执行者的心态误区导致执行者的执行不当原因不包括()A、自以为是B、爱找借口和推卸责任C、自命清高D、努力学习,把执行力发挥到极致

题目

执行者的心态误区导致执行者的执行不当原因不包括()

  • A、自以为是
  • B、爱找借口和推卸责任
  • C、自命清高
  • D、努力学习,把执行力发挥到极致

相似考题
参考答案和解析
正确答案:D
更多“执行者的心态误区导致执行者的执行不当原因不包括()”相关问题
  • 第1题:

    卓越执行者的核心能力包括()

    • A、良好的执行心态
    • B、对执行的深刻理解
    • C、对执行工具的驾驭能力
    • D、清晰的角色定位
    • E、熟稔的流程操作

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第2题:

    执行者在执行过程中容易出现心态误区和能力误区,其中心态误区包括()

    • A、自以为是,认为上级决策不合理
    • B、不授权,什么事都亲力亲为
    • C、爱找借口和推卸责任
    • D、自命清高,摆架子

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    抽血型鉴定后执行者和核对者同时在血型鉴定单和医嘱本上以()的格式签全名。

    • A、采血者/核对者/送血者
    • B、执行者
    • C、核对者
    • D、核对者/执行者

    正确答案:D

  • 第4题:

    公共政策研究组织起作用的方式是()

    • A、代替政策制定者和执行者
    • B、领导政策制定者和执行者
    • C、召集政策制定者和执行者
    • D、帮助政策制定者和执行者

    正确答案:D

  • 第5题:

    员工在绩效管理实施中的角色是()

    • A、任务执行者、业绩记录者
    • B、任务执行者、信息沟通者、业绩记录者、支持者
    • C、任务执行者、信息沟通者、业绩记录者
    • D、任务执行者、信息沟通者、支持者

    正确答案:C

  • 第6题:

    提高执行者对决策的认可水平关系到决策的执行效果,可以通过下面的这些做法来提高对决策的认可水平()

    • A、使执行者可以参与决策的制定
    • B、说明执行决策的结果对于组织和执行者个人的意义
    • C、使执行者可以及时得到信息反馈
    • D、执行者可以参与决策的修订
    • E、在制定决策时,要特殊考虑到执行者的利益

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    多选题
    卓越执行者的核心能力包括()
    A

    良好的执行心态

    B

    对执行的深刻理解

    C

    对执行工具的驾驭能力

    D

    清晰的角色定位

    E

    熟稔的流程操作


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    哪一项不是管理者与执行者工作的区别?()
    A

    作为执行者不能控制自己的工作绩效,作为管理者完全可以控制自己的工作绩效

    B

    执行者是在“做”工作,而管理者则是不确定地“监督”工作

    C

    执行者主要是运用技能,而管理者要注重人和管理技能

    D

    执行者是接受委派的任务,管理者则是给别人委派任务


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    执行者的心态误区导致执行者的执行不当原因不包括()
    A

    自以为是

    B

    爱找借口和推卸责任

    C

    自命清高

    D

    努力学习,把执行力发挥到极致


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    执行者分为三个层次,分别是()
    A

    最高执行者,中层执行者,现场执行者

    B

    决策领导者,事务管理者,操作者

    C

    最高执行者,中层执行者,基础执行者

    D

    最高执行者,中层执行者,基础执行者


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    执行者一般的表现为的哪几个层次上。()
    A

    最高执行者

    B

    中层执行者

    C

    直接执行者

    D

    决策层


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    抽血型鉴定后执行者和核对者同时在血型鉴定单和医嘱本上以()的格式签全名。
    A

    采血者/核对者/送血者

    B

    执行者

    C

    核对者

    D

    核对者/执行者


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    部门管理者是绩效管理的()

    • A、第一执行者
    • B、被动执行者
    • C、绊脚石
    • D、协助执行者

    正确答案:A

  • 第14题:

    执行者分为三个层次,分别是()

    • A、最高执行者,中层执行者,现场执行者
    • B、决策领导者,事务管理者,操作者
    • C、最高执行者,中层执行者,基础执行者
    • D、最高执行者,中层执行者,基础执行者

    正确答案:D

  • 第15题:

    执行者的心态误区主要有几种().

    • A、自以为是。
    • B、爱找借口和推卸责任。
    • C、不学习,不上进,能力倒退。
    • D、自命清高。

    正确答案:A,B,D

  • 第16题:

    在公安决策活动中,由于咨询、参谋人员制定的决策方案不当,使决策失误而造成的损失,应该承担主要责任的是()

    • A、咨询、参谋人员
    • B、决策的执行者
    • C、公安决策者
    • D、咨询、参谋人员和公安决策者、决策执行者

    正确答案:C

  • 第17题:

    下面关于影响行政执行力和绩效的人员因素正确的有()

    • A、执行者的政策水平
    • B、执行者的性别
    • C、执行者的组织管理能力
    • D、执行者的职业道德

    正确答案:A,C,D

  • 第18题:

    执行者一般的表现为的哪几个层次上。()

    • A、最高执行者
    • B、中层执行者
    • C、直接执行者
    • D、决策层

    正确答案:A,B,C

  • 第19题:

    单选题
    执行者分成三个层次,分别是()
    A

    最高执行者、中层执行者和现场执行者

    B

    决策领导者、事务管理者和操作者

    C

    最高执行者、中层执行者和基层执行者

    D

    上层执行者、中层执行者和下层执行者


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    执行者在执行过程中容易出现心态误区和能力误区,其中心态误区包括()
    A

    自以为是,认为上级决策不合理

    B

    不授权,什么事都亲力亲为

    C

    爱找借口和推卸责任

    D

    自命清高,摆架子


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    政策执行时出现“各吹各的号.各唱各的调”现象,其原因为 ( )
    A

    执行者的认知缺陷

    B

    执行者的利益驱使

    C

    执行机构的管理缺陷

    D

    执行准备不充分


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    部门管理者是绩效管理的()
    A

    第一执行者

    B

    被动执行者

    C

    绊脚石

    D

    协助执行者


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    员工在绩效管理实施中的角色是()
    A

    任务执行者、业绩记录者

    B

    任务执行者、信息沟通者、业绩记录者、支持者

    C

    任务执行者、信息沟通者、业绩记录者

    D

    任务执行者、信息沟通者、支持者


    正确答案: C
    解析: 暂无解析