疗机构要给予能报批评、限期改正和取消定点资格等处罚。
（1）是严格定点医疗机构资格审定，真正引入竞争机构；
（2）是劳动保障部门要会同卫生部门加强对定点医疗机构的管理与监督，定期对其定点服务与管理工作情况进行检查和考核；
（3）是社会保险经办机构要通过合同管理，明确定点医疗机构的权力和义务；
（4）是建立社会公众和社会保险经办机构对定点医疗机构定点服务和管理情况的不定期评议制度，完善监督机制；
（5）是对违反规定的定点医疗机构要给予能报批评、限期改正和取消定点资格等处罚。
更多“论述如何加强定点医疗机构的管理与监督。”相关问题
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第1题：
根据《关于完善基本医疗保险定点医药机构协议管理的指导意见》关于基本医疗保险定点医药机构管理的说法，正确的是A.加强定点医疗机构和定点零售药店的资格审查，由社会保险经办机构与通过前置审批的医药机构直接签订定点服务协议
B.参保人员只能选择一家定点医疗机构就医购药
C.取消定点医疗机构和定点零售药店的资格审查，由社会保险经办机构与符合条件的医药机构签订定点服务协议
D.对未列入“医保目录”的基本药物可适当加大自付比例
答案：C解析：定点医疗机构和定点零售药店的资格审查已经取消，由社会保险经办机构与符合条件的医药机构签订定点服务协议。A错误，C正确。 -
第2题：
根据《关于完善基本医疗保险定点医药机构协议管理的指导意见》，我国对基本医疗保险库定点医药机构协议管理的基本思路是A.取消与社会保险经办机构签订服务协议的要求，加强基本医疗保险定点医疗机构和定点零售药店的资格审查和前置审批
B.取消基本医疗保险定点医疗机构和定点零售药店的资格审查和签订定点服务协议的程序要求，社保行政部门不再进行干预
C.严格基本医疗保险定点医疗机构和定点零售药店的资格审查条件，完善社会保险经办机构与符合条件的医药机构签订服务协议的程序
D.取消基本医疗保险定点医疗机构和定点零售药店的资格审查程序，完善社会保险经办机构与符合条件的医药机构签订服务协议的程序
答案：D解析：到2015年底前，取消社会保险行政部门实施的两定资格审查，完善经办机构与医药机构的协议管理，提高管理服务水平和基金使用效率，更好地满足参保人员的基本医疗需求。 -
第3题：
如何加强药具工作的监督与管理？
正确答案: （1）禁止将国家免费提供的计划生育药具流入市场销售。
（2）各级人口和计划生育行政部门应建立计划生育药具需求计划、订购计划和药具专项经费分配与使用的监督和通报制度。
（3）国家人口计生委对全国计划生育经费使用和计划生育药具采购、管理、发放工作进行监督，并根据需要组织开展对药具专项经费使用情况和计划生育药具采购、管理体制和发放情况的检查。
（4）省级人口和计划生育行政部门，应当针对计划生育避孕药具专项经费使用情况，计划生育药具采购、管理和发放中存在的问题，及时制订和落实整改措施，依法查处有关违法违纪案件。
（5）各级计划生育药具管理机构，对计划生育药具计划统计、经费管理、购调存管理、质量控制、供应发放的全过程实行动态管理和监控。
（6）建立计划生育药具不良反应的报告制度。各级计划生育药具管理机构发现计划生育药具不良反应的，应当及时报告同级人口和计划生育行政部门；对计划生育药具严重不良反应的，应当同时逐级上报至国家人口计生委。
（7）各级人口和计划生育行政部门按照分类指导、分级负责、逐级考核的原则，将计划生育药具管理工作纳入人口和计划生育工作目标管理责任制，定期进行考核。
（6）建立计划生育药具不良反应的报告制度。各级计划生育药具管理机构发现计划生育药具不良反应的，应当及时报告同级人口和计划生育行政部门；对计划生育药具严重不良反应的，应当同时逐级上报至国家人口计生委。 -
第4题：
少儿医保定点医疗机构违反药品管理规定，由市药品监督管理部门按有关规定处罚。
正确答案:正确 -
第5题：
如何加强对农村低保资金的管理与监督？
