设计方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外,还应服务于()。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型:( 1 )业主方的项目管理( 2 )设计方的项目管理;( 3 )施工方的项目管理;( 4 )建设物资供货方的项目管理;( 5 )建设项目总承包;
第6题:
项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于()。
第7题:
建设工程项目的参与方很多,包括()等。
第8题:
建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同
建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同
建设工程项目不同参与方的利益的不同
建设工程项目不同参与方的地位的不同
第9题:
施工阶段
设计准备
设计
动用前准备
第10题:
材料供应方的利益
项目施工方的利益
项目的整体利益
工程监理方的利益
第11题:
监理方
设计方
承包方
业主方
第12题:
业主方
施工方
监理方
设计方
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
按照()方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
第18题:
作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。
第19题:
施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于( )和其自身利益。
第20题:
施工
设计准备
设计
动用前准备
第21题:
业主的利益
项目的整体利益
设计方的利益
总承包方本身的利益
政府方的利益
第22题:
施工方
建设物资供货方
建设项目总承包方
设计方
投标方
第23题:
施工方
监理方
设计方
施工分包方
业主方