在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,()所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。A、业主及其聘用的管理咨询单位B、项目管理部经理C、项目施工单位及其设计单位D、项目实施计划的责任人

题目

在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,()所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。

  • A、业主及其聘用的管理咨询单位
  • B、项目管理部经理
  • C、项目施工单位及其设计单位
  • D、项目实施计划的责任人

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参考答案和解析
正确答案:A
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  • 第1题:

    下列建设工程项目进度计划中,不属于由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统的是( )。

    A.业主方编制的整个项目实施的进度计划
    B.设计进度计划
    C.实施性进度计划
    D.施工和设备安装进度计划

    答案:C
    解析:
    本题考核的是由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统。由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括:(1)业主方编制的整个项目实施的进度计划;(2)设计进度计划;(3)施工和设备安装进度计划;(4)采购和供货进度计划等。

  • 第2题:

    在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,( )所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。

    A、业主及其聘用的管理咨询单位
    B、项目管理部经理
    C、项目施工单位及其设计单位
    D、项目实施计划的责任人

    答案:A
    解析:

  • 第3题:

    关于项目进度计划,下列说法正确的有()。

    A、项目业主与管理咨询单位的周计划与月计划是对应的,包括内容与时限都是对应的,周计划是月计划的细化,是服从和服务于月计划的
    B、专项管理工作进度计划是跨越周度的计划
    C、在项目施工期,业主与管理咨询单位的月计划、周计划与项目进度总控计划(一级计划)对应
    D、一个完善的进度计划管理体系能使体系内的各个计划在总体与重要的时间节点上完全相互呼应,不但包括两个计划体系之间的呼应,也包括各级计划之间的呼应
    E、三级计划一般由总承包方的专业计划工程师运用必要管理软件按短周期滚动编制

    答案:A,C,D,E
    解析:
    B项,专项管理工作进度计划是跨越月度的计划,分解开来与项目业主与管理咨询单位的周计划与月计划也是对应和匹配的,只是仅限一个专项工作而特别编制的计划。

  • 第4题:

    在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,()所做的进度管理工作处于核心地位。

    A、业主
    B、管理咨询单位
    C、项目部经理
    D、监理单位
    E、施工方与设计方

    答案:A,B
    解析:
    在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,业主及其聘用的管理咨询单位所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。由于只有项目负责人才能全面掌握项目信息,而项目均是独一无二的,所以项目管理部经理在项目进度管理中仍占据核心地位与发挥核心作用。

  • 第5题:

    关于业主与项目咨询管理单位的角色定位,下列说法正确的有()。

    A、项目管理咨询单位具有从项目全局与整体看待进度管理的视野,是项目全过程进度管理的主导者
    B、业主与管理咨询单位拥有搭建项目管理架构的权力
    C、业主及其聘用的项目管理咨询单位,尤其是后者往往具备较高的进度计划管理与组织能力
    D、项目前期是整个开发建设周期的重要组成部分,往往占据了一半或更多的时间,而此时项目的进度管理主要是由业主承担的
    E、业主是项目唯一的全过程的参与者

    答案:B,C,D,E
    解析:
    A项,业主是项目唯一的全过程的参与者。业主具有从项目全局与整体看待进度管理的视野,是项目全过程进度管理的主导者。

  • 第6题:

    下列关于设计单位进度管理的说法正确的有()。

    A、设计单位最初是在项目的策划决策阶段以设计或技术的咨询方式介入项目的
    B、在项目的策划决策阶段,设计单位与其他参与方协调众多
    C、进入工程设计与计划阶段后,设计单位首先是要完成自己承担的设计任务
    D、进入工程设计与计划阶段后,进度管理主要体现在确定项目内部设计团队的组成与分工,确定具体设计过程
    E、在施工阶段,设计单位的工作主要是协调专业设计单位的二次设计,或是配合业主所做的设计施工一体化工程的招标与实施,并参与设计变更的管理与配合工作

    答案:A,C,D,E
    解析:
    B项,在项目的策划决策阶段,设计单位工作较为单一,与其他参与方的协调较少,一般只是按业主或其聘请的管理咨询单位指定的时间限期完成咨询任务即可,进度管理较为单纯。

  • 第7题:

    在项目的工程设计与计划阶段,业主与其聘请的管理咨询单位进度管理工作的重点是()。

    A、对外管理好工程设计的进度
    B、制订项目进度的总体规划
    C、控制计划的推行
    D、编制完整的项目进度管理体系
    E、对内控制好编制项目各项预控计划(包括组织、进度、投资等)的进度

    答案:A,E
    解析:
    B项是项目决策阶段业主与其聘请的管理咨询单位的工作重点;CD两项是在项目施工阶段业主与其聘请的管理咨询单位的工作重点。

  • 第8题:

    工程开工前,业主项目部要根据网省公司下达的年度项目建设进度计划,编制项目进度实施计划,上报建设管理单位批准后下发各参建单位。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,()所做的进度管理工作处于核心的地位。

    • A、业主及其聘用的管理咨询单位
    • B、项目管理部经理
    • C、项目施工单位及其设计单位
    • D、项目实施计划的责任人

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,()所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。
    A

    业主及其聘用的管理咨询单位

    B

    项目管理部经理

    C

    项目施工单位及其设计单位

    D

    项目实施计划的责任人


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    国际上,项目管理的方式主要有()。
    A

    业主方自行项目管理

    B

    业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

    C

    业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作

    D

    业主委托施工单位进行管理

    E

    业主委托监理单位进行管理


    正确答案: A,C
    解析: 【考点】项目管理委托的模式。
    【解析】在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所,或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。
    在国际上业主方项目管理的方式主要有三种:
    (1)业主方自行项目管理;
    (2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;
    (3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
    因此,正确选项是ABC。

