企业级项目管理是从（）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A、项目经理B、企业高层管理者C、企业部门经理D、企业员工利益

题目

企业级项目管理是从（）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

  • A、项目经理
  • B、企业高层管理者
  • C、企业部门经理
  • D、企业员工利益
相似考题

1.()是管理者对员工的工作目标、完成标准进行计划、协调与控制的过程。A.企业资源管理B.企业项目管理C.企业绩效管理D.企业创新管理

2.施工企业职业健康安全管理体系的运行中,管理评审应由()承担。A.施工企业的最高管理者B.项目经理C.项目技术负责人D.施工企业安全负责人

3.论企业级信息系统项目管理体系的建立对于一个信息系统集成企业来说，仅停留在单个项目进行管理的水平上是不够的，因为一个项目管得好不等于全部项目都管得好。企业级的项目管理体系能够极大地提升企业的核心竞争力，对于企业的不断成熟发展极为重要。请围绕“企业级信息系统项目管理体系的建立”论题，分别从以下几个方面进行论述：简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。

4.在合伙企业概念中，承诺从高层管理者开始流向项目经理，再到项目员工。()

更多“企业级项目管理是从（）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A、项目经理B、企业高层管理者C、企业部门经理D、企业员工利益”相关问题

  • 第1题：

    关于国际上施工企业项目经理的说法，不正确的是()。

    A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
    B.项目经理是一个组织系统中的管理者
    C.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定
    D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P32页
    项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人；他是一个组织系统中的管理者，至于是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定；他的任务仅限于主持项目管理工作。

  • 第2题：

    企业战略管理的主体是（ ）。

    A.企业全体员工
    B.企业战略管理者
    C.企业高层管理者
    D.企业战略专家

    答案：B
    解析：
    本题考查企业战略管理的主体。企业战略管理的主体是企业战略管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理责任。

  • 第3题：

    关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是()。

    A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作
    B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成
    C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益
    D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统

    答案：B
    解析：
    本题考核的是项目经理的工作特点。在一般的施工企业中设工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，它所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。企业是工程管理的一个大系统。项目经理部则是其中的一个子系统。

  • 第4题：

    建筑施工企业项目经理是指受（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

    • A、业主
    • B、政府
    • C、企业法定代表人
    • D、企业技术负责人

    正确答案:C

  • 第5题：

    下列关于企业级项目管理的特点描述错误的是（）。

    • A、超越项目层面，站在企业整体层面看待项目管理
    • B、从企业高层管理者的角度，对企业内的各项任务实施项目管理
    • C、关注整个企业范围内的重点项目进行个别项目管理
    • D、面向目标、面向成果的系统管理方法

    正确答案:C

  • 第6题：

    企业级项目管理是从（）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

    • A、项目经理
    • B、企业高层管理者
    • C、企业部门经理
    • D、企业员工利益

    正确答案:B

  • 第7题：

    （）应直接和尽早的参与战略实施决策

    • A、企业员工
    • B、企业高层管理者
    • C、企业中层管理者
    • D、企业工人和管理者

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目经理责任制的作用是确定了（）

    • A、项目经理在企业中的地位
    • B、企业的层次及其相互关系
    • C、项目经理在项目管理目标责任体系中的地位
    • D、项目经理在项目管理中的地位
    • E、项目经理的基本责任、权限和利益

    正确答案:A,B,E

  • 第9题：

    单选题
    ERP项目需求调研的对象，一般是：（）
    A

    企业高层管理者，如总裁、总经理

    B

    企业中层管理者，如部门经理

    C

    企业一线工人

    D

    咨询公司人员


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    企业级项目管理的特点是（）。
    A

    站在企业整体层面看待项目管理

    B

    从企业高管角度，对各项任务实施项目管理

    C

    关注企业范围内的项目，进行多项目管理

    D

    面向目标、面向成果的系统管理方法


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业级项目管理是从（）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。
    A

    项目经理

    B

    企业高层管理者

    C

    企业部门经理

    D

    企业员工利益


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）应直接和尽早的参与战略实施决策
    A

    企业员工

    B

    企业高层管理者

    C

    企业中层管理者

    D

    企业工人和管理者


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    国际上，关于施工企业项目经理的地位和作用，下列说法正确的是()

    A.项目经理是一个组织系统中管理者，有物资采购权等管理权限
    B.项目经理是—个企业法定代表人在工程项目上的代表人
    C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
    D.项目经理是一个技术岗位

