组织结构设置常常在管理跨度和()之间进行权衡。
第1题:
寿命周期成本评价方法在很大程度上依赖于权衡分析的彻底程度,下列关于寿命周期成本权衡分析的表述正确的是( )。
A.权衡分析是对性质完全相反的两个要素作适当的处理,其目标为提高总体的经济性
B.从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡的方法可以采用ABC分析方法
C.从评价的原理看:费用估算的方法≈权衡分析
D.进行系统效率和寿命周期成本之间的权衡的方法之一有通过增加设置费使产品的精度提高,从而可能提高产品的售价
E.进行设置费与维持费之间的权衡分析的手段之一有进行维修性设计
第2题:
第3题:
在组织结构设计中,直高结构的特点是( )。
第4题:
施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理()的组织结构的类型。
第5题:
企业内各种职位之间,各种职员之间网络关系的模型及其安排体系称为()
第6题:
跨度宽、层次少的组织结构的特点有( )。
第7题:
设置费与维持费的权衡
设置费与系统效率的权衡
设置费中各项费用的权衡
系统效率与寿命周期费用之间的权衡
系统效率与维持费之间的权衡
第8题:
管理层次
管理跨度
组织结构
指挥链
第9题:
设置费与维持费的权衡分析
设置费中各项费用之间的权衡分析
持费中各项费用之间的权衡分析
系统效率和寿命周期成本的权衡分析
从开发到系统设置完成这段时间与维持费的权衡分析
第10题:
管理层次
管理跨度
部门设置
上下级关系
左右协作关系
第11题:
管理跨度小,管理层次少
管理跨度大,管理层次多
管理跨度大,管理层次少
管理跨度小,管理层次多
第12题:
管理层级与跨度
责任与权限
部门设置
组织沟通方式
第13题:
第14题:
第15题:
组织结构是决定组织内部系统的基本条件,那么下列选项中不属于组织结构的主要因素的是:()
第16题:
关于施工项目管理的组织原则,不正确的是()。
第17题:
管理的组织职能包括()。
第18题:
当选择系统时,只需考虑设置费
在系统开发的初期就考虑寿命周期成本
进行费用设计,将寿命周期成本作为系统开发的主要因素
进行设置费与维持费的权衡,系统效率与寿命周期成本之间的权衡
进行开发、设置所需的时间与寿命周期成本之间的权衡
第19题:
组织结构扁平化
结构层次少
管理效率低
管理跨度大
管理负担重
第20题:
管理模式
管理效率
管理层次
管理方法
第21题:
适用性和灵活性相结合
组织制衡原则
保证组织人员和责任的连续性和统一
组织结构的设置应在管理层次和管理阶段之间权衡
第22题:
设置费与维持费的权衡分析
设置费中各项费用之间的权衡分析
维持费中各项费用之间的权衡分析
寿命周期成本与设置费的权衡分析
第23题:
在系统开发的初期就考虑寿命周期成本
当选择系统时,不仅考虑设置费,还要研究所有的费用
进行“费用设计”,将寿命周期成本作为系统开发的唯一因素
透彻地进行设置费和维持费之间的权衡,系统效率和寿命周期成本之间的权衡
开发、设置所需的时间和寿命周期成本之间的权衡