()即根据宏观外部环境变化和趋势的轨道与重要程度确定组织的战略。
第1题:
A、 观测
B、 事故监测
C、 测试
第2题:
SWOT分析法,即分析并确定组织自身的劣势、优势,面临的机会和威胁,将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来,是制定组织战略的重要方法。
第3题:
市场分析与预测的具体内容不包括以下哪一项()
第4题:
根据堤身表面观测,结合对堤防的调查、探测和其他观测,可()。
第5题:
外部环境的变化会给企业带来()。
第6题:
应对内外部环境的方法包括()。
第7题:
战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外部环境,包括()和环境分析两个部分。
第8题:
外部环境分析的目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,研究环境的变化将给企业的发展带来哪些机会和威胁,为制定战略打下良好的基础。企业外部环境一般又包括宏观外部环境,即政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会因素。
第9题:
定性预测
定量预测
宏观预测
围观预测
第10题:
①③②④
③①②④
③②①④
①②③④
第11题:
观察
分析
预测
搜索
第12题:
搜索
分析
监测
预测
第13题:
第14题:
()是通过直观材料或判断的方法对事物的未来发展变化趋势进行分析。
第15题:
()即寻找宏观外部环境变化和趋势的早期信号。
第16题:
趋势分析和预测分析的内容有()。
第17题:
运用SWOT分析法对组织进行分析,正确的步骤是()。①确定对客户至关重要的因素,从客户的角度分析组织的优势和劣势;②根据信息搜集结果,提出问题;③分析组织的内部情况,识别外部环境的机会和威胁;④利用问题的答案,拟定战略。
第18题:
战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外部环境,包括()和环境分析两个部分。
第19题:
拟定战略选项包括哪些程序?()
第20题:
资产负债表趋势与预测分析
利润表趋势与预测分析
现金流量表预测趋势与预测分析
财务状况趋势与预测分析
经营成果趋势与预测分析
第21题:
组织资源分析
组织能力分析
组织结构分析
组织分析
第22题:
观测
事故监测
测试
第23题:
国内外宏观经济环境的变化分析
市场增长趋势和容量
公司的组织结构变化
竞争环境及产业链成熟度的变化趋势