在第一个sprint中团队做什么?()
第1题:
当团队认定很难在Sprint结束时交付任何价值的时候,Scrum鼓励的处理方式是?()
第2题:
在哪种情况下,开发团队需要与产品负责人一起审查已完成的定义?()
第3题:
敏捷项目团队决定采用使用中的测试过程,这一决定在哪一次会议上产生的?()
第4题:
敏捷团队已经开完Sprint计划会议,目前正处于一个为期两周的Sprint会议的第六天。团队应该集中精力做什么?()
第5题:
在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队成员应该怎么做?()
第6题:
如下那一项是Sprint列表最主要的目的?()
第7题:
把选定的故事分割为详细任务
展示他/她希望开发团队在Sprint中完成的故事
决定开发团队如何完成其工作
决定在Sprint结束时应该交付多少故事
第8题:
仅完成他们各自的任务
与Scrum大师讨论上报问题
规划详细的结构和设计方案
随着Sprint的进展,资源完成任务
第9题:
交付设计文档
预先决定完整的架构和基础设施
完成Sprint目标
为后续的Sprint制定计划
第10题:
为后续sprint制定计划
预先决定完整的架构和基础设施
交付设计文档
完成sprint目标
第11题:
产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么
ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况
团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数
用于开发团队在Sprint中管理自己
第12题:
决定在sprint结束时应该交付多少故事
把选定故事分割为详细任务
展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事
决定开发团队如何完成其工作
第13题:
在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队应该怎么做?()
第14题:
在Sprint规划会议中,产品负责人......()
第15题:
敏捷项目团队决定采用某个测试过程。这一决定是在哪一次会议上产生的?()
第16题:
敏捷项目团队决定采用使用中的才是过程。这一决定在那一次会议上产生的?()
第17题:
在一次sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成sprint目标。团队成员应该怎么办?()
第18题:
在第一个sprint中团队做什么()
第19题:
团队用于Sprint中管理他们自己
ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况
团队用来管理Sprint中所花掉的那些小时数
产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么
第20题:
将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到sprint结果确定为止。
中止当前的sprint,并创建一个新的sprint,以确保排除有问题的故事。
如果需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整sprint待办事项。
要求所有团队成员尽可能的加班,以满足原本sprint的承诺。
第21题:
用于开发团队在Sprint中管理自己
产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么
ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况
团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数
第22题:
决定团队如何完成其工作
把选定的故事分割为详细任务
展示他/她希望团队在sprint中完成的故事
决定在sprint结束时应该交付多少故事
第23题:
团队无法为sprint创建工件。
团队无法在sprint周期中完成所有用户故事。
客户在sprint周期结束时请求变更。
客户要求提前交付一个产品特性。