项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（1）、（2）就是一种典型的项目管理工具。 空白（1）处应选择（）A、覆盖整个软件生存周期B、确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间C、生成固定格式的报表和裁剪项目报告D、指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作

题目

项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（1）、（2）就是一种典型的项目管理工具。 空白（1）处应选择（）

  • A、覆盖整个软件生存周期
  • B、确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间
  • C、生成固定格式的报表和裁剪项目报告
  • D、指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作
相似考题

1.在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用()的方式。A.直接管理B.间接管理C.水平管理D.垂直管理

2.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（　　）。A、参与项目招标、投标和合同签订 B、全权负责组建项目经理部 C、主持项目经理部工作 D、制定内部计酬办法 E、主持编制项目管理实施规划

3.项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（26）。A. 覆盖整个软件生存周期 B.确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间 C.生成固定格式的报表和裁剪项目报告 D.指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作

4.● 项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（26） 。 （27） 就是一种典型的项目管理工具。（26）A. 覆盖整个软件生存周期B. 确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间C. 生成固定格式的报表和裁剪项目报告D. 指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作（27）A. 需求分析工具B. 成本估算工具C. 软件评价工具D. 文档分析工具

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  • 第1题：

    在规划和项目()过程中，逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。

    A:前期
    B:准备
    C:实施
    D:运营

    答案：C
    解析：
    逻辑框架法在规划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键性的作用。在规划和项目的管理与评价中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态，以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动；在规划和项目的策划和准备过程中，逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策；在规划和项目实施过程中，逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。

  • 第2题：

    施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。

    • A、参与项目招标、投标和合同签订
    • B、全权负责组建项目经理部
    • C、主持项目经理部工作
    • D、制定内部计酬办法
    • E、主持编制项目管理实施规划

    正确答案:A,C,D

  • 第3题：

    帮助管理项目的进度、资源、质量等的软件开发工具属于（）

    • A、计划上具
    • B、分析工具
    • C、设计工具
    • D、管理工具

    正确答案:D

  • 第4题：

    在项目执行过程中，一名团队成员找到项目经理，告诉项目经理根据他的见解，项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会，进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤？（）

    • A、规划质量
    • B、实施质量保证
    • C、分析质量
    • D、实施质量控制

    正确答案:B

  • 第5题：

    在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（）的方式。

    • A、直接管理
    • B、间接管理
    • C、水平管理
    • D、垂直管理

    正确答案:B

  • 第6题：

    企业实施年度审计项目时，以下哪类人员必须在场（）？

    • A、运维主管
    • B、项目经理
    • C、IT审计人员
    • D、软件开发人员

    正确答案:C

  • 第7题：

    关于项目管理规划的说法，正确的有（）。

    • A、项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件
    • B、项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划
    • C、项目管理规划大纲应由项目经理组织编制
    • D、项目管理实施规划应由项目经理组织编制
    • E、项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整

    正确答案:A,B,D,E

  • 第8题：

    单选题
    在项目执行过程中，一名团队成员找到项目经理，告诉项目经理根据他的见解，项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会，进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤？（）
    A

    规划质量

    B

    实施质量保证

    C

    分析质量

    D

    实施质量控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    项目实施过程中，项目经理的主要项目管理活动包括：（）、（）和（）。

    正确答案： 建设项目团队,跟踪项目进展状况,向项目干系人发生信息、进行项目采购
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列关于项目计划的描述正确的有（）。
    A

    项目计划可以辅助协调沟通项目组织成员的工作

    B

    为项目经理和项目管理人员对项目实施过程进行监督提供了基础

    C

    帮助项目经理和项目管理人员在项目实施过程中避免很多问题和风险

    D

    以上都正确


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（1）、（2）就是一种典型的项目管理工具。空白（2）处应选择（）
    A

