在团队管理中,应该尽量避免把情绪性冲突演变成()。
第1题:
根据影响划分,冲突可以分为()
第2题:
在冲突识别模型中,主要包括()。
第3题:
要有效管理团队之间的冲突,需要遵循的原则包括()。
第4题:
关于建设性冲突和破坏性冲突的说法,错误的是()
第5题:
团队之间的冲突可以分成的类别有()。
第6题:
破坏性冲突
目标冲突
建设性冲突
认知冲突
程序冲突
第7题:
建设性冲突、破坏性冲突
人际冲突、群体冲突、组织间冲突
目标冲突、认知冲突、感情冲突、程序冲突
目标冲突、方法冲突、途径冲突
感情冲突、目标冲突、人际冲突
第8题:
建设性冲突
矛盾性冲
情绪性冲突
实质性冲突
破坏性冲突
第9题:
要分清楚冲突的性质
要针对不同类型的冲突采取不同的措施
既要预防团队之间的冲突,也要激发团队之间的冲突
建设性冲突要适当鼓励,破坏性冲突则应该减低到最小程度
第10题:
现代管理中,需要激发的冲突是()。
第11题:
团队中常见的冲突的基本类型有()。
第12题:
根据冲突对组织的影响不同,冲突可分为()
第13题:
冲突处理的目标主要有()。
第14题:
建设性冲突关心目标
破坏性冲突关心胜负
建设性冲突对事不对人
建设性冲突阻碍沟通
破坏性冲突促进沟通
第15题:
目标性冲突和要素性冲突
要素性冲突和建设性冲突
建设性冲突和破坏性冲突
破坏性冲突和目标性冲突
第16题:
建设性重推
破坏性冲突
实质性冲突
目标性冲突
第17题:
潜在性冲突
建设性冲突
爆发性冲突
破坏性冲突