对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中,有误的是()。A、对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图B、项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C、项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系D、项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系

题目

对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中,有误的是()。

  • A、对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图
  • B、项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
  • C、项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
  • D、项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系

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  • 第1题:

    建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴,其主要内容包括(  )。

    A:管理职能分工
    B:项目管理组织结构
    C:工作流程组织
    D:工作任务分工
    E:合同结构分解

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第2题:

    设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(  )。

    A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
    B:施工前业主方项目管理组织结构图
    C:施工开始后业主方项目管理组织结构图
    D:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
    E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

    答案:B,C,D
    解析:

  • 第3题:

    建设项目相关利益方的项目管理中,作为建设项目管理核心的是()。

    A.业主方的项目管理
    B.建设项目工程总承包方的项目管理
    C.施工方的项目管理
    D.工程监理方的项目管理

    答案:A
    解析:
    由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者(人力资源、物质资源和知识资源的集成),业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,虽然有不同利益方的项目管理,但是,业主方的项目管理是管理的核心。

  • 第4题:

    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和()紧紧相关。

    • A、组织结构
    • B、合同结构
    • C、项目结构
    • D、结构部门

    正确答案:B

  • 第5题:

    建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。

    • A、项目管理组织结构
    • B、合同管理
    • C、项目结构分解
    • D、项目目标分析

    正确答案:D

  • 第6题:

    单选题
    关于业主方委托项目管理方式,下列叙述有误的一项是(  )。
    A

    建设项目业主可以委托一个单位对工程进行管理

    B

    建设项目业主可以委托多个单位组成一个联合体或者合作体进行工程管理

    C

    建设项目业主可以按照建设项目的结构分解,每个单位分别负责不同子项目的管理

    D

    建设项目业主对项目管理任务的委托不可以分阶段进行


    正确答案: D
    解析:
    D项,采用业主方委托项目管理方式时,对项目管理任务的委托可以分阶段进行。比如在设计阶段可以专门委托一个项目管理咨询公司帮助业主进行设计阶段管理,在施工阶段另委托—个项目管理咨询公司负责施工阶段管理。

  • 第7题:

    多选题
    设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(  )。
    A

    工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    D

    工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图

    E

    工期检修阶段业主方项目管理组织结构图


    正确答案: D,C
    解析:
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图:施工前业主项目管理组织结构图;施工开始后业主方项目管理组织结构图;工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

  • 第8题:

    多选题
    业主方建设项目管理的组织结构图中应包括(  )。[2011年真题]
    A

    业主方设置的项目管理部门

    B

    业主指定的分包单位

    C

    业主委托的项目管理咨询单位

    D

    建设项目行政监管单位或部门

    E

    建设项目利益相关单位或部门


    正确答案: B,A
    解析:
    一个建设项目的实施除了业主方外,还有许多单位参加,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政府行政管理部门等,项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系。业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。

  • 第9题:

    单选题
    在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。
    A

    工作任务分工表

    B

    项目组织结构图

    C

    项目结构图

    D

    管理职能分工表


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和()紧紧相关。
    A

    组织结构

    B

    合同结构

    C

    项目结构

    D

    结构部门


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图,包括(  )。
    A

    施工前设计单位的项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后监理方项目管理组织结构图

    D

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    E

    工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图


    正确答案: C,D
    解析:
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图:施工前业主方项目管理组织结构图;施工开始后业主方项目管理组织结构图;工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

  • 第12题:

    多选题
    投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括( )。
    A

    技术方

    B

    建设项目业主

    C

    承包方

    D

    政府相关机构或部门

    E

    监理方


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(  )。

    A:施工前业主方项目管理组织结构图
    B:施工开始后业主方项目管理组织结构图
    C:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
    D:工程决策阶段的项目管理组织结构图

    答案:D
    解析:

  • 第14题:

    在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。

    A、工作任务分工表
    B、项目组织结构图
    C、项目结构图
    D、管理职能分工表

    答案:D
    解析:
    2018新教材P23,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,也可以用管理职能分工表表示。

  • 第15题:

    投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括( )。

    • A、技术方
    • B、建设项目业主
    • C、承包方
    • D、政府相关机构或部门
    • E、监理方

    正确答案:B,C,D

  • 第16题:

    建设项目管理中,项目相关人建设项目实施组织指的是()。

    • A、建设项目实施组织的成员
    • B、业主方承担相关项目实施的组织
    • C、使用项目建设成果的个人或组织
    • D、投资于建设项目的组织或个人

    正确答案:B

  • 第17题:

    单选题
    建设项目管理中,项目相关人建设项目实施组织指的是()。
    A

    建设项目实施组织的成员

    B

    业主方承担相关项目实施的组织

    C

    使用项目建设成果的个人或组织

    D

    投资于建设项目的组织或个人


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    单选题
    关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是()。
    A

    对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的

    B

    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式,发包模式和合同结构无关

    C

    项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关

    D

    项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    关于业主方主要管理部门的设置原则,下列描述有误的有(  )。
    A

    根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定性因素

    B

    建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求

    C

    对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两方面

    D

    任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门


    正确答案: A
    解析:
    建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求。对任何一个建设项目,其管理的目标都将包括进度、质量和投资三大方面。另外,根据不同建设项目的特点,建设项目的目标还可能包括其他方面。

  • 第20题:

    单选题
    对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中,有误的是(  )。
    A

    对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图

    B

    项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系

    C

    项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

    D

    项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系


    正确答案: B
    解析:
    对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。

  • 第21题:

    单选题
    关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是(  )。
    A

    在进行业主方项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素

    B

    项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

    C

    对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

    D

    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关


    正确答案: B
    解析:
    B项,项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构密切相关,采用不同的方式进行项目结构的分解,业主方项目管理的组织结构也会不同。

  • 第22题:

    单选题
    建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。
    A

    项目管理组织结构

    B

    合同管理

    C

    项目结构分解

    D

    项目目标分析


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    业主方项目管理的组织结构与工程任务的(  )紧密相关。
    A

    委托方式

    B

    发包模式

    C

    合同结构

    D

    组织结构

    E

    系统目标


    正确答案: E,A
    解析:
    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关。对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的。