    需求分析工具

    B

    成本估算工具

    C

    软件评价工具

    D

    文档分析工具


    正确答案： B
    解析： 项目管理工具用来辅助软件的项目管理活动。通常项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、成本估算、资源分配及质量控制等。一个项目管理工具通常把重点放在某一个或某几个特定的管理环节上，而不提供对管理活动包罗万象的支持。项目管理工具具有以下特征：
    ①覆盖整个软件生存周期。
    ②为项目调度提供多种有效手段。
    ③利用估算模型对软件费用和工作量进行估算。
    ④支持多个项目和子项目的管理。
    ⑤确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间。
    ⑥对项目组成员和项目任务之间的通信给予辅助。
    ⑦自动进行资源平衡。
    ⑧跟踪资源的使用。
    ⑨生成固定格式的报表和裁剪项目报告。
    成本估算工具就是一种典型的项目管理工具。

  • 第12题：

    单选题
    谁指导实施已计划好的项目活动，并管理项目内的各种技术接口和组织接口？（）
    A

    项目经理

    B

    项目经理与项目管理团队

    C

    PMO

    D

    项目管理经理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在规划和项目实施过程中，()可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。

    A:调查法
    B:逻辑框架法
    C:统计分析方法
    D:预测分析方法

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    项目实施过程中，项目经理的主要项目管理活动包括：（）、（）和（）。


    正确答案:建设项目团队；跟踪项目进展状况；向项目干系人发生信息、进行项目采购

  • 第15题：

    下列关于项目计划的描述正确的有（）。

    • A、项目计划可以辅助协调沟通项目组织成员的工作
    • B、为项目经理和项目管理人员对项目实施过程进行监督提供了基础
    • C、帮助项目经理和项目管理人员在项目实施过程中避免很多问题和风险
    • D、以上都正确

    正确答案:D

  • 第16题：

    项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（1）。（2）就是一种典型的项目管理工具。空白（2）处应选择（）

    • A、需求分析工具
    • B、成本估算工具
    • C、软件评价工具
    • D、文档分析工具

    正确答案:B

  • 第17题：

    安全计划应在项目实施前制定，经项目经理批准后实施，在实施过程中不能更改。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    谁指导实施已计划好的项目活动，并管理项目内的各种技术接口和组织接口？（）

    • A、项目经理
    • B、项目经理与项目管理团队
    • C、PMO
    • D、项目管理经理

    正确答案:B

  • 第19题：

    施工项目管理规划的作用是（　）。

    • A、制定施工项目管理目标
    • B、规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任
    • C、作为考核项目经理部的依据之一
    • D、作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行
    • E、作为监理单位对项目实施监督管理的依据

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    多选题
    施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。
    A

    参与项目招标、投标和合同签订

    B

    全权负责组建项目经理部

    C

    主持项目经理部工作

    D

    制定内部计酬办法

    E

    主持编制项目管理实施规划


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    用来辅助软件维护过程中的活动的软件称为软件维护工具。其中，用来存储、更新、恢复和管理软件版本的工具称为__（1）__工具：用来对在软件开发过程中形成的文档进行分析的工具称为__（2）__工具：用来维护软件项目开发信息的工具称为__（3）__工具；用来辅助软件人员进行逆向工程活动的工具称为__（4）__工具；用来支持重构一个功能和性能更为完善的软件系统的工具称为__（5）__工具。空白（5）处应选择（）
    A

    再工程工具

    B

    软件配置工具

    C

    版本控制工具

    D

    集成工具

    E

    开发信息库工具

    F

    项目管理工具

    G

    软件评价工具

    H

    逆向工程工具

    I

    静态分析工具

    J

    文档分析工具


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（1）。（2）就是一种典型的项目管理工具。 空白（1）处应选择（）
    A

    覆盖整个软件生存周期

    B

    确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间

    C

    生成固定格式的报表和裁剪项目报告

    D

    指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（）的方式。
    A

    直接管理

    B

    间接管理

    C

    水平管理

    D

    垂直管理


    正确答案： D
    解析： 一般项目多采用直接管理的管理模式，而大型及复杂项目的项目经理的日常职责更集中于管理职责，多采用间接管理的管理模式。

  • 第24题：

    多选题
    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（　）。
    A

    参与项目招标、投标和合同签订 

    B

    全权负责组建项目经理部 

    C

    主持项目经理部工作 

    D

    制定内部计酬办法 

    E

    主持编制项目管理实施规划


    正确答案： A,E
    解析： 项目经理参与组建项目经理部，不是全权负责组建项目经理部。E选项为项目经理的职责，不是权限。

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