技术型管理者必须提升的()点个性要素。
第1题:
A、1
B、4
C、3
D、2
第2题:
此题为判断题(对,错)。
第3题:
在大多数企业中存在着两类管理者:一类是综合管理者,另一类是()。
第4题:
技术型骨干从事管理工作的优势包括个性要素优势、必备知识优势、工作技能优势。
第5题:
技术型管理人员的个性要素优势包括极强的责任心、充满自信、很好的自我控制能力、渴望获得成就、坚韧性强、恃强性强。
第6题:
我国低碳经济在整体上还处于“要素驱动型”发展阶段,提升低碳技术()是加快我国经济发展方式转变的中心环节。
第7题:
作为管理者,必须了解自己及下属的个性特质。
第8题:
技术型管理人员的个性要素障碍包括移情能力弱、独立性太强、变革性较弱。
第9题:
对
错
第10题:
“工匠”型
“斗士”型
“管理者”型
“企业人”型
“赛手”型
第11题:
对
错
第12题:
对
错
第13题:
A、管理,技术
B、技术,管理
C、管理,被管理
D、被管理,管理
第14题:
系列时装的产生,必须具有()特征。
第15题:
管理者胜任力的个性要素包括自信心、成就动机、独立性、身体适应能力、变革性、坚韧性、自控力、廉洁性、责任心、移情能力等10项要素。
第16题:
总的来说,技术骨干转为管理者的过程中将遇到的障碍可以归类到个性要素、知识要素和工作技能三个族中。
第17题:
创新型人才和()人才的特征要素应视为创新人才培养机制的出发点和落脚点。
第18题:
高层管理者必须具备高超的技术技能。
第19题:
一般把生产要素划分为()等。
第20题:
我国低碳经济在整体上还处于“要素驱动型”发展阶段,提升低碳技术创新贡献是加快我国经济发展方式转变的中心环节。
第21题:
5
3
4
6
第22题:
第23题:
技术型
工程型
应用型
体能型