在项目的一个阶段末,开始下一阶段之前,应该确保()A、下个阶段的资源能得到B、进程达到它的基准C、采取纠正措施获得项目结果D、达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果

题目

在项目的一个阶段末,开始下一阶段之前,应该确保()

  • A、下个阶段的资源能得到
  • B、进程达到它的基准
  • C、采取纠正措施获得项目结果
  • D、达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果

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  • 第1题:

    选派项目经理的理想时间是:()

    A、在项目的启动阶段

    B、在项目的计划阶段

    C、在项目生命周期中的概念阶段结束后

    D、在项目生命周期中的开始阶段开始之前


    参考答案:A

  • 第2题:

    在项目第一个阶段结束时,在开始下一个阶段之前你应确保-----( )

    A.具备下个阶段所用的资源

    B.进展符合其基线计划

    C.为达到项目结果采取纠正措施

    D.该阶段已经达到目标并正式接收其可交付成果


    正确答案:D

  • 第3题:

    以下哪一个不是结束项目或阶段过程的一部分()

    • A、确保满足了所有撤出标准
    • B、所有可交付成果都得到所有干系人的正式验收
    • C、将项目的可交付成果移至下一阶段,或移至生产阶段
    • D、写出经验教训

    正确答案:B

  • 第4题:

    在项目第一阶段末,在你开始下一阶段前,应确保()

    • A、下一阶段的资源能得到
    • B、进程达到它的基准
    • C、该阶段达到了目标,并且可交付成果已正式接收
    • D、采取纠正措施获得项目结果

    正确答案:C

  • 第5题:

    刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?()

    • A、可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完
    • B、在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的
    • C、项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目
    • D、在制定项目计划之前不可能完成估算

    正确答案:B

  • 第6题:

    范围核实应该在什么时候被完成:()

    • A、在项目的结束阶段
    • B、在项目的开始阶段
    • C、在项目的每个阶段
    • D、每一次计划编制的期间

    正确答案:C

  • 第7题:

    单选题
    以下哪一个不是结束项目或阶段过程的一部分()
    A

    确保满足了所有撤出标准

    B

    所有可交付成果都得到所有干系人的正式验收

    C

    将项目的可交付成果移至下一阶段,或移至生产阶段

    D

    写出经验教训


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    阶段控制流程的目的是下面哪一项?()
    A

    同意、实施和交付项目工作

    B

    为下一阶段起草计划

    C

    同一阶段容许偏差

    D

    采取行动以确保阶段仍然在容许偏差中


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    在项目第一阶段末,在你开始下一阶段前,应确保()
    A

    下一阶段的资源能得到

    B

    进程达到它的基准

    C

    该阶段达到了目标,并且可交付成果已正式接收

    D

    采取纠正措施获得项目结果


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在项目第一个阶段结束时,在开始下一个阶段之前你应确保()。
    A

    具备下个阶段所用的资源

    B

    进展符合其基线计划

    C

    为达到项目结果采取纠正措施

    D

    该阶段已经达到目标并正式接收其可交付成果


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在项目的一个阶段末,开始下一阶段之前,应该确保()。
    A

    下个阶段的资源能得到

    B

    进程达到它的基准

    C

    采取纠正措施获得项目结果

    D

    达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果


    正确答案: A
    解析: 在项目管理中,通常在一些特定的阶段设置里程碑,待该阶段结束时,就需要对这个里程碑进行评审,看是否达到了预期的目标,确保达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果之后,才能进入下一个阶段。

  • 第12题:

    单选题
    范围核实应该在什么时候被完成:()
    A

    在项目的结束阶段

    B

    在项目的开始阶段

    C

    在项目的每个阶段

    D

    每一次计划编制的期间


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目某一阶段完成后,在您开始下一阶段之前,应该确保()。

    A、下一阶段所属资源都到位

    B、进度达到计划规定要求

    B、进度达到计划规定要求

    C、获得了项目可交付成果

    D、达到阶段目标以及正式接受了项目交付成果


    参考答案:D

  • 第14题:

    量控制应该()被执行。

    • A、在项目的产品完成,确保没有缺陷存在时
    • B、在项目的整个生命周期
    • C、在收尾阶段,但在客户最后接受之前
    • D、按照质量保证部门所要求的

    正确答案:B

  • 第15题:

    阶段控制流程的目的是下面哪一项?()

    • A、同意、实施和交付项目工作
    • B、为下一阶段起草计划
    • C、同一阶段容许偏差
    • D、采取行动以确保阶段仍然在容许偏差中

    正确答案:D

  • 第16题:

    项目成本预算在下列哪一个项目阶段编制()

    • A、启动阶段
    • B、在项目生命周期开始之前
    • C、计划阶段
    • D、执行阶段

    正确答案:C

  • 第17题:

    在项目第一阶段末,在你开始下一阶段之前,应该确保()。

    • A、下一个阶段的资源能得到
    • B、进程达到它的基准
    • C、采取纠正措施获得项目结果
    • D、已达到阶段的目标及阶段的项目交付成果被正式接受

    正确答案:D

  • 第18题:

    项目即将完成一个重要阶段,项目经理正在获得资源开始下一个阶段,在准备阶段收尾时,项目经理评审了绩效测量指标,发现不明原因的变化。项目经理应该怎么做?()

    • A、检查之前项目的知识库
    • B、在经验教训会上进行因果分析
    • C、在团队会议上评审测量指标
    • D、将工作分解结构(WBS)与实际可交付成果对比

    正确答案:B

  • 第19题:

    单选题
    刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?()
    A

    可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完

    B

    在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的

    C

    项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目

    D

    在制定项目计划之前不可能完成估算


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    在项目第一阶段末,在你开始下一阶段之前,应该确保()。
    A

    下一个阶段的资源能得到

    B

    进程达到它的基准

    C

    采取纠正措施获得项目结果

    D

    已达到阶段的目标及阶段的项目交付成果被正式接受


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    量控制应该()被执行。
    A

    在项目的产品完成,确保没有缺陷存在时

    B

    在项目的整个生命周期

    C

    在收尾阶段,但在客户最后接受之前

    D

    按照质量保证部门所要求的


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    选派项目经理的理想时间是()
    A

    在项目的启动阶段

    B

    在项目的计划阶段

    C

    在项目生命周期中的概念阶段结束后

    D

    在项目生命周期中的开始阶段开始之前


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    采用生命期方法开发软件时,从对任务的抽象逻辑分析开始,一个阶段一个阶段地进行开发,在每一个阶段()都必须进行正式严格的技术审查和管理复审。
    A

    开始之前

    B

    结束之前

    C

    进行过程中

    D

    测试过程时


    正确答案: B
    解析: 暂无解析