项目管理单位的任务分工不包括（）。A、建设项目决策阶段B、建设项目设计阶段C、建设项目竣工阶段D、建设项目施工阶段

题目

项目管理单位的任务分工不包括（）。

  • A、建设项目决策阶段
  • B、建设项目设计阶段
  • C、建设项目竣工阶段
  • D、建设项目施工阶段
相似考题

1.施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映（ ）的任务分工。A．项目管理班子内部各工作部门B．企业内部各部门C．项目各参与方D．项目管理班子内部各工作人员E．企业内部各工作人员

2.反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（ ）。A．职能分工表B．任务分工表C．项目结构表D．项目编码表

3.施工单位的项目管理工作任务分工表可用于确定项目经理及()的任务分工。A.企业内部各工作人员 B.企业内部各部门 C.项目各参与方 D.管理任务主管部门

4.用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是（ ）。A．工作任务分工表B．管理任务表C．管理职能分工表D．项目管理工作表

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  • 第1题：

    关于工作任务分工的说法，正确的是()。

    A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
    B.组织论中的组织分工就是工作任务分工
    C.设计单位、施工单位、供货单位等都应协助业主编制共同的项目管理任务分工表
    D.工作任务分工通常确定之后固定不变

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P13页
    组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。B错。P18业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。C错。P19随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化D错。

  • 第2题：

    建设工程项目管理任务分工表，应该明确建设项目的( )等单位。

    A: 决策
    B: 执行
    C: 主办
    D: 协办
    E: 检查

    答案：A,B,E
    解析：
    项目管理任务分工表应该明确筹划、决策、执行、检查等承担相关职能的参与单位；而项目管理任务分工表应该明确主办、协办、配合等任务的参与单位。故选ABE。

  • 第3题：

    业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务，各方都应该编制各自的( )。

    A:项目管理任务分工表
    B:管理职能分工表
    C:组织职能分工表
    D:项目施工人员工资表
    E:项目进展报表

    答案：A,B
    解析：

  • 第4题：

    在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划(　 )任务。

    A:编写合同管理总结报告
    B:汇总合同报告
    C:组织合同签订
    D:确定投标单位或合同预选单位

    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部(　 )对各项工作任务的项目管理职能分工。

    A:项目经理
    B:各工作部门
    C:各工作场所
    D:各管理人员
    E:各组织单位

    答案：A,B
    解析：

  • 第6题：

    反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。

    A、工作任务分工表
    B、管理任务表
    C、管理职能分工表
    D、项目管理工作表

    答案：C
    解析：
    2018新教材P21 管理职能分工表（见表2Z101024-1）是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。

  • 第7题：

    反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（ ）。

    A. 工作任务分工表
    B. 项目管理职能分工表
    C. 管理任务表
    D. 项目管理工作表


    答案：B
    解析：
    本题主要考查管理职能分工表。

    项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

    综上所述，本题正确选项为B项。

  • 第8题：

    建设工程项目实施阶段的组织策划的主要工作内容不包括( )。

    A、任务分工和管理职能分工
    B、项目管理工作流程
    C、建立编码体系
    D、确定项目质量目标

    答案：D
    解析：
    2018版教材P33
    项目实施的组织策划其主要工作内容包括：( 1 )业主方项目管理的组织结构；( 2 )任务分工和管理职能分工；( 3 )项目管理工作流程；( 4 )建立编码体系。

  • 第9题：

    在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。

    • A、建设项目决策阶段
    • B、建设项目设计阶段
    • C、建设项目施工阶段
    • D、建设项目竣工阶段
    • E、建设项目收尾阶段

    正确答案:A,B,C,E

  • 第10题：

    多选题
    关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有(   )
    A

    管理职能是由管理过程的多个工作环节组成

    B

    在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整

    C

    项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理

    D

    项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表

    E

    编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解


    正确答案： A,B,C,E
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    建设工程项目实施的组织策划的内容不包括（）。
    A

    方案设计竞赛的组织

    B

    建立编码体系

    C

    项目管理工作流程

    D

    任务分工和管理职能分工


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部（　　）对各项工作任务的项目管理职能分工。
    A

    项目经理

    B

    各工作部门

    C

    各工作场所

    D

    各管理人员

    E

    各组织单位


    正确答案： A,B
    解析：
    管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

  • 第13题：

    下列关于项目管理工作任务分工表的说法，不正确的是（）。

    A.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表
    B.编制管理任务分工表前，需对项目实施阶段的各项管理任务进行详细分解
    C.项目管理任务分工表，是组织设计文件的一部分
    D.在工作任务分工表中，每一个任务都至少有一个主办部门和协办部门

    答案：D
    解析：

  • 第14题：

    下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。

    A：工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工
    B：一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
    C：编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
    D：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

    答案：D
    解析：

  • 第15题：

    建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。

    A:工作任务分工和流动人员分工
    B:信息处理分工和管理职能分工
    C:项目分工和信息处理分工
    D:工作任务分工和管理职能分工

    答案：D
    解析：

  • 第16题：

    ( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

    A:管理职能分工表
    B:工作任务分工表
    C:任务分解表
    D:工作分工报表

    答案：A
    解析：

  • 第17题：

    （2019年真题）关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有（）

    A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
    B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
    C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理
    D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
    E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

    答案：A,B,C,E
    解析：
    P25-28
    业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的工作任务分工表和管理职能分工表。

  • 第18题：

    施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（　）的任务分工。

    A、项目各参与方
    B、项目经理
    C、企业内部各部门
    D、企业内部各工作人员
    E、项目各职能主管工作部门

    答案：B,E
    解析：
    【知识点】工作任务分工在项目管理中的应用。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

  • 第19题：

    （　）是项目管理组织结构编码的依据。
    A、项目管理职能分工表
    B、项目管理的组织结构图
    C、项目管理的组织矩阵图
    D、项目管理任务分工表


    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目信息编码的方法。项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。参见教材P361。

  • 第20题：

    反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。

    A、工作任务分工表
    B、管理职能分工表
    C、项目组织结构图
    D、项目结构图

    答案：B
    解析：
    2018版教材P26
    管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工（见表1Z201034-1)。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。

  • 第21题：

    建设工程项目实施的组织策划的内容不包括（）。

    • A、方案设计竞赛的组织
    • B、建立编码体系
    • C、项目管理工作流程
    • D、任务分工和管理职能分工

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    关于项目管理任务分工表，下列说法中正确的是（　　）。[2008年真题]
    A

    应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表

    B

    项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工

    C

    管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础

    D

    项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者


    正确答案： A
    解析：
    A项，业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表；B项，项目管理任务分工表用于明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与；D项，项目管理任务分工表中的每项任务视其性质确定是否需要配合者。

  • 第23题：

    单选题
    项目管理单位的任务分工不包括（）。
    A

    建设项目决策阶段

    B

    建设项目设计阶段

    C

    建设项目竣工阶段

    D

    建设项目施工阶段


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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