ScrumMaster要用于引导团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是一个有效的方法?()A、教产品负责人学习Sprint中用到的技术B、教团队在谈话中使用业务需求和目标的术语C、引导他们之间的协作式会议D、如上所有

题目

ScrumMaster要用于引导团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是一个有效的方法?()

  • A、教产品负责人学习Sprint中用到的技术
  • B、教团队在谈话中使用业务需求和目标的术语
  • C、引导他们之间的协作式会议
  • D、如上所有

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  • 第1题:

    团队在sprint中是如何被指导的?()

    • A、由他们的集体知识和经验来指导
    • B、由项目文档和Scrum流程进行指导
    • C、ScrumMaster指导,以确保他们没有浪费时间
    • D、产品负责人参加每日站会,进行指导

    正确答案:A

  • 第2题:

    下列哪一项是Sprint待办清单的主要目的?()

    • A、用于开发团队在Sprint中管理自己
    • B、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么
    • C、ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况
    • D、团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数

    正确答案:A

  • 第3题:

    ScrumMaster在sprint回顾中的角色是?()

    • A、决定scrum团队拾的重组情况
    • B、引导scrum团队拾寻求提高
    • C、领导scrum团队拾对每一个团队成员进行评估
    • D、针对scrum团队所面临的调整提供答案

    正确答案:B

  • 第4题:

    谁负责引导冲刺回顾会议?()

    • A、开发团队
    • B、产品负责人
    • C、ScrumMaste
    • D、没有人

    正确答案:C

  • 第5题:

    如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint,谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作?()

    • A、开发团队
    • B、产品负责人和利益相关者
    • C、Scrummaster、项目经理和开发团队
    • D、产品负责人、Scrummaster和团队

    正确答案:D

  • 第6题:

    在Sprint规划会议中,产品负责人......()

    • A、决定团队如何完成其工作
    • B、把选定的故事分割为详细任务
    • C、展示他/她希望团队在sprint中完成的故事
    • D、决定在sprint结束时应该交付多少故事

    正确答案:C

  • 第7题:

    ScrumMaster要用于引导团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是一个有效的方法?()

    • A、教产品负责人学习Sprint中用到的技术
    • B、引导他们之间的协作式会议
    • C、教团队在谈话中使用业务需求和目标的术语
    • D、如上所有

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    ScrumMaster要用于引导团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是一个有效的方法?()
    A

    教产品负责人学习Sprint中用到的技术

    B

    引导他们之间的协作式会议

    C

    教团队在谈话中使用业务需求和目标的术语

    D

    如上所有


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    如下那一项是Sprint列表最主要的目的?()
    A

    团队用于Sprint中管理他们自己

    B

    ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况

    C

    团队用来管理Sprint中所花掉的那些小时数

    D

    产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列哪一项是Sprint待办清单的主要目的?()
    A

    用于开发团队在Sprint中管理自己

    B

    产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么

    C

    ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况

    D

    团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    ScrumMaster要引导团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是一个有效的方法?()
    A

    引导产品负责人学习Sprint中用到的技术

    B

    引导他们之间的协作式会议

    C

    引导团队在谈话中使用业务需求和目标的术语

    D

    如上所有


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint,谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作?()
    A

    开发团队

    B

    产品负责人和利益相关者

    C

    Scrummaster、项目经理和开发团队

    D

    产品负责人、Scrummaster和团队


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    如果Sprint全程产品负责人都不在,最有可能出现的结果是()。

    • A、ScrumMaster承担产品负责人的职责
    • B、开发团队延长Sprint长度直到产品负责人回来为止
    • C、产品增量也许无法满足期待
    • D、Sprint非正常终结

    正确答案:C

  • 第14题:

    谁负责引导Sprint回顾会议?()

    • A、ScrumMaster
    • B、产品负责人
    • C、开发团队
    • D、没有人

    正确答案:A

  • 第15题:

    如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint,谁该出现来评审和调整sprint目标和工作?()

    • A、ScrumMaster、项目经理和开发团队
    • B、产品负责人和利益相关者
    • C、开发团队
    • D、产品负责人、ScrumMaster和团队

    正确答案:D

  • 第16题:

    在sprint计划会议中,产品负责人()。

    • A、决定在sprint结束时应该交付多少故事
    • B、把选定故事分割为详细任务
    • C、展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事
    • D、决定开发团队如何完成其工作

    正确答案:C

  • 第17题:

    在哪种情况下,开发团队需要与产品负责人一起审查已完成的定义?()

    • A、团队无法为sprint创建工件。
    • B、团队无法在sprint周期中完成所有用户故事。
    • C、客户在sprint周期结束时请求变更。
    • D、客户要求提前交付一个产品特性。

    正确答案:D

  • 第18题:

    ScrumMaster要引导团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是一个有效的方法?()

    • A、引导产品负责人学习Sprint中用到的技术
    • B、引导他们之间的协作式会议
    • C、引导团队在谈话中使用业务需求和目标的术语
    • D、如上所有

    正确答案:D

  • 第19题:

    如下那一项是Sprint列表最主要的目的?()

    • A、团队用于Sprint中管理他们自己
    • B、ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况
    • C、团队用来管理Sprint中所花掉的那些小时数
    • D、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    谁负责引导Sprint回顾会议?()
    A

    ScrumMaster

    B

    产品负责人

    C

    开发团队

    D

    没有人


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    如下哪一项是Sprint待办清单最主要的目的?()
    A

    产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么

    B

    Scrummaster用于Sprint中管理进展情况

    C

    团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数

    D

    用于开发团队在Spint中管理自己


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    如果那一项是Sprint代办清单最主要的目的?()
    A

    产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么

    B

    ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况

    C

    团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数

    D

    用于开发团队在Sprint中管理自己


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    ScrumMaster在sprint回顾中的角色是?()
    A

    决定scrum团队拾的重组情况

    B

    引导scrum团队拾寻求提高

    C

    领导scrum团队拾对每一个团队成员进行评估

    D

    针对scrum团队所面临的调整提供答案


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint,谁该出现来评审和调整sprint目标和工作?()
    A

    ScrumMaster、项目经理和开发团队

    B

    产品负责人和利益相关者

    C

    开发团队

    D

    产品负责人、ScrumMaster和团队


    正确答案: D
    解析: 暂无解析