正确答案: 各级筹集的农村低保资金，全部实行专账管理，专款专用。农村低保资金的筹集、管理和使用情况要定期公布，接受群众和社会监督。各级财政、民政等部门要定期或不定期地检查资金的使用情况，发现问题及时纠正。要积极探索建立农村低保资金绩效考评制度等，提高工作效率。 -
第6题：
医疗保险经办机构与定点医疗机构签订服务协议，实行协议管理，及时按规定与定点医疗机构结算医疗费用。
正确答案:正确 -
第7题：
定点医疗机构要加强收费项目医保编码对应管理，安排专人负责编码对应工作，医保项目目录打包对应
正确答案:错误 -
第8题：
论述如何加强火源的技术管理。
正确答案: 森林火源管理应认真贯彻“预防为主，积极消灭”的森林防火工作方针。为了防止森林火灾，必须管理好火源。
第一，对野外生产用火的管理。在安全防火期可以有计划地进行炼山、烧荒、烧牛坡等生产用火，但先决条件是要开设好合格的防火线，完善审批手续，准备好扑火人员和工具，用火后彻底清理余火；在大风天、傍晚和进入高火险期后则要停止一切野外用火。
第二，对野外生活用火的管理。对野外人员取暖做饭的用火，要有专人负责，选择靠近河流、道路等安全地点，并在靠近森林的一边开设好防火线后才能用火；用火完毕，必须彻底清理余火，确保无复燃可能后才能离开。
第三，对上坟烧纸用火的管理。在清明节等关键节日，要突击组织宣传巡逻队伍开展宣传教育和巡逻，在坟地集中的地方，组织专人看守，在通往坟地的道口设立宣传提示牌。第四，做好防火工作的宣传，普及民众，让人人都有防火意识。 -
第9题：
结合我国的实际，谈谈如何加强对公益信托的管理与监督。
正确答案: （1）设立信托监察人对受托人进行监督，可由地方公正人士组成一个委员会进行检查监督；
（2）规定受托人定期向信托监督管理部门申报业务经营状况
（3）信托监督管理部门随时检查公益信托的有关事务。 -
第10题：
问答题如何理解定点超越对企业加强营销管理的重要意义？正确答案： 1、产品（或服务）定点超越。它是一种通过采取“我也”（metoo）战略，即你的产品好，我也按照你的方法生产和你一样好、甚至更好的产品，来使企业产品在质量、功能、档次等各方面赶上或超过竞争对手的定点超越，也是一种采用最早、应用最为广泛的定点超越。
2、过程定点超越。它是一种通过过程的比较，发现隐藏在不同企业或不同部门市场营销绩效之差异背后的关键因素，以便使企业经营管理的效率和效益赶上或超过竞争对手的定点超越。一个企业的产品是否畅销，一个部门的工作是否令人满意，直接原因很多，也比较容易确定。过程定点超越比产品定点超越更深入、更复杂，是一种需要企业更多参与的定点超越。
3、定点超越。它是一种通过对不同的企业组织系统（包括不同企业的机构设置、各机构的职能与效率／机构与机构之间的协调、组织系统的综合效率等）进行对比衡量，以便学习和创造更为有效和更能应变的组织系统，进而赶上或超过竞争对手的定点超越。这种定点超越在市场环境迅速变化和企业规模急剧扩大的情况下经常采用。
4、战略定点超越。它是一种通过对不同企业之间的各种战略进行比较研究，来确定成功战略关键要素，为企业高层管理更有效地制定或修订战略服务，以便赶上或超过竞争对手的定点超越。
定点超越由8个主要步骤组成：
（1）明确目的和目标。即明确为什么要进行定点超越以及通过定点超越要得到什么结果。
（2）确定量化方法和信息来源。确定量化方法是回答目标如何测量、结果如何鉴定的问题。确定信息来源是回答信息从何而来、信息如何收集的问题。这是定点超越的基础性工作。
（3）选择定点超越的对象。即明确比学赶超谁的问题。可供中小企业选择的定点超越对象包括：国内外其它行业的企业或组织；国内竞争者；国际竞争者；国内领先者；国际领先者。选择定点超越对象的一般顺序是先国内后国外，先行业内后行业外，先竞争者后领先者。
（4）测量和描述该企业。即明确该企业在将要定点超越的方面绩效如何。古人云：知己知彼，百战不殆。要知彼，先要知己。一般来讲，第二步所确定的测量指标和信息来源指导企业的信息收集和指标计算，而指标设计是否合理，信息来源是否准确，需要在对企业本身和定点超越对象进行实际测量时加以验证。实际测量证明不适用的指标和信息收集方法要及时加以修正。