  • 第12题:

    单选题
    在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,业主与(  )拥有搭建项目管理架构的权利。
    A

    管理咨询单位

    B

    供货单位

    C

    招标代理机构

    D

    施工单位


    正确答案: C
    解析:

  • 第13题:

    在进行建设项目总进度目标控制前,建设单位对项目总进度管理的首要任务是( )。
    A、在项目的实施阶段对项目的目标进行控制
    B、了解业主方项目管理的任务
    C、分析和论证进度目标实现的可能性
    D、跟踪招标工作进度


    答案:C
    解析:
    本题考查的是建设项目总进度目标的论证。在进行建设项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。参见教材P4。

  • 第14题:

    ()是项目唯一的全过程的参与者,具有从项目全局与整体看待进度管理的视野,是项目全过程进度管理的主导者。

    A、业主
    B、承包方
    C、设计方
    D、施工方

    答案:A
    解析:
    在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,业主及其聘用的管理咨询单位所作的进度管理工作无疑处于核心的地位,其原因之一是:业主是项目唯一的全过程的参与者,业主具有从项目全局与整体看待进度管理的视野,是项目全过程进度管理的主导者。

  • 第15题:

    在项目的工程设计与计划阶段,业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的重点是()。

    A.业主及项目管理公司对各项工作的逻辑性安排要非常专业、慎重与及时
    B.对外管理好工程设计的进度,在这其中特别要注意的是设计工作的分解和分配
    C.重点抓好搭建项目业主、设计方、施工方、管理咨询方(包括监理方)共同的进度管理体系与工作平台
    D.每一家专业咨询单位自身的进度管理要求要高

    答案:B
    解析:
    在项目最初的决策阶段,业主及项目管理公司对各项工作的逻辑性安排要非常专业、慎重与及时,而对每一家专业咨询单位自身的进度管理要求并不高。在项目的工程设计与计划阶段,业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的重点是:对外管理好工程设计的进度,在这其中特别要注意的是设计工作的分解和分配;在项目施工阶段,业主及其聘请的管理咨询方则要重点抓好搭建项目业主、设计方、施工方、管理咨询方共同的进度管理体系与工作平台,并使其能够正常运行的工作。

  • 第16题:

    由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中,作为业主,()。

    A、业主是项目的投资人与整体风险的承担者
    B、具有项目投资方式与建设实施方式的决定权
    C、业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位
    D、拥有其他各个参与方的选择权

    答案:D
    解析:
    由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中,业主因为是项目的投资人与整体风险的承担者成为项目初始的雇主,从而具有项目投资方式与建设实施方式的决定权,也在相当程度上拥有其他各个参与方的选择权,因此业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位。

  • 第17题:

    在编制进度总控制计划时,主要遵循()步骤进行。

    A、由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本
    B、由设计单位编制项目进度总控制计划的初始版本
    C、由施工单位编制项目进度总控制计划的初始版本
    D、项目进度总控制计划的正式版本
    E、项目进度总控制计划的调改版本

    答案:A,D,E
    解析:
    项目进度总控制计划一般由业主或其委托的项目管理咨询单位编制初稿,经项目主要参与方共同讨论确认。进度总控制计划的编制可按以下三个步骤进行:①由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本;②项目进度总控制计划的正式版本;③项目进度总控制计划的调改版本。

  • 第18题:

    工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括( )。

    A、设计方的进度管理
    B、设计施工一体化承包方的进度管理
    C、施工方的进度管理
    D、业主与其聘请的管理咨询方的进度管理
    E、监理方的进度管理

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第19题:

    代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是控制( )。

    A、整个项目实施阶段的进度
    B、设计准备及设计阶段的进度
    C、工程项目施工进度
    D、项目前期准备工作的进度

    答案:A
    解析:
    2018版教材P116

    业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。

  • 第20题:

    监理工程师受业主委托对建设项目设计和施工实施全过程监理时,应()。

    • A、审核设计单位分专业设计进度计划,编制设计总进度计划
    • B、审核单位工程、分部工程进度计划,编制施工总进度计划一
    • C、审核设计单位和施工单位提交的进度计划,编制总进度计划及其分解计划
    • D、审核项目总进度计划,编制工程项目年度计翔

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,()所做的进度管理工作处于核心的地位。
    A

    业主及其聘用的管理咨询单位

    B

    项目管理部经理

    C

    项目施工单位及其设计单位

    D

    项目实施计划的责任人


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    业主方编制的由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括(   )。
    A

    业主方编制的整个项目实施的进度计划

    B

    设计进度计划

    C

    实施性(操作性)进度计划

    D

    指导性进度规划

    E

    采购和供货进度计划


    正确答案: A,B
    解析:

  • 第23题:

    多选题
    工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括()。
    A

    设计方的进度管理

    B

    设计施工一体化承包方的进度管理

    C

    施工方的进度管理

    D

    业主与其聘请的管理咨询方的进度管理

    E

    监理方的进度管理


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    监理工程师受业主委托对建设项目设计和施工实施全过程监理时,应(       )。
    A

    审核设计单位分专业设计进度计划,编制设计总进度计划

    B

    审核单位工程、分部工程进度计划,编制施工总进度计划

    C

    审核设计、施工单位提交的进度计划,编制监理总进度计划及其分解计划

    D

    审核项目总进度计划,编制工程项目年度计划


    正确答案: D
    解析: