某研发团队正在开发一款视频点播产品，该研发团队采用的是典型的V模型，开发团队负责组件测试，而测试团队负责集成测试和系统测试。当前开发团队已经发布了经过评审且更新的系统需求规格说明。测试团队采用的是基于风险的测试策略，风险的严重程度与可能性的评估取值为5个，分别是：非常低、低、中等、高和非常高。你是该产品的系统测试人员，在测试过程中发现了一个异常问题，通过研究之后发现应该是被测对象本身存在缺陷而导致的，因此决定提交一份缺陷报告。 下面哪个选项的内容，是你在提交缺陷报告时，应该会考虑的？（）A、 缺陷提交人、

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

下面关于独立测试的描述，独立性从高到低的排列，哪个是最合适的？（）  1. 开发人员测试自己开发的代码；  2. 测试外包或者组织之外的测试团队；  3. 组织内独立的测试团队；  4. 开发团队内的测试人员。

• A、 1-4-2-3；
• B、 1-4-3-2；
• C、 3-2-4-1；
• D、 2-3-4-1。

第5题：

对于采用敏捷开发模型的测试团队，下面哪个选项可以作为良好测试应具备的特征？（）

• A、 - 每个开发活动都有对应的测试活动；-每个测试级别都有相同的测试目标；
• B、 - 每个开发活动都有对应的测试活动； - 需要在相应的开发活动进行相应的测试分析与设计活动；
• C、 - 每个测试级别都有相同的测试目标； - 测试人员应该尽早参与文档的评审；
• D、 - 测试人员尽量避免在开发活动中进行测试分析与设计活动； - 测试人员应该尽早参与文档的评审。

第6题：

开发团队正在开发一款在线交易系统，你负责其中付款功能的组件测试。下面关于测试付款功能的主要测试目标的描述，哪个是最恰当的？（）

• A、发现缺陷；
• B、增加对质量的信心；
• C、为决策提供信息；
• D、预防缺陷。

第7题：

某研发团队正在开发一款员工在线请假系统，该系统基于Struts框架进行设计和实现。主要包括5个功能模块：用户登录、员工请假申请、请假批准、请假流程定义和休假计划维护。 请问下面哪个团队角色是最合适进行请假申请模块的组件测试？（）

• A、 外包测试团队的测试人员；
• B、 组织内独立测试团队的测试人员；
• C、 熟悉在线员工请假系统的业务专家；
• D、 开发团队内的测试人员。

第8题：

敏捷团队正在为一个复杂问题工作，需要一项不熟悉的技术的相关知识，在每日站会上，一名测试人员志愿学习这项技术，以制定出解决这个复杂问题的解决方案。敏捷团队领导应该怎么做？（）

• A、赞赏团队的自我组织能力，并鼓励其他开发人员根据需要帮助该测试人员。
• B、领导该测试人员专注于质量改进活动，而让团队开发人员学习不熟悉的技术。
• C、由于该测试人员将努力寻找解决方案，因此通过增加缓冲时间来确保团队提供相对较高的估算。
• D、允许该测试人员制定解决方案，在风险登记册中记录，并在整个生命周期内监控该风险。

第9题：

一个项目的编码已经完成，然而，团队未能检测到一些缺陷。今后，敏捷团队应该怎么做才能避免这种情况？（）

• A、在sprint开始前确定编码和测试的验收标准
• B、确保开发人员听过缩短迭代时间长度来创造更详细的代码
• C、使用需求跟踪矩阵，提供返回技术规格的透明性
• D、测试团队增加资源，确保开发理想的测试用例

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

某研发团队正在开发一款视频点播产品，采用的是典型的V模型，开发团队负责组件测试，而测试团队负责集成测试和系统测试。当前开发团队已经发布了经过评审且更新的系统需求规格说明。测试团队采用的是基于风险的测试策略，风险的严重程度与可能性的评估取值为5个，分别是：非常低、低、中等、高和非常高。 你是该产品的系统测试人员，目前处于前期的风险识别阶段。得到了如下的一个产品风险： 用户选择一个点播节目，付费之后进行播放，发现播放到15分钟时可能会跳离正常播放，返回到主界面。假如针对该产品风险的严重程度评估为高。 根据上面提供的信息，你觉得下面哪个观点是最适合的？（）