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P32页
    在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：（1）项目经理是企业任命的一个项目的管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；（2）他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；（4）他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。@##

  • 第14题：

    施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（　）对管理体系进行系统评价。
    A、施工企业技术负责人
    B、施工企业安全部门负责人
    C、项目经理
    D、施工企业的最高管理者


    答案：D
    解析：
    本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对全部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。参见教材P190。

  • 第15题：

    项目管理实施规划应由（）组织编制。

    A.企业总经理
    B.企业部门经理
    C.项目经理
    D.质量检测单位

    答案：C
    解析：
    项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

  • 第16题：

    企业级项目管理的特点是（）。

    • A、站在企业整体层面看待项目管理
    • B、从企业高管角度，对各项任务实施项目管理
    • C、关注企业范围内的项目，进行多项目管理
    • D、面向目标、面向成果的系统管理方法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    绩效管理的有效实施需要（）的密切合作才能实现。

    • A、人力资源管理部门、企业高层及员工
    • B、人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层
    • C、人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工
    • D、直线管理者、企业高层及员工

    正确答案:C

  • 第18题：

    建筑施工企业的项目经理，是指受施工企业法定代表人委托对工程项目施工过程（）的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在承包的建设工程项目上的委托代理人。

    • A、具体负责
    • B、全面负责
    • C、具体管理
    • D、进行管理

    正确答案:B

  • 第19题：

    论企业级信息系统项目管理体系的建立 对于一个信息系统集成企业来说，仅停留在单个项目进行管理的水平上是不够的，因为一个项目管得好不等于全部项目都管得好。企业级的项目管理体系能够极大的提升企业的核心竞争力，对于企业的不断成熟发展极为重要。 请围绕“企业级信息系统项目管理体系的建立”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。 2. 就你单位在建立企业级项目管理体系方面的实际情况，分析在这方面还存在的问题，并给出你的解决和改进方案。


    正确答案: 写作要点
    第一部分
    简要介绍考生单位信息系统项目管理的现状，包括企业级项目管理是如何组织的?是否已建项目管理流程?如已建项目管理流程，有哪些项目管理的工具?项目管理存在哪些问题?
    第二部分
    完整的企业级项目管理体系，除根据需要设立企业级、部门级、项目级PMO 外，还应：
    (1)建立项目立项流程、招投标流程、项目管理流程和技术研发流程。
    (2)部署使用项目管理软件等项目管理工具。
    (3)开发并不断完善文档模板和表格模板。
    (4)设立案例库。
    (5)重视项目管理知识管理。制订并实行周例会制度，加强经验教训的交流，对项目管理出现的优秀员工通报表扬与奖励，对项目管理过程中出现的消极现象进行批评或通报批评与惩罚，设立年度优秀项目经理奖，设立年度优秀工程奖，设立年度优秀解决方案奖，设立年度优秀客户关系奖等。
    (6)项目交付物的电子化。把项目全生命期的所有记录、成果的电子版放在企业的内部网站上，以利于项目管理的经验传播与传承。
    考生应结合企业项目管理实际，给出企业级项目管理的解决和改进方案。

  • 第20题：

    单选题
    绩效管理的有效实施需要的（）密切合作才能实现。
    A

    人力资源管理部门、企业高层及员工

    B

    人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层

    C

    人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工

    D

    直线管理者、企业高层及员工


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列关于企业级项目管理的特点描述错误的是（）。
    A

    超越项目层面，站在企业整体层面看待项目管理

    B

    从企业高层管理者的角度，对企业内的各项任务实施项目管理

    C

    关注整个企业范围内的重点项目进行个别项目管理

    D

    面向目标、面向成果的系统管理方法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（　）对管理体系进行系统评价。
    A

    施工企业技术负责人

    B

    施工企业安全部门负责人

    C

    项目经理

    D

    施工企业的最高管理者


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是（）。
    A

    项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作

    B

    施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成

    C

    项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益

    D

    企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统


    正确答案： B
    解析： 本题考核的是项目经理的工作特点。在一般的施工企业中设工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，它所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统。

  • 第24题：

    ( 难度：中等)企业组织设置的承担项目实施管理任务和目标的项目管理机构是什么？（）
    A.项目经理
    B.企业
    C.项目经理部
    D.企业法人

    答案:C

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