关注员工的工作状态、激发员工士气,建立良好的团队工作氛围,这属于运营管理岗的职责范围。
第1题:
管理沟通有利于领导者激励下属,建立良好的人际关系和组织氛围,提高员工的士气。
第2题:
及时发现问题、分析问题,优化服务流程,提供解决方案,提升服务质量,这属于运营管理岗的职责范围。
第3题:
绩效管理的意义在于( )。
第4题:
一些专家学者对团队工作方式的好处做了概括,对个人发展来讲,好处主要有()
第5题:
下列属于工作不满意证据的是()。
第6题:
提高员工士气的技巧包括()
第7题:
员工激励与员工考核的关系有利于()。
第8题:
处理在工作中的疑难问题
关注员工工作状态
建立良好的团队工作氛围
结合现场运营情况进行实时资源调度
优化服务流程
第9题:
激发员工士气
员工素质提高
持续改善团队的绩效
个人目标与组织目标统一
第10题:
客户服务代表岗
客户服务班组长
运营管理岗
业务管理岗
第11题:
良好的工作氛围
较低的员工流动率
较低的缺勤率
较大范围的员工抱怨
第12题:
对
错
第13题:
管理人员的职责是激发员工的工作干劲,以此来完成自己的工作任务。
第14题:
“及时准确地做好信息的收集和反馈工作”属于()的工作职责。
第15题:
在薪酬体系中,下列属于经济报酬的是()。
第16题:
在管理方格理论中,领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于()
第17题:
下列选项不属于部门协调目的是()。
第18题:
客户服务班组长的职责有()负责班组人员的现场管理
第19题:
小张做为客户服务中心的班组长应做好下列哪些工作。()
第20题:
对
错
第21题:
处理在工作中的疑难问、重要事件及突发事件并及时上报,确保工作目标达成
关于员工工作状态、激发员工士气,建立良好的团队工作氛围
及时统计分析客户服务相关数据、指标,优化服务策略,降低服务成本
辅导和提升客服代表的业务技能及工作能力以满足目前和今后的业务需要,促进员工的职业发展
第22题:
中间型管理
团队型管理
俱乐部型管理
无效的管理
第23题:
人事计划的制定依据
工作分析的前提
分析员工总体素质状况
企业文化建设
评估员工士气和工作氛围