（5）测量和描述定点超越对象。这一步要解决“知彼”的问题，即明确定点超越对象在有关方面绩效如何。而最重要也是最困难的问题，是如何从定点超越对象那里得到想要得到的信息。为了取得竞争对手的合作，一定要使竞争者认识到定点超越对他们也是有利的。其中，有两项承诺是至关重要的，一是信息共享，二是信息对外保密。
（6）对比。即将该企业的绩效与定点超越对象的绩效进行对比，从中找出差距和产生差距的原因。先比较相同之处，再比较不同之处，然后分析影响企业某一方面成败的关键因素。
（7）建议与策划。即中小企业根据定点超越所得结果向最高管理提出某一方面的改进意见，并制定出详细的工作计划。
（8）计划的执行与控制。中小企业在计划的执行过程中，如有需要，可进行多次定点超越。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题如何加强对农村低保资金的管理与监督？正确答案： 各级筹集的农村低保资金，全部实行专账管理，专款专用。农村低保资金的筹集、管理和使用情况要定期公布，接受群众和社会监督。各级财政、民政等部门要定期或不定期地检查资金的使用情况，发现问题及时纠正。要积极探索建立农村低保资金绩效考评制度等，提高工作效率。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题论述如何加强定点医疗机构的管理与监督。正确答案： 要点：
（1）是严格定点医疗机构资格审定，真正引入竞争机构；
（2）是劳动保障部门要会同卫生部门加强对定点医疗机构的管理与监督，定期对其定点服务与管理工作情况进行检查和考核；
（3）是社会保险经办机构要通过合同管理，明确定点医疗机构的权力和义务；
（4）是建立社会公众和社会保险经办机构对定点医疗机构定点服务和管理情况的不定期评议制度，完善监督机制；
（5）是对违反规定的定点医疗机构要给予能报批评、限期改正和取消定点资格等处罚。解析： 暂无解析 -
第13题：
根据《关于完善基本医疗保险定点医药机构协议管理的指导意见》，我国对基本医疗保险定点医药机构协议管理的基本思路是( )。A.取消与社会保险经办机构签订服务协议的要求，加强基本医疗保险定点医疗机构和定点零售药店的资格审查和前置审批
B.取消基本医疗保险定点医疗机构和定点零售药店的资格审查和签订服务协议的程序要求，社保行政部门不再进行干预
C.严格基本医疗保险定点医疗机构和定点零售药店的资格审查程序，完善社会保险经办机构与符合条件的医药机构签订服务协议的程序
D.取消基本医疗保险定点医疗机构和定点零售药店的资格审查程序，完善社会保险经办机构与符合条件的医药机构签订服务协议的程序答案：D解析：2015年底前，各地要按照《国务院关于第一批取消62项中央指定地方实施行政审批事项的决定》(国发［2015］57号)文件要求，全面取消社会保险行政部门实施的两定资格审查项目。 -
第14题：
城镇基本医疗保险实行（）
A定点医疗机构与定点药店管理
B定点医疗机构与轮换制管理
C定点药店管理与轮换制管理
D定点药店管理与终身制管理
A
城镇基本医疗保险实行定点医疗机构（包括中医医院）和定点药店管理。 -
第15题：
如何识别定点医疗机构和定点药店？
正确答案: 定点医疗机构和定点药店由劳动保障行政部门负责审批公布，并由医疗保险经办机构与其签订服务协议。目前住院定点医院有80余家，定点门诊和定点药店各300余家，“门诊定点医疗机构”应出示劳动保障部门颁发的标示铜牌，标有NO：12***数字编号；“定点零售药店”应出示劳动保障部门颁发的标示铜牌，标有NO：13***数字编号，参保职工就医购药时要仔细辩认。 -
第16题：
完善和加强医疗保险服务管理，必须强化基本医疗保险医疗服务项目及费用支出管理。在与定点医疗机构的定点协议中，要根据定点医疗机构的级别和专科特点，对定点医疗机构的（）提出具体指标。
- A、基本医疗保险用药目录内药品的备药率
- B、基本医疗保险用药目录内药品的使用率
