将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（）A、多项目管理B、一般项目管理C、矩阵式管理D、战略管理

题目

将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（）

  • A、多项目管理
  • B、一般项目管理
  • C、矩阵式管理
  • D、战略管理
相似考题

1.以下可用于项目群管理的措施包括()。A、解决影响多个项目的资源制约B、项目群管理是以项目管理为核心C、处理同一个治理结构内的变更管理问题D、调整对项目群有影响的组织战略方向

2.根据项目的规模与具体特点，大型、复杂项目的管理可按照三种方式进行分解，其中不包括(12)。A．按照子项目分解B．按照管理职能分解C．矩阵式分解D．按照开发工具分解

3.矩阵式项目组织结构不包括（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．平衡矩阵式项目管理组织结构D．复合矩阵式项目管理组织结构

4.根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．复合矩阵式项目管理组织结构D．平衡矩阵式项目管理组织结构E．直线矩阵式项目管理组织结构

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  • 第1题：

    关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是()。

    A、项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用
    B、项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合
    C、项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用
    D、项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

    答案：A
    解析：
    项目群是矩阵式管理组织方式的特殊运用。项目群组织方式既可以与项目式管理组织方式结合，也可以与矩阵式管理组织方式结合运用。

  • 第2题：

    能够分解为各个子项目的大型项目，应该采用（ ）方法进行管理。

    A：项目组合管理
    B：项目管理
    C：组织级项目管理
    D：项目集管理

    答案：A
    解析：
    信息系统项目管理师-题库《第21章项目组合管理》

  • 第3题：

    （　　）是指将若干项目或项目群与其他工作组合在一起进行有效管理，以实现组织的战略目标。


    A.单一项目管理

    B.项目群管理

    C.多项目管理

    D.组合项目管理

    答案：D
    解析：
    本题考查重点是“PMBOK总体框架的多项目管理”。项目管理不仅仅是指单一项目管理，还包括多项目管理，即：项目群管理和组合项目管理。组合项目管理是指将若干项目或项目群与其他工作组合在一起进行有效管理，以实现组织的战略目标。组合项目中的项目或项目群之间没必要相互关联或直接相关。因此，本题的正确答案为D。

  • 第4题：

    下列选项中，属于多项目管理的有()。

    A.项目沟通管理
    B.项目群管理
    C.项目风险管理
    D.项目采购管理
    E.组合项目管理

    答案：B,E
    解析：
    考点:PMBOK总体框架。多项目管理，即：项目群管理和组合项目管理。

  • 第5题：

    能够分解为各个子项目的大型项目，应该采用（ ）方法进行管理。

    A. 项目组合管理
    B. 项目管理
    C. 组织级项目管理
    D. 项目集管理

    答案：A
    解析：
    信息系统项目管理师-题库《第21章项目组合管理》

  • 第6题：

    项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中（ ）是不正确的。

    A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式
    B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
    C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致
    D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

    答案：A
    解析：
    项目组合管理采取自上而下的管理方式，项目选择和优先级排列是其重要的实施过程。

  • 第7题：

    属于一个动态的过程，必须坚持不懈地跟踪项目的进展情况，重视风险的监视和反馈，逐步形成项目群风险管理闭环体系的是（）。

    • A、项目群风险控制
    • B、项目群风险管理
    • C、项目群风险规划
    • D、项目群风险识别

    正确答案:A

  • 第8题：

    关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）

    • A、大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
    • B、大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
    • C、大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
    • D、大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

    正确答案:B

  • 第9题：

    项目组合管理包括：（）

    • A、独立项目的管理
    • B、相似项目的管理
    • C、战略项目和项目群的管理
    • D、以上都有

    正确答案:D

  • 第10题：

    将一个复杂的项目分解为若干子项目群进行管理，属于多项目管理


    正确答案:错误

  • 第11题：

    单选题
    将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（）。
    A

    多项目管理

    B

    一般项目管理

    C

    矩阵式管理

    D

    战略管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    将一个复杂的项目分解为若干子项目群进行管理，属于多项目管理
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    经过协调管理以获取单独管理所无法取得的收益的一组相关联的项目、子项目集和项目集活动属于（ ）。

    A：项目组合管理
    B：组织协同管理
    C：组织级项目管理
    D：项目集管理

    答案：D
    解析：
    一般来说，项目集管理可以通过五个相互关联与依赖的项目集管理项目集的绩效域的工作来整合与控制组件之间的相互依赖关系。它们分别是项目集战略一致性、项目集收益管理、项目集干系人争取、项目集治理和项目集生命周期管理。

  • 第14题：

    在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。

    A:按项目管理工作的任务
    B:项目管理工作的对象
    C:按信息的内容属性
    D:按项目管理工作的过程

    答案：B
    解析：

  • 第15题：

    （　　）是指组织为实现战略目标、获得收益而以一种综合协调方式对一组相关项目进行的管理。


    A.单一项目管理

    B.项目群管理

    C.多项目管理

    D.组合项目管理

    答案：B
    解析：
    考点:“PMBOK总体框架的多项目管理”。项目管理不仅仅是指单一项目管理，还包括多项目管理，即：项目群管理和组合项目管理。项目群管理是指组织为实现战略目标、获得收益而以一种综合协调方式对一组相关项目进行的管理。由多个项目组成的通信卫星系统是一个典型的项目群实例，该项目群包括卫星和地面站的设计、卫星和地面站的施工、系统集成、卫星发射等多个项目。因此，本题的正确答案为B。

  • 第16题：

    经过协调管理以获取单独管理所无法取得的收益的一组相关联的项目、子项目集和项目集活动属于（ ）。

    A. 项目组合管理
    B. 组织协同管理
    C. 组织级项目管理
    D. 项目集管理

    答案：D
    解析：
    一般来说，项目集管理可以通过五个相互关联与依赖的项目集管理项目集的绩效域的工作来整合与控制组件之间的相互依赖关系。它们分别是项目集战略一致性、项目集收益管理、项目集干系人争取、项目集治理和项目集生命周期管理。

  • 第17题：

    关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是 （ ） 。

    A. 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
    B. 大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
    C. 大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
    D. 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

    答案：B
    解析：
    由于大型项目大多数是以项目群的方式进行，而大型项目经理面临更多的将是“间接管理”的挑战。

  • 第18题：

    下列哪一项不属于项目群的生命周期的一个阶段？（）

    • A、识别项目群
    • B、对项目群综合治理
    • C、项目的组合管理
    • D、项目群的支出管理

    正确答案:D

  • 第19题：

    项目群风险管理的组织设置形式包括（）。

    • A、直线式风险管理形式
    • B、职能式风险管理形式
    • C、矩阵式风险管理形式
    • D、项目式风险管理形式
    • E、事业部式风险管理形式

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    在项目群风险管理的组织设置中，适用于规模很小的企业，不需要设专门的职能部门，也没有相应的项目组织和项目风险管理组织，项目管理和风险管理的任务都用一种直线的方式进行管理和控制的是（）。

    • A、直线式风险管理形式
    • B、职能式风险管理形式
    • C、矩阵式风险管理形式
    • D、项目式风险管理形式

    正确答案:A

  • 第21题：

    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。

    • A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调
    • B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导
    • C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
    • D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    下列不属于多项目管理的是（）
    A

    项目群管理

    B

    集成项目管理

    C

    组合项目管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目组合管理包括：（）
    A

    独立项目的管理

    B

    相似项目的管理

    C

    战略项目和项目群的管理

    D

    以上都有


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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