领导者要让权力成为工作的直接推动力。
第1题:
领导工作是一种“统领各方”的工作,因此行政领导者应该具有( )。
A. 综合能力
B. 创新能力
C. 预见力
D. 推动力
第2题:
逐级授权:是指领导者将自身职务权力范围内的决策权,即领导者自身的权力授予下属.是在直接上级同直接下属之间进行的。
根据上述定义,下列选项属于逐级授权的一项是:
第3题:
一位领导者通过澄清工作角色与任务要求,指导并激励下属向着既定目标的方向前进,他是()。
第4题:
领导者要让非权力影响力成为工作的直接推动力。
第5题:
我们把人们运用其()直接对i国家权力进行监督的监督机制成为以权力制约权力的监督。
第6题:
领导有效性的影响因素有:()
第7题:
领导者的职位权力,即领导者所处()的正常权力,人们称之为正式权力或职权.
第8题:
领导工作是一种“统领各方”的工作,因此行政领导者应该具有()。
第9题:
职位权力
正式权力
工作权力
个人权力
第10题:
职权
权力
传统权力
个人权力
第11题:
工作岗位
组织地位
社会影响力
社会地位
第12题:
对
错
第13题:
A、事关区域、部门、单位的重大决策权
B、监督和协调下属工作的权力
C、直接下属的奖惩权
D、直接下属和关键部门的人事任免权
答案:ABCD
解析:
管理者由下属授权,必须明确哪些权力可以下授,哪些权力不能下授。管理者的权力保留多少,要根据不同任务的性质、不同环境和形势以及不同的下属而定。
一般情况下,管理者应保留以下几种权力:
1、事关区域、部门、单位的重大决策权
2、直接下属和关键部门的人事任免权
3、监督和协调下属工作的权力
4、直接下属的奖惩权。
这些权力属于职能责任者工作范围内的权力,不能授出。除此之外的其他权力,可根据不同情况灵活掌握。
第14题:
领导者的职位权力包括法定权力、()权力和()权力。
第15题:
控制组织内部的(),成为公共领导者必须履行的职责。
第16题:
领导者没有权力是无法展开任何工作的,所以,领导者必须抓权,至少要抓住属于自己的权力。
第17题:
强调权力下放,主要是为了减轻领导者的工作负担。
第18题:
领导者对资源的掌握和控制被人们直接称为()
第19题:
尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责,但为成为有效的领导者,项目经理进一步要求具备以下哪类权力?()
第20题:
下列不属于领导者影响力的主要来源的是()。
第21题:
专家权力
法定权力
职位权力
参照权力
第22题:
对
错
第23题:
对
错