- C、基本医疗保险乙类药品的使用率
- D、自费药品费用占参保人员用药总费用的比例
正确答案:A,B,D -
第17题：
下列关于市政府其他部门对医保工作的配合，正确的是：（）。
- A、财政、审计部门依法对医疗保险基金收支、结转和管理情况进行定期审计，并将审计结果向市社会保险基金监督委员会通报
- B、各级卫生行政主管部门应加强对定点医疗机构的监督管理，将执行医疗保险规定纳入定点医疗机构综合目标管理的考核内容，并与院长任期目标责任制挂钩
- C、市价格管理部门应加强对定点医疗机构和定点零售药店执行国家、广东省、深圳市医疗服务和药品价格政策的监督
- D、市药品监督管理部门应加强对定点医疗机构和定点零售药店药品质量的监督
正确答案:A,B,C,D -
第18题：
对三区原有定点医疗机构和定点药店如何认定和管理？
正确答案:三区原有的定点医疗机构和定点药店，由市劳动保障行政部门重新审核认定后统一公布，并由市医疗保险管理中心与其签订服务协议。其中，对规模较大、结算费用较多的定点医院，由市医疗保险管理中心进行管理和结算；其它定点医疗机构和定点药店暂委托所在区医疗保险经办机构进行管理和结算。 -
第19题：
下列有关少儿医保的叙述，不正确的是（）。
- A、市社保机构应当与定点医疗机构签订协议
- B、定点医疗机构无需向参保人提供住院每日收费明细清单
- C、定点医疗机构应当建立与少儿医疗保险制度相适应的内部管理制度
- D、少儿医疗保险实行定点医疗机构管理，定点医疗机构的管理参照社会保险有关规定执行
正确答案:B -
第20题：
如何理解定点超越对企业加强营销管理的重要意义？
正确答案:1、产品（或服务）定点超越。它是一种通过采取“我也”（metoo）战略，即你的产品好，我也按照你的方法生产和你一样好、甚至更好的产品，来使企业产品在质量、功能、档次等各方面赶上或超过竞争对手的定点超越，也是一种采用最早、应用最为广泛的定点超越。
2、过程定点超越。它是一种通过过程的比较，发现隐藏在不同企业或不同部门市场营销绩效之差异背后的关键因素，以便使企业经营管理的效率和效益赶上或超过竞争对手的定点超越。一个企业的产品是否畅销，一个部门的工作是否令人满意，直接原因很多，也比较容易确定。过程定点超越比产品定点超越更深入、更复杂，是一种需要企业更多参与的定点超越。
3、定点超越。它是一种通过对不同的企业组织系统（包括不同企业的机构设置、各机构的职能与效率／机构与机构之间的协调、组织系统的综合效率等）进行对比衡量，以便学习和创造更为有效和更能应变的组织系统，进而赶上或超过竞争对手的定点超越。这种定点超越在市场环境迅速变化和企业规模急剧扩大的情况下经常采用。
4、战略定点超越。它是一种通过对不同企业之间的各种战略进行比较研究，来确定成功战略关键要素，为企业高层管理更有效地制定或修订战略服务，以便赶上或超过竞争对手的定点超越。
定点超越由8个主要步骤组成：
（1）明确目的和目标。即明确为什么要进行定点超越以及通过定点超越要得到什么结果。
（2）确定量化方法和信息来源。确定量化方法是回答目标如何测量、结果如何鉴定的问题。确定信息来源是回答信息从何而来、信息如何收集的问题。这是定点超越的基础性工作。
（3）选择定点超越的对象。即明确比学赶超谁的问题。可供中小企业选择的定点超越对象包括：国内外其它行业的企业或组织；国内竞争者；国际竞争者；国内领先者；国际领先者。选择定点超越对象的一般顺序是先国内后国外，先行业内后行业外，先竞争者后领先者。
（4）测量和描述该企业。即明确该企业在将要定点超越的方面绩效如何。古人云：知己知彼，百战不殆。要知彼，先要知己。一般来讲，第二步所确定的测量指标和信息来源指导企业的信息收集和指标计算，而指标设计是否合理，信息来源是否准确，需要在对企业本身和定点超越对象进行实际测量时加以验证。实际测量证明不适用的指标和信息收集方法要及时加以修正。