• A、 该产品风险的可能性应该定义为非常高；
• B、 根据该产品风险的严重程度，应该设计大量的测试用例来覆盖它；
• C、 在测试执行进度表中，覆盖该产品风险的测试用例应该是首先执行的；
• D、 根据上面提供的信息，还无法确定该产品风险的风险级别。

第16题：

某研发团队正在开发一款视频点播产品，该研发团队采用的是典型的V模型，开发团队负责组件测试，而测试团队负责集成测试和系统测试。  你是该产品的系统测试人员，向测试经理建议在团队内引入一款测试工具。下面哪个选项最不可能是引入测试工具的潜在收益？（）

• A、 使用测试工具，可以降低由测试工具生成的工作产品的维护工作量；
• B、 使用测试工具，可以提高测试覆盖率和测试对象覆盖度评估的客观性；
• C、 使用测试工具，可以减少一些重复性的测试工作量，例如：回归测试；
• D、 使用测试工具，可以更好的提高一致性和可重复性。

第17题：

某研发团队正在开发一款网上购书系统，该系统基于Internet，采用了B2C（Business to Consumers）模式。该系统不仅可以辅助扩大商家的规模和市场影响力，并且可以减少企业的经营成本和提高工作效率。该系统计划为用户提供注册、登录、查看书籍、购物车管理、确认购买书籍、信息管理和生成订单管理等功能；为管理员提供书籍管理、修改书籍管理和订单管理等功能。该研发团队采用典型的V模型，测试文档参考IEEE Std 829 - 1998标准。在测试计划阶段，利益相关者识别了如下风险，其中哪个最可能是产品风险？（）

• A、 低质量的详细设计和编码；
• B、 初稿的需求规格说明中很多需求没有正确的定义；
• C、 开发团队认为测试团队的工作没有价值，对提高产品质量的贡献很小；
• D、 订单管理功能没有实现。

第18题：

某研发团队正在开发一款高校教师信息管理系统，该系统采用JAVA语言开发，主要功能包括：教师信息的录入与增加、教师信息的修改、教师信息的查询、教师信息的删除等。在时间和人员有限的情况下，测试团队在测试过程中尽可能多的去发现缺陷。即使这样，该信息管理系统交付给客户之后，在前3个月的使用过程中，用户反馈了50个缺陷，而在测试过程中总共发现了950个缺陷。项目经理对测试团队的测试有效性并不满意。你认为下面哪个测试基本原则，最有助于减轻项目经理对测试团队的不满意？（）

• A、测试可以显示缺陷的存在，不能证明系统不存在缺陷；
• B、穷尽测试是不可能的；
• C、杀虫剂悖论；
• D、缺陷的集群效应。

第19题：

敏捷团队正在开发一个即将与客户系统集成的产品，系统频繁更改，某些版本未能通过集成测试。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）

• A、要求客户不要那么频繁地更改系统，并在集成中重新测试失败的原因
• B、建议团队在每次发布版本前进行额外的测试
• C、将问题分配给集成主题专家（SME）
• D、在项目团队和客户之间实施反馈回路

第20题：

敏捷团队正在为一个复杂问题工作，需要一项不熟悉的技术的相关知识，在每日站会上一名测试人员志愿学习这项技术，以制定出解决这个复杂问题的解决方案。敏捷团队领导应该怎么做？（）

• A、赞赏团队的自我组织的能力，并鼓励其他开发人员根据需要帮助该测试人员
• B、领导该测试人员专注于质量改进活动，而让团队开发人员学习不熟悉的技术
• C、由于该测试人员将努力寻找解决方案，因此通过增加缓冲时间来确保团队提供较高的估算
• D、允许该测试人员制定解决方案，在风险登记册中记录，并在整个生性周期内监控该风险。

第21题：

第22题：

第23题：