领导()是领导者在自我的战略理念引导下,通过洞察组织外部环境的发展趋势、掌握组织所属行业的发展规律、整合和提升组织利益相关者期望、培育和提升组织的核心能力,持续预测、把握和调整组织的发展方向和战略目标的能力。
第1题:
A.确立信息处理和利用及其所需设备方面的政策、标准和程序,制定组织信息制度和信息政策
B.提升组织和员工的信息素质、信息能力
C.参与制定组织发展战略,领导组织信息战略的制定
D.培育良好的信息文化
第2题:
领导者作为引导和率领群众朝一定目标前进的人和集体,要具有战略头脑和眼光,善于运筹帷幄,总揽全局。这要求领导者必须首先具有( )。
A.预测和决断能力
B.组织指挥能力
C.交际协调能力
D.应变创新能力
第3题:
第4题:
整合内外部资源的能力是()
第5题:
领导前瞻力是由()要素就构成了领导前瞻力模型。
第6题:
()是基层党组织凭借自身的组织体系和组织资源,对社会进行引导、整合和动员的能力。
第7题:
领导者作为引导和率领群众朝一定目标前进的人和集体,要具有战略头脑和眼光,善于运筹帷幄,总揽全局。这要求领导者必须首先具有()
第8题:
能力素质是领导者素质的核心,要成为一个合格的领导者,必须具备:()能力素质。
第9题:
组织变革的阻力主要来源个体、群体和()三个方面。
第10题:
掌握组织历史和目前的状况
明确组织所具有的优势和劣势
掌握组织存在的周边环境
明确组织未来的发展方向
掌握组织目前的核心能力
第11题:
决断力
前瞻力
控制力
影响力
第12题:
学业发展规律
利益相关者的期望
领导者的战略理念
组织的历史文化
第13题:
A.正式组织
B.正式领导
C.非正式组织
D.非正式领导
第14题:
第15题:
下列关于危机对组织文化建设意义的说法,正确的是()。
第16题:
()是领导者通过各种手段、途径、方法、技能和艺术来积极地对追随者施加并改变其信念和行为的能力或能力体系,是一种软约束力。
第17题:
组织管理原则包括()。
第18题:
绩效管理对企业的作用包括()、促进管理流程和业务流程的优化、保证组织战略目标的实现。
第19题:
决断力是指领导者面对错综复杂的事物的判断能力和拍板能力,一般来说,决断力不是以前瞻力为基础的,这是因为决策要以预测为前提。
第20题:
组织行为学中将领导者把握整个组织系统内部相互关系,适应外部环境的变化,作出正确决策,并指出组织发展方向的能力称为()
第21题:
预测和决断能力
组织指挥能力
交际协调能力
应变创新能力
经营管理能力
第22题:
决断力
前瞻力
控制力
影响力
第23题:
组织力
领导力
决断力
推行力