（5）测量和描述定点超越对象。这一步要解决“知彼”的问题，即明确定点超越对象在有关方面绩效如何。而最重要也是最困难的问题，是如何从定点超越对象那里得到想要得到的信息。为了取得竞争对手的合作，一定要使竞争者认识到定点超越对他们也是有利的。其中，有两项承诺是至关重要的，一是信息共享，二是信息对外保密。
（6）对比。即将该企业的绩效与定点超越对象的绩效进行对比，从中找出差距和产生差距的原因。先比较相同之处，再比较不同之处，然后分析影响企业某一方面成败的关键因素。
（7）建议与策划。即中小企业根据定点超越所得结果向最高管理提出某一方面的改进意见，并制定出详细的工作计划。
（8）计划的执行与控制。中小企业在计划的执行过程中，如有需要，可进行多次定点超越。 -
第21题：
请结合工作实际，论述如何加强现金资产管理。
正确答案: (1)总量适度原则。总量适度原则是指银行现金资产的总量必须保持在一个适当的规模上。这个适当的规模是由银行现金资产的功能和特点决定的，在保证银行经营过程的流动性需要的前提下，银行为保持现金资产所付出的机会成本最低时的现金资产流量。总量适度原则是商业锒行现金管理的最重要的原则。
(2)适时调节原则。适时调节原则是指银行要根据业务过程中的现金流量变化，及时调节资金短缺头寸，确保现金资产的规模适度。
(3)安全保障原则。商业银行现金资产主要由其在中央银行和同业银行的存款及库存现金构成，其中，库存现金是商业银行业务经营过程中必要的支付周转金，它分布于银行的各个营业网点。银行在现金资产特别是库存现金的管理中，必须健全安全保卫制度、严格业务操作规程，确保资金的安全无损。 -
第22题：
单选题城镇基本医疗保险实行（）A定点医疗机构与定点药店管理
B定点医疗机构与轮换制管理
C定点药店管理与轮换制管理
D定点药店管理与终身制管理
正确答案： A解析： 城镇基本医疗保险实行定点医疗机构（包括中医医院）和定点药店管理。 -
第23题：
问答题论述如何加强教学组织管理。正确答案：
教学组织的管理包括以下几个方面:
(1)教研组建设
教研组是各科教师从事教学活动的集体,同时也是学校教学管理的最基层组织。教研组建设应着重抓好以下几方面的工作:
①按照不同学科建立和健全教研组。一般来说,同一学科教师在三人以上,学校可考虑成立教研组;不足三人者,可将性质相近的学科教师组织起来,成立多科性的教研组。
②制定相应的规章制度。如教研组的定期会议制度、备课制度、相互听课制度、考勤制度等。
③选任好教研组长。教研组长应德才兼备、管理能力较强,学科教学能力较强,在教师中有一定威望。
(2)课务安排
学校在安排课务时,既要考虑到教师原来的专业背景、学识专长。又要考虑到教师的实际教学能力和业务水平,此外也要适当考虑教师的年龄特点。实行适当的轮换制度。
(3)教务行政
①招生。招生是教务行政的基本工作之一,政策性强,影响面广,必须审慎行事。招生的一般程序是:第一,调查摸底;第二,组织考务;第三,录取新生;第四,组织入学,新生注册报到。
②编班。涉及两方面的问题:一是依据什么标准进行编班,二是班级规模的确定。能力分班即按照学生的原有基础、学习能力进行编班,其优点是施教较为容易,管理也方便,但它对差生的信心打击较大,也不符合教育平等的思想。常态分班要求各班学生各方面的情况大体相同,这样在教育机会和资源的分配上较为公平,但加大了教学的难度。目前,世界各国一般以常态分班为主。班级规模小有利于提高教学效果,培育有个性和创造性的学生。但规模太小,会导致教育成本增加,使教育资源紧张的国家和地区难以承受。我国有关法规规定,小学每班平均学生数为40~45人,初中和高中则为45~50人。
③编排课表。编排课表的要求是:第一,有利于提高学习效率,各门课程适当错开。第二,便于教师开展教研活动。第三,有利于教学设施场地的充分利用。第四,便于学校其他活动的开展。第五,课表确定后应保持相对稳定。
④学籍管理和档案管理。主要指学籍卡片、学生健康卡片、入学登记表、毕业登记表、教师教学档案、学校设备资料、各类文件和报表等的整理、统计、归档和存放等事项,学校和教育行政部门都参与此项工作。
⑤图书资料及教学仪器管理。学校和教育行政部门应重视采购、保管、使用等事项。解析： 暂无解析