更多“领导者对()的把握关键在于分析内外部的资源条件,内外部成熟时应当机立断,及时进行决断。领导者切忌瞻前顾后,优柔寡断。A、决策方法B、决策时机C、决策资源D、决策风险”相关问题
  • 第1题:

    领导连续流理论划分的领导模式包括()

    A、领导者自行决策并予以宣布

    B、领导者发表它的意见并征求有无疑问

    C、领导者提出临时决策接受修改意见

    D、领导者提出限制条件要求集体共同决策

    E、领导者对部属推销其决策


    参考答案:ABCDE

  • 第2题:

    科学决策的主要特征是( )。

    A.由领导者作决策

    B.遵循科学的决策程序

    C.依靠专家智囊团和运用科学的决策技术

    D.运用科学的思维方法和科学知识进行决断


    正确答案:BCD
    科学决策具有程序性、创造性、择优性、指导性等特点。所谓程序性是指科学决策不是简单拍板,随意决策,更不是头脑发热,信口开河,独断专行。而是在正确的理论指导下,按照一定的程序,充分依靠领导班子、广大群众的集体智慧,正确运用决策技术和方法来选择行为方案。

  • 第3题:

    下列决策中,最能体现行政领导者决策能力强弱与决策艺术高低的是( )。
    A. 宏观决策
    B. 非程序性决策
    C. 风险性决策
    D. 理想决策


    答案:B
    解析:

  • 第4题:

    行政领导者决策能力的强弱与决策艺术高低主要体现在(??)上。

    A.宏观决策
    B.风险型决策
    C.非程序性决策
    D.理想决策

    答案:C
    解析:
    宏观决策和理想决策很显然都不能体现出领导者的决策能力强弱与决策艺术高低,可先排除;而风险型决策是个迷惑选项,因为所有的风险型决策都必然是非程序性决策,但非程序性决策则未必是风险型决策,所以相比较而言,B项本身是不全面的,它可包含在C项中,所以C项为最佳答案。

  • 第5题:

    影响领导者决断的因素包括()。

    • A、事件风险可以完全被规避
    • B、决策所需的信息不足
    • C、事件结果的不确定性
    • D、领导者的风险倾向

    正确答案:A

  • 第6题:

    ()是领导者进行战术决策时期望达到的目标,可以简单地定义为决策过程所获得的效用。不同类型组织的收益有不同的分类和度量方式,如组织的重要收益目标包括利润、市场份额、品牌价值、声誉、顾客忠诚度等。

    • A、决策方法
    • B、决策收益
    • C、决策资源
    • D、决策风险

    正确答案:B

  • 第7题:

    领导者决策中面对的每个备选方案可能出现多种结果,而各种结果出现的概率又是未知的,这种决策属于()

    • A、风险型决策
    • B、预测型决策
    • C、概率型决策
    • D、不确定型决策

    正确答案:D

  • 第8题:

    领导者对偶然发生的新问题所进行的决策是()

    • A、常规型决策
    • B、非常规型决策
    • C、经验型决策
    • D、危机型决策

    正确答案:B

  • 第9题:

    行政领导者决策能力的强弱与决策艺术高低主要体现在()上。

    • A、宏观决策
    • B、风险型决策
    • C、非程序性决策
    • D、理想决策

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    领导者依靠专家按照一定的科学程序采用先进的技术和方法所进行的决策是(  )。
    A

    战略决策

    B

    科学决策

    C

    个人决策

    D

    集体决策


    正确答案: B
    解析:
    B项正确,科学决策是指决策者凭借科学思维,利用科学手段和科学技术所进行的决策,也是指决策者为了实现某种特定的目标,运用科学的理论和方法,系统地分析主客观条件做出正确决策的过程。

  • 第11题:

    单选题
    行政领导者决策能力的强弱与决策艺术的高低主要体现在()上。
    A

    宏观决策

    B

    风险型决策

    C

    非程序性决策

    D

    理想决策


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在市场经济中,调节资源和货币流动的信号是()
    A

    政府的指令

    B

    企业领导者的决策

    C

    价格

    D

    个人的决策


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    面对突发事件,领导者应采用的决策类型是()。

    A、常规型决策

    B、非程序化决策

    C、最优决策

    D、程序化决策


    参考答案:B

  • 第14题:

    行政领导者决策能力的强弱与决策艺术高低主要体现在( )上。

    A.宏观决策

    B风险型决策

    C.非程序性决策

    D.理想决策


    正确答案:C
     5.C【解析】宏观决策和理想决策很显然都不能体现出领导者的决策能力强弱与决策艺术高低,可先排除;而风险型决策是个迷惑选项,因为所有的风险型决策都必然是非程序性决策,但非程序性决策则未必是风险型决策,所以相比较而言,B项本身是不全面的,它可包含在C中,所以C为最佳答案。

  • 第15题:

    领导者依靠专家按照一定的科学程序采用先进的技术和方法所进行的决策是( )。

    A.战略决策
    B.科学决策
    C.个人决策
    D.集体决策

    答案:B
    解析:
    B项正确,科学决策是指决策者凭借科学思维,利用科学手段和科学技术所进行的决策。也是指决策者为了实现某种特定的目标,运用科学的理论和方法,系统地分析主客观条件做出正确决策的过程。

  • 第16题:

    孙子说:“水无常形,兵无常势”。这说明我们公安领导者决策时要()

    • A、掌握信息
    • B、当机立断
    • C、动态决断
    • D、善于权变

    正确答案:C

  • 第17题:

    旨在提高资源利用效率的决策方法是()。

    • A、盈亏平衡决策方法
    • B、线性规划决策方法
    • C、决策树法
    • D、敏感性分析

    正确答案:B

  • 第18题:

    ()是领导者进行战术决策时期望达到的目标,可以简单地定义为决策过程所获得的效用。

    • A、决策资源
    • B、决策收益
    • C、决策方法
    • D、决策风险

    正确答案:B

  • 第19题:

    在市场经济中,调节资源和货币流动的信号是()

    • A、政府的指令
    • B、企业领导者的决策
    • C、价格
    • D、个人的决策

    正确答案:C

  • 第20题:

    旨在提高企业经营效能,使企业经营活动与内外部环境的变化保持正常的动态协调,且经营决策由企业最高管理层制定,这类决策称为()。

    • A、战略决策
    • B、战术决策
    • C、业务决策
    • D、风险决策

    正确答案:A

  • 第21题:

    判断题
    被迫决策型案例是指在内外部环境条件约束和时间限制下,对某些棘手的问题进行分析,确定决策方案的案例类型。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    领导者对()的把握关键在于分析内外部的资源条件,内外部成熟时应当机立断,及时进行决断。领导者切忌瞻前顾后,优柔寡断。
    A

    决策方法

    B

    决策时机

    C

    决策资源

    D

    决策风险


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    ()是领导者进行战术决策时期望达到的目标,可以简单地定义为决策过程所获得的效用。
    A

    决策资源

    B

    决策收益

    C

    决策方法

    D

    决策风险


    正确答案: D
    解析: 